——从CSR3.0看支援芦山抗震救灾

        四川是英特尔的宝地，“420”芦山地震也牵动了整个英特尔员工的心，并迅速转化为行动。在我们获知消息后，立即与英特尔总部进行沟通，在第一时间捐款1000万人民币，同时公司员工马上组织起来，投入支持抗震救灾的各项工作，英特尔基金会也对员工捐款进行了一比一捐赠匹配。我想这一切，既是我们对四川特殊而深厚情感的表达，也是公司社会责任提升到CSR3.0新阶段使然。

作为将社会责任融入公司战略的企业，英特尔倡导和践行共享价值理念，也就让企业在帮助解决社会发展中遭遇的重大问题、满足社会需求的过程中求得发展。得益于这一理念已经潜移默化于在公司日常运营和员工工作之中，才使得在“420”芦山地震后，公司上下能够齐心协力，迅速行动起来。

大家都知道，四川是英特尔投资的重点区域。经过多年的发展，英特尔也已经深深融入到当地经济和社会发展进程，深有与四川共发展、同呼吸之情感。5年前的“512”大地震后，在公司和员工立即捐款赈灾的同时，也是立即展开系列行动，包括在最短的时间内，时任CEO的贝瑞特先生亲自进入到震区，一方面通过行动，提振国内外企业继续投资四川的信心，同时还与四川省政府磋商如何才能在灾后重建和恢复工作中充分发挥英特尔的作用，共同启动“英特尔i世界计划”，援建200个计算机网络教室，并通过在灾区实施“英特尔参与社区”计划、在学校开展英特尔教育计划，组织员工志愿进行志愿服务等多种措施，持续支援灾后恢复和重建工作。通过这一系列项目和活动，实现了紧急捐赠和长效机制相结合，充分发挥了英特尔在支持教育和社区建设等方面的优势，也积累一定经验，有助于我们在支持“420”芦山地震的震后生产生活恢复工作中，从“授人以鱼”与”授人以渔“两个维度进行一体考虑和系统规划，以便公司在支援芦山灾后重建上结合自身的特长，持续开展工作。

另外，在应对赈灾、灾后恢复等问题中，仅仅靠企业支援、政府主导还远远不够，更需发挥NGO的作用。在此方面，英特尔也摸索出一些经验，可供借鉴。在过去的几年中，我们与NGO开展了紧密合作，注重通过信息技术帮助NGO提升能力，以及共建企业责任生态系统，并合作建立了“芯世界公益创新平台”，推动公益组织通过合作释放潜能。此次芦山抗震救灾，我们也是从资源整合着眼，希望制定出切实有效的灾后重建和恢复支持方案，并特别注重发挥企业责任生态系统的辐射影响力，整合公司在技术、教育和当地的人力等资源，联合NGO等合作伙伴，通过系统布局，来帮助灾区人民尽快恢复生产和生活。

此外，英特尔之所以将芦山灾后恢复支持工作的领域重点放在教育、医疗、社区建设等领域，源于我们在这些公益创新领域有较强的能力，教育尤其是其中的重中之重。通过创新技术，帮助人们创造美好生活是英特尔的宏阔愿景；激励下一代，帮助青少年在未来取得成功是英特尔企业责任战略的重要内容，也是企业四大战略之一。在汶川震后恢复与重建中，我们援建200个计算机网络教室等项目的持续和顺利开展，就是源于我们的企业战略，也很好发挥了英特尔在实施教育项目方面的丰富经验，以及在产业影响力、资源整合能力等方面的优势。这些项目的成功实施，不仅表达了我们对灾区的孩子的爱心，更重要是项目确实帮助到了灾区的孩子了解世界，提振了重新生活的信心。而这些，对于芦山灾区的孩子、对于芦山震区的群众同样重要。

胸怀对四川的深厚情感，受CSR3.0创造共享价值理念的驱动，我们在对芦山赈灾进行紧急捐款的同时，还注重在灾后重建和恢复过程中的长期承诺。我们希望通过员工志愿者深入灾区，以及通过NGO等合伙伙伴与当地群众、政府和学校等建立紧密联系，以根据当地实际需求，系统性地布局资源，有针对性、长久地持续开展项目和服务。这是英特尔履行社会责任的一贯作风，也是英特尔作为企业公民，在自身发展的同时贡献所在区域经济与社会发展，创造社会价值的不懈追求。

在我任职英特尔中国研究院院长时是基于这样的变化：英特尔公司在全球的五个研究院中，中国研究院成为唯一不在美国的新生机构，其余四个研究院都在美国，这意味着英特尔中国研究院进入了一个快速发展阶段。我们需要一批具有专业技术背景的研发人才，但在招聘时出现的一种现象让我很惊讶。当我问一些博士或硕士“5年后的职业规划是什么”，多于80%的人表示“想做管理的经理职位”。我告诉他们，在英特尔研究院的人必须对技术研发感兴趣，如果你把未来的职业定位成只想做管理，你就不是英特尔中国研究院需要的人才。

由此，我想起了我在美国任职期间的一名员工，他的专业能力非常强，是美国一所名校的博士，但一直只是工程师。有段时间，我让他做了代理经理。一天他找到我说“他打算离开英特尔”，我问他原因，他说：“如果还让我做经理的话，我就走！我更愿意做工程师。”这名员工的选择不是个案，在英特尔公司是一种普遍现象。因此，英特尔公司在业内被公认为是“工程师文化”；也正因此，英特尔公司一直保持着持续创新能力。

反观朝气蓬勃的中国，我联想到，在中国发生的“报考公务员热潮”，上百万毕业生踊跃去跳公务员的龙门，甚至竟有几万人去争一个职位的现象。我不太理解的是，政府机构主要承担着分配社会财富的职能，那么多一流人才去争做分配财富的事情，难道让二流人才去做为社会创造财富的事情？我又联想到，前些日子，有一部很火爆的小说，后来改编成电视剧，讲一位普通的职场白领，快速地升到经理又升到总监，看上去像是为中国年轻一代的共同梦想。我还联想到，中国那些很有研究能力的知名教授去争当主任或院长，抛下专业去做行政管理，真是太可惜了。

我起初认为，中国与美国的这种择业价值取向差异，不是一种单纯的个人选择，而是出于一种文化差异。因为在中国人的传统价值观中，历来有一种“学而优则仕”的“官本位”思想。但我又发现在美国硅谷，大批的中国人都成为了很优秀的工程师或教授学者。为什么这些饱受中国传统价值观熏陶的人们到美国后就变了呢？我经过思考后的结论是：人们择业价值取向的差异，既取决于社会文化的差异，更取决于人才制度设计的差异。

英特尔公司在设计自己内部人才管理机制的时候，有一个至关重要的制度保障，它为专业人士和管理性人才设计了“人才双轨制”，两种人才具有同等的成长机制。在专业技术轨道与经营管理轨道，同等的待遇、同等的地位、同等的晋升。这种人才制度的设计与安排，可以放大到整个美国硅谷。我在硅谷曾观察过，一些与英特尔失之交臂的优秀人才，不是去了与英特尔同等的大企业，更不是去了政府部门，而是选择了更能施展他们技术才能的科技创新型小公司。正是这种人才制度才形成了创新文化，才使得科技创新的萌芽茁壮成长。

人人都知道，一个人在自己擅长的领域里要有所建树，到被人承认之前，都要付出大量的努力。但在这个过程中，他们所面临的最艰难的困境是种种取舍，这些取舍关乎到他要成为怎样的人，终其一生能得到什么。一种良性的制度安排与社会文化，能使大多数人在人生价值取舍时，朝着“人尽其才，人尽其用”的方向发展，而这种人才制度设计的首要关键是“因才适用，任其所长”。（原文载于财富中文版）

依照我的观点，从自然条件说，北方诸省比较适宜建立云数据中心。以美国为例，惠普公司和谷歌公司的数据中心建在偏远寒冷的地方。处理海量数据的服务器需要大量的电力，希望当地电费低廉，而且，云数据中心对散热冷却的要求非常高。我见过谷歌数据中心的大烟囱，常年冒着冷却水的水蒸气白烟。希望当地气候寒冷，具有天然散热的先天条件，加上地域广袤而土地便宜，这些条件似乎是建设云数据中心所必要的。

但有一个问题：如果创建一个大数据中心的“云谷”，如何吸引高素质的人才，如何吸引大企业来使用。

对于这样“中国云谷”的讨论，我不禁联想，半个世纪前，那些“硅谷之父”们手里是否也有这样一张蓝图，他们是否想到“硅谷”会成为美国高科技的一个象征，是否想到“硅谷”会成为全球创新基地的经典样板。

“硅谷”之名是在1971年被创造出来的，源于当时那里的企业多数是与硅制造的半导体及电脑相关。说到硅谷必然说到硅晶体管，必然说到罗伯特.诺伊斯和戈登.摩尔创办的英特尔 (Intel) 公司，因此诺伊斯也被誉为硅谷之父之一。

硅谷的兴起的确有“地利”因素。因为半导体工业生产对空气和地下水的洁净度要求很高，大西洋的海风带走了那里的尘埃，也带来了四季如春的宜人气候。但自然环境只是硅谷崛起的一个条件。

说起硅谷还要说到说到两所大学：斯坦福大学与加州大学伯克利分校。斯坦福大学在创办初期请不来功成名就的大牌教授前来任教，就另辟蹊径地请来一批富有冒险和创新精神的年轻教授。其中一位才华横溢的教授弗雷德里克•特曼（Frederick Terman）发现，学生们毕业后都选择到东海岸去找工作，于是他在学校里选择了一块很大的空地，创立了斯坦福创新创业园区并设立了一些方案来鼓励学生们在当地进行科技创业。因此，特曼教授也成为另一位硅谷之父。相比之下，伯克利大学堪称全世界最开放的大学，在那里只要你不妨碍别人，什么都是被允许的。正是因为开放的校风，年轻人没有包袱和桎梏，因而能做成许多非常创新的东西。

说起硅谷还要说到风险资本，靠近斯坦福大学那一带布满了一家家风险投资公司，美国40%的风险资本聚集在硅谷。45年前，诺伊斯与摩尔就是凭借不足300万美元的风险投资而成就了今天的英特尔公司。

诺伊斯这样的创业家，特曼这样具有创新思维的教授、富有创新精神与文化的大学所培养的创新型人才，以及营造鼓励创新平台的风险投资家，构成了硅谷的“人和”。当然，硅谷的“天时”，既有早期美国军事工业在此地奠定的无线电技术基础，也有全球信息技术革命的风生水起。

但是，当硅谷成为高科技的“经典”之后，与其去复制它，不如借鉴硅谷成功的经验。当硅谷通过创新而成功，其成功经验就变成创新所需要的前提条件，而不是必然成功的效仿模式。

从1980年代后，世界各国都试图建立起自己的硅谷，诸如“日本硅谷”、“韩国硅谷”、“印度硅谷”等，中国也不例外。许多城市都把高新区定为这样或那样的“谷”。但30年过去，没有一个照搬成功。

在汉语中“谷”是地形，“硅谷”的“谷”就取之于圣塔克拉拉山谷。而在汉语中“谷”有困境之义，诸如成语“进退维谷”。但更重要的是在中国，“谷”是粮食的总称，是人类生存与发展的千秋万代之基。借义引申，中国需要有自己的“科技之谷”，使之成为聚集科技创新的能量场。但事实证明，中国不可能照模照样地仿造一个硅谷，只能在“山重水复疑无路”的进退维谷之间，独辟蹊径且绝处逢生地创造一个硅谷。

硅谷的自然环境早已存在，而硅谷之所以成为“创新之谷”，取决于人，取决于创新之人，取决于具有创新思维的人以创新方式营造的“创新之谷”。硅谷的唯一精髓就是前所未有的创新，绝不是模仿前人创新。

中国的“云谷”，又将如何搭建创新的环境，吸引创新的人才，才是成为又一个“创新之谷”的关键。

作为一位产业人，我看2013年ICT产业最大的趋势就是融合：计算和通信更紧密融合，信息服务边界不断延伸，设备形态推陈出新，人机交互方式也出现更大突破。智能终端进入了“一对多”时代——用户既可选择一款全功能设备，也可多种设备交替使用；尤其是触控、变形超极本这样的创新，能同时满足工作和娱乐、内容创建和内容享用所需，精彩体验层出不穷。

融合将是个性化计算发展的新方向。英特尔将和产业界一起紧密合作、不断探索，推进以下方面的融合创新：

计算技术的创新。计算改变了我们的工作和生活，融合体验的实现，需要更强的计算力。正如智能手机之所以叫做“智能”，重点就在于丰富的应用，在于体验效果背后的计算力。2013年，摩尔定律仍然是计算技术创新的指南，将进一步带动性能提高、功耗降低、成本节省。

应用体验的创新。智能终端上体验创新将呈现多个维度：超长的电池续航、无线充电等将带来更好的便携性；丰富的应用推陈出新；触控正成为各种终端设备的标准配置，语音识别也会成为重要的人机交互方式；同时这些体验可实现跨平台的一致性效果。

芯片制造的创新。计算力是生产力，那么芯片则是发动机。芯片创新需要大投入，仅2011年英特尔在研发制造上的投入就已超过100亿美元。英特尔是唯一能把云计算最核心的高性能芯片做到非常小尺寸，同时也为智能手机等移动终端设备提供系统芯片的半导体公司，英特尔全球最佳的晶体管和首屈一指的制造工艺，将带给消费者强大的计算力和优异的体验保障。

终端形态的创新。消费者有个性化需求，需要多样化的创新设备。短短一年内，触控、变形超极本激发了移动互联设备的形态创新，实现了PC、平板二合一。同时平板、智能手机、超极本、一体机等都将共存，给用户丰富的个性化选择。2013年，终端设备厂商将有机会做更多的创新，特别是融合的创新，创造出更多样的智能设备。

云端智能的创新。随着云计算、大数据的发展，局端和终端设备间的融合将更平滑、更智能，可在局端识别不同的终端设备，并推送匹配的个性化内容，同时实现终端体验一致性和最优化。未来云端创新重点就在于智能化和大数据处理。

融合时代，创新空间巨大。英特尔坚信依靠开放、协作创新，才能既带给消费者最好的体验，又带给产业链共赢的机遇。英特尔希望用自己的专长，和产业链分享融合创新的机遇，路一定会越走越宽。

（原文载于搜狐网）

安迪·格鲁夫是我所见到的全球IT史上最有个性的人物之一。这位给自己打上“偏执狂”烙印的传奇人物，留下了许多富有个性色彩的故事，并将这些故事串成了他的个性传奇。然而，在我眼中，安迪·格鲁夫从不为个性而矫情，他的个性更多的来自他所经历的磨难，他的使命和他的一丝不苟的精神。

我和安迪·格鲁夫的第一面，十分偶然，却印象极深。那是我在1995年加入英特尔后不久，当时研究院在英特尔总部——诺伊斯大厦的6层。而安迪·格鲁夫在5层办公。那时候，吃午饭的时候我总是习惯走楼梯下去。有一次我刚下到5楼的时候，楼梯门正好被人打开了，安迪·格鲁夫走了进来，楼梯间很暗的。安迪·格鲁夫有一个特点，他看人的时候很专注。在盯了片刻后，他略带点匈牙利口音问我：“你看上去脸蛮生的嘛。”我说：“我才来了六个星期。”他说：“你来得太晚了。”那时英特尔股票已经涨得很高了，而安迪也已经上了美国《时代》杂志的封面。

就在我们一起从5楼走下来的短短几分钟里，安迪就记住我的名字、我的脸。那时候英特尔已有一万多员工。后来在英特尔研究院的会议上，他认出我，亲热地叫出我的名字，这让我很吃惊，让我很有认同感。尽管我来公司才几个星期。与CEO短暂一面就被他牢记，我很愿意为这个公司尽力做很多事情。

今天，我已是英特尔中国研究院院长，我每天的第一件事情就是跟每一个新员工谈一次话。记住他们。

在英特尔高速成长的1990年代，也有一些不尽人意之处。我记得当时在英特尔有很多严格规定。比如说每次进出公司（工厂？），都有保安来检查你的包。我们那个时候普遍反感这个规定，每次下班都要排队，检查也很麻烦，就像我们现在进飞机场安检一样。

但有一次我排队的时候，安迪排就在我前面，像我一样接受安检，我很吃惊啊。他是大老板，这个公司就是他的公司，但他也是排队，他的包也被检查。从那以后，我不抱怨了。

这就是我见到的安迪·格鲁夫，用最不特立独行的方式让你震撼。他的行为与今天人们对个性的界定迥异。今天的人们可能更喜欢意外的，吸引眼球或是大跌眼镜的方式来张扬个性。

安迪·格鲁夫在英特尔没有独立的办公室，像每个员工一样只有一张一模一样的办公桌；他在公司也没有特殊的停车位，他的办公环境并不比普通员工享有更多的特权。但是，我也耳闻目睹了安迪·格鲁夫极富个性的一面。有一段时间，硅谷的一些公司在逢年过节时，经常举办一些奢华气派的狂欢，而英特尔的庆祝活动却非常简朴，相比之下甚至有点寒酸。但安迪·格鲁夫坚持极简风格，他问员工说：你们是要狂欢还是要奖金？我更愿意给你们多一点奖金！

最为人津津乐道的“安迪个性”是，英特尔曾经发生的一个战略转折点。当英特尔原来的主营业务存储器，面临日本公司猛烈挑战，已经连续亏损，公司到了生死存亡的边缘。董事会在抉择是否放弃存储器，改作CPU时，争论很激烈。当时，安迪·格鲁夫起身出去了，换下常穿的T恤，换上西装，打上领带，再回到会议室。大家奇怪地看着突然换上西装的安迪·格鲁夫，他郑重地宣布：我现在来应聘英特尔CPU总裁！我要带领英特尔人从头做起。

这就是安迪·格鲁夫的真正个性。面对公司危难时的勇气和担当。之后，他在转型的痛苦，艰难但坚韧地完成了他的战略转折点，成就了自己，更成就了英特尔。

通过安迪·格鲁夫的几件小事，我想告诉大家的是，个性应该是我们用来与困境交锋的品质，而不是与顺境较劲与矫情的花样。

计算无处不在

我最近发现，计算设备的边界越来越模糊，而计算本身则交织于人们生活的方方面面。比如我们可以通过iCloud、有道云笔记等应用，随时用手机记录想法，在办公室的电脑上编辑，回家用平板电脑进一步优化；也可以用最新的数码相机拍摄，在相机上编辑、美化后直接通过WiFi上传到社交网站上。而在享用这些功能时，人们并未意识到这些设备都在“计算”！

这正是未来计算的一个重要特性：计算将跨越不同的设备与形态，让人们更加自由、一致地创造、分享、使用内容，但却意识不到它的存在。正如“普适计算”之父、Xerox PARC研究中心的科学家Mark Weiser教授说的那样，“最棒的技术能够无声无息地融入人们的日常生活，并最终‘消失’”。这也是英特尔互联计算的愿景，未来无处不在的计算将使人们可以在各种设备上享受一致的计算体验。

交互更人性化

从最初的DOS界面到Windows的鼠标与键盘互动，再到新一代超极本融合平板与笔记本的触控，每一次人机交互方式的突破都为人们创造了极大的便利。但我相信，最高效的人机交互一定能满足人类最本质的沟通习惯，比如通过计算识别人们的语音、手势甚至表情。为此，英特尔开展了大量研究以推动人机交互的演进。

今年夏天，我们邀请了一批小朋友参观英特尔中国研究院。在参观的过程中，他们体验了一种名叫“Avatar视频聊天”的全新即时通讯系统。这项有趣的技术可通过跟踪用户的面部和嘴唇动作，创建基于自身用户形象的化身。利用该技术，用户可以在电脑、手机等设备上，用非常少的数据流量与朋友进行视频聊天，对方可以看到与你面部表情完全相同的化身；并且，你可以将你的形象变成小猫、小狗等形象。小朋友们非常喜欢这一不用打字、生动有趣、传输又极为流畅的沟通方式。

凡计算，必互联

上个月在美国举行的英特尔信息技术峰会上，英特尔首席技术官贾斯汀提出了“未来，凡计算，必互联”的观点。事实上，我们已经在日常生活中体验“随时互联”的功能了，比如“摇一摇”手机就能发现身边好友；或者使用谷歌Nexus Q近距离无线通信功能，轻轻将安卓手机或平板扫过Nexus Q的顶部，朋友间就能通过谷歌播放器分享各自喜欢的音乐。

相对于上述简单的互联应用，英特尔致力于从硬件层面就赋予计算设备随时互联的功能。今年9月，英特尔展示了世界首款与其它数字模块集成在同一颗芯片上的全数字WiFi无线电，它将使未来各种形态的计算设备以更小的尺寸、更高的能效实现与更多设备的互联，达到互相通信、交换数据以及远程操作的功能。

英特尔的科学家们正努力将以上三大特性注入未来计算中，从而让计算无声无息地“消失”，成为人们生活的一种自然习惯。这也正是英特尔下一个十年的愿景：创新和扩展计算技术，连接世界上每一个人，让大家的生活变得丰富多彩。

这是一场融合的革命。我们过去用PC以工作学习为主，用平板以娱乐体验为主。现在，工作和娱乐、计算和通信的功能正走向融合，各种移动终端的界限将淡化。消费者将更关注在适合自己的屏幕尺寸上，获得更丰富的个性化应用和体验。

PC平板二合一

随着win8的发布，新一代超极本将提供触控功能，将PC的强大性能和平板的炫酷体验完美融合。产业界忽然发现，超极本不仅定义了一个硬件类别，更定义了全新的移动设备使用模式。

现在我正在试用一款触控超极本，在PC和平板应用之间可以随意切换。触控体验比普通平板更绚丽更平滑，这得益于英特尔的性能优势。它兼容新颖的平板应用和成熟的PC应用，可谓实现了喜新不厌旧。而且，强大的多任务处理能力让我能工作娱乐两不误。

有了触控功能，超极本既是PC，又是平板，给消费者带来前所未有的体验。

产业加速度

所有迹象表明，新一代超极本将引爆需求、点亮市场，给行业注入强劲能量。

过去一年多，超极本快速迈出三大步。2011年6月，英特尔首次提出超极本新概念。2011年底第一批13款超极本面市；产业迈出第一步，集体突破工业设计门槛，将高性能、低功耗做进了轻薄的形态。2012年中，超极本产品达到48款；在第二步中，采用英特尔22纳米技术，晶体管性能提升37%，功耗降低50%*。

超极本的第三步更令人激动，新一代触控式超极本将面市，成为移动消费市场亮中之亮。年底会有超过110款超极本，覆盖各个主流价位段；其中触控超极本会达到40款；到2013年，市场上将有140多种超极本可供选择。届时，除了14纳米技术、触控功能等亮点，更有可变形超极本上市。

中国机会

触控所带来的新一轮机遇不容错过。80%的消费者告诉我们，希望PC提供触控功能。我们千万不要低估消费者追求触摸屏体验的渴望，这将成为超极本走向主流的巨大推动力。

跟上超极本发展步伐，大家一定要关注3个技术方向。首先，形态创新会提供颠覆式的使用模式，如滑盖式、翻转式、折叠式，甚至可插拔的屏幕；此外，智能的云会为不同的移动互联设备推送相匹配的应用和服务，用户多种设备间也将实现互联互通；第三，感知计算将使超极本具有类似于人的感觉，能进行语音识别、面部识别、手势识别等，人机互动将更加友好。

围绕着超极本，新的产业格局正在形成。作为电脑和手机第一大消费市场，中国再次成为世界关注的中心。超极本的出现让更广泛的产业链伙伴看到了新的发展空间。无论OEM还是零部件厂商，都在以极大的热情拥抱超极本机遇，探索超薄屏、触摸屏、机箱、电池等产品设计理念。在超极本创新进程中，中国企业家的敏锐感、饥饿感和勤奋，让我感到钦佩。从中我们不光看到了中国制造，还看到了中国设计和中国创新的力量。

短短一年间，超极本重新定义个性化计算，而这还仅仅是个开始。超极本所带来的产业价值远大于一个产品定义，它为产业合作伙伴创造了机遇和发展空间。中国力量瞄准了全球机会，我期待看到中国创新的速度，领跑新一轮移动互联的发展！

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我在路易斯克拉克大学求学三年半，并于1995年12月从法学院毕业。尽管我在英特尔的工作让我多次回到美国，但是忙碌的日程安排却让我无暇重返法学院，拜访我在这里的教授和朋友。然而，在我内心深处，路易斯克拉克大学永远占据一个非常特殊的位置。

生活充满各种可能性和选择。我想与大家分享过去20年中我所做出的三个重要选择，并阐述路易斯克拉克是如何启发并塑造我的人生之路的。

首先是我与路易斯克拉克大学的缘分。从华东政法大学一毕业，我就被路易斯克拉克大学录取，但是我必须等待五年才能入学。因为当时中国政府突然宣布一项政策，要求大学毕业生至少为国家服务五年才能出国留学。五年的时间，会发生很多事情。在那段时间，作为中国文化大革命后的首批律师，我参与到中国改革开放初期最重要的一项中外合资项目谈判中。项目成功完成，我自己也得到了中国政府的认可。这段项目经验将我的法律职业生涯带入快车道。1989年，我加入中国首批上市的三个公司之一，并晋升为企业管理总监，领导一系列大型商务活动，其中包括国际贸易和投资。当时，我只有25岁！在那五年里，我结婚成家，过上了较为舒适的生活。

但是，我从未放弃过自己的梦想。五年禁止出国的期限一解除，我就毫不犹豫地辞了职，并登上前往法学院的飞机，半年后，我妻子也来到美国与我团聚。当时，所有人都认为我的行为极其疯狂，但是我却坚持自己的想法：在法学院深造是我的梦想，也是我的选择，没有什么能阻止我追逐梦想。回想这段经历，我很高兴我做出了这样的选择，否则，我也不会取得如此成绩。

在路易斯克拉克大学的求学经历为我日后开启一段全新、更富冲击力的职业生涯奠定了良好的基础。随后，立刻迎来了我的第二个重要选择。事实上，它是我第一个选择的延续。1995年12月，我获得了法学博士学位，并通过了华盛顿州的律师考试。当时，我有两个选择——或者在西雅图一所美国西北地区规模最大的律师事务所当律师，或者加入高科技跨国企业英特尔。经过艰难的思想斗争，我勇敢地选择了英特尔，踏上了一条风险更高的路途。毕竟，当时的我，对技术知之甚少，而加入律师事务所在当时看来是一个比较明智的选择，也能很好地实践我在中国和美国法学院学到的知识，况且，我还曾在该律师事务所实习过两个暑假，那里对我来说是一个舒适和得心应手的环境。

这就是生活之美。你以为自己步入了一片未知的水域，你担心自己会被淹没，然而，生活往往回报那些坚持下去的人。就我个人而言，在中国市场刚刚开始腾飞的时候，我就加入了英特尔，那时，确实需要有人来帮助英特尔开发中国市场、建立工厂并部署业务框架。而英特尔并不熟悉的中国商业和法律环境，恰好是我巨大的优势所在，这让我有机会发挥领导力并有与众不同的表现。

在英特尔位于美国俄勒冈州的公司短暂停留之后，我觉得我必须继续进取，冲击更多的机会。我成功说服我的上级领导把我派驻到香港，并成为当时英特尔在亚太区唯一一位法务领导，支持公司在亚太区的所有业务。这是一个艰难的决定，却是我自己的选择。当时我的家人和朋友都反对，不明白为什么我要在美国辛苦获得成功之后离开，我自己也没有一个明确的答案，但是我觉得我必须去，因为我相信那里有更大的、不可错过的机会在等着我。我认为，凭借在路易斯克拉克所学到的知识，再加上之前我在中国的工作经验，肯定能变化出神奇的未来。

我在英特尔香港亚太地区总部工作了7年多，这确实是一段难忘而非凡的经历。因业务需要，我踏足了亚洲大多数国家。我深入参与了英特尔中国业务的发展，无论是开设研发中心、建立数十亿美元的工厂、建立英特尔销售办事处，还是解决知识产权复杂问题。工作期间，我赢得了许多专业上的认可，其中包括我所获得的“中国最佳企业法律顾问奖”。那段时期，我还在香港中文大学攻读高级管理人员MBA学位。这并不像听上去那么轻松美妙，连续两年，我的每个周末几乎都是在教室中度过的。

在做出两个重大选择之后，我身边所有人都以为我会快乐地定居在香港。香港确实是一座适于生活和定居的城市。2000年，我的女儿Karen出生在香港。然而我已经开始考虑我的下一步规划。我仍然记得，关于我要求调往上海工作的传言在香港公司内部传开时，包括我老板在内的每个人都非常惊讶。

我告诉我的老板我之所以选择回上海，是因为我相信我将可以为英特尔发挥更大的作用。当时，中国刚刚加入WTO，市场正在经历前所未有的变革和重组，我可以为公司做的事非常之多。2003年，我协助公司重新设计了自己的薪资结构，基本以降薪的方式调至上海。现在，我所有的香港同事都钦佩甚至是羡慕我当时的决定——每个人都说我做出了最明智的决定。我个人不仅参与到了英特尔在中国大陆的爆发式增长，也从宏观发展中受益匪浅。

这就是过去20年我所做的三个重要选择的故事。现在，让我们回到最初谈到的一点——生活充满各种选择和可能性，重要的是你是否愿意以及如何拥抱并塑造它们，即使它们第一眼看上去并不吸引人。

当我1995年首次加入英特尔时，英特尔中国只是一个非常小的销售办事处，员工不超过100人，年收入只不过是英特尔全球收入的一个零头。没人会想到，17年后，英特尔中国的业务几乎覆盖了这个国家的每个角落，员工超过8000人，年收入达数十亿美元。中国已超过美国成为全球最大的PC市场。随着中国进一步发展，我们面前出现更多机会——智能手机、平板电脑、云、嵌入式。我有幸成为发展的一部分并参与了这里的每一个重大项目。

事实上，成功很大一部分取决于你能为别人和社会实现什么，这也是我多年前从路易斯克拉克大学学到的重要价值。

这是英特尔的参考设计样机，黑色金属外壳，相当薄而酷；拿起来也很轻，便携性非常棒；机器启动特别快，关机也只需3秒钟。最新酷睿i7处理器带来的旗舰性能，让我能高效工作。最让我兴奋的是触控功能，它把精彩的平板体验集成了进来。过去几周我天天用它早晨读新闻、看报纸，发现它内容整合得比我的新iPad更好，能一站式获得所有新闻内容，阅读体验更加平滑流畅，视觉效果亮丽得令人震撼。超极本屏幕比我的新iPad更大，窗口切换也更好，有了它，我几乎不再用新iPad了。

我一直喜欢体验新设备。记得iPad刚推出我就买了一部，不可不说是惊艳。可一出差，“两本”在身成了一种尴尬。那时我就意识到，平板无法取代PC。我曾写博客设想，如果超极本将PC和平板结合在一起，既能满足工作所需，又能满足个性化体验的需要，该是“一本两得”的好事情。

超极本概念提出仅仅一年多时间，触控超极本就成为了现实，一台设备就可在PC应用和平板体验之间随意切换。尤其是酷睿强大的计算性能驱动着全新的触控应用，比普通的平板电脑表现更加出色。新一代超极本让工作和娱乐同样精彩，让我享受平板应用的同时，还能处理后台的应用；同时为我提供可触控的笔记本使用模式和绚丽的体验；而且在使用模式上切换自如而便捷。

超极本自去年6月提出以来，整个PC产业在产品形态、性能、体验各方面不断为市场带来新的惊喜。2011年第一代超极本产品，成功地跨过了兼具高性能、低功耗和轻薄完美统一的设计门槛，推出了极致纤薄、极其快捷、极长续航产品。今年第二代超极本产品面世，有第三代酷睿处理器提供更强大的性能，得益于各大PC厂商的大力创新，超极本的功能更趋完善。现在70多款超极本产品繁荣了市场，满足了各个价位段的需求。

在超极本的路线图中，第三代超极本将实现触控功能和超越想象的形态创新。触控界面为用户带来更趋自然、直观、人性化的人机交互。除了触摸屏之外，超极本的设计，将不仅注重便携和时尚，还将突破性地创造出更多诱人的使用形态——如滑盖式、翻转式、折叠式，甚至可插拔的屏幕。

与超极本的创新进程相呼应，Win 8采用全新触控风格的用户界面，提供很好的屏幕触控支持，将会为超极本带来新的兴奋点。英特尔携手各大品牌厂商将推出近40款触摸屏超极本。触摸屏超极本的集中上市将引爆市场，带动消费者使用方式的变革。大家千万不要低估消费者追求触控体验的渴望！很快消费者就能看到，各大品牌厂商将以更快速度，推出触摸屏和可变形的超极本。这将是今秋到年底市场亮点中的亮点。

未来，超极本仍有广阔的发展和创新的空间。首先，更多的应用围绕着触控超极本应运而生，而且它既可以有绚丽的平板应用，也可以兼容以往的PC应用。第二，更智能的服务，将实现云计算和移动互联设备的互联互通，智能的云会为不同的设备推送相适应的应用和服务，给用户提供更多的应用扩展和更好的安全保障。第三，感知计算（perceptual computing）将改变互联设备的使用模式，位置服务、声音处理、面部识别、手势识别等前沿计算技术将应用到超极本中， 为消费者提供更加互动、更加个性化的体验。

作为一个消费者，更薄、更轻、待机时间更长，只是我对新一代移动设备的基本需求。我期待更多的创新形态，更卓越的性能，更丰富的应用，更精彩的体验，更智能的互联性。新一代超极本统一了PC和平板，这是非常重要的里程碑。

亲历两次活动，我深刻地感受到从传统的嵌入式系统向智能系统的变革已经成为大势所趋，而围绕智能系统的合作伙伴生态系统正在逐渐形成。从赋予消费者动感购物体验的Macy’s beauty spot到具备超大透明显示屏和匿名观众分析功能的自动售货机，从极具视觉震撼力的媒体播放器到适用于教育领域的触摸式液晶教学一体机，不断扩展的计算体验正在通过各种类型的智能系统设备深刻地影响着我们每个人的生活。

智能系统：下一个重要机遇

从能够识别驾驶员的汽车，到能够实现客流量统计的数字安全监控系统，以及能够无缝安全地与现有企业和通信基础架构集成的智能网络，甚至于具备社交功能的健身设备，计算的体验如今已是无处不在。无论你身居何处，手持何种设备，都能够获得丰富的、个性化的和吸引人的计算体验。

当前，这些具备计算能力的智能终端设备，正在以前所未有的速度加速实现互联互通。当数以亿计的计算设备连接至互联网和云中，之前功能单一且孤立的嵌入式系统正在向全新类别的智能系统转变。智能系统必须具备三大要素：互联性、安全性和可管理性。它们可以自主地连接互联网、执行本地或基于云的应用以及对所收集的数据进行分析。这意味着，传统的嵌入式系统必须采用包括微处理器、图形处理器和硬件加速器等在内的高性能与高度可编程异构架构，将所有这些都集成至一个系统芯片（SoC）当中。

传统的嵌入式系统向智能系统的转变，为整个电子行业带来了前所未有的发展机遇。根据市场调查公司IDC的预测，从2011年到2016年，全球智能系统设备的数量将从230亿台激增至460亿台，行业总体收入将从1.3万亿美元攀升至2.3万亿美元。2016年，智能系统设备的出货量将占所有出货电子系统设备的37.1%以上。

在这种转变过程中，我们可以发现几个关键的发展趋势。第一，传统的嵌入式系统将获得类似于PC、服务器、智能手机和平板电脑等通用系统所具备的智能性，而智能系统在未来的发展速度将远远超过这些通用系统。第二，这种转变将成为不可阻挡的潮流，在各个行业以不同的发展速度发生。自然的用户界面、安全技术和传感器技术将变得至关重要，将确保用户在智能设备上也能够获得在PC和智能手机上一致的消费电子和计算体验。第三，这种转变的实现有赖于大规模的跨行业协作，这将有助于迁移大量现存于嵌入式世界中的遗留代码，同时确保智能系统之间的互操作性。这是IT行业实现智能系统转变一道必须跨越的障碍。第四，功能日益强大的处理器将满足智能网络不断增长的需求，能够同时满足物理端口和虚拟机的计算需求。第五，随着大量移动设备被连接至互联网和云中，企业和服务提供商网络的安全性问题将日益凸显，这将是未来向更加智能系统迁移的关键因素。

打造智能数字标牌

在我看来，各个行业不断变化的用户需求，是推动智能系统在更加广泛的领域应用的内在驱动力。

以数字标牌技术在零售行业的应用为例，当前消费者已经成为了各式各样移动互联设备的忠实拥趸，这使他们能够以更加快速、便捷的方式获取购物相关的信息。因此，零售商有必要寻找新的方式来提供更加个性化的品牌互动，从而更加高效地影响目标受众。借助更加智能的系统设备，零售商可以吸引消费者的关注并拉近与他们之间的距离，例如可以与消费者的移动设备建立实时连接；通过社交网络吸引新的用户；通过对消费数据进行分析为消费者提供量身定制的资讯，激发他们潜在的购买决定等。更加智能的数字标牌，将极大地满足消费者、零售商对于互联性和设备安全可管理性的需求。

我们看到，一系列创新数字标牌解决方案正被应用于零售、教育、金融、交通、医疗和企业等领域，满足不断变化的市场需求，推动智能系统的变革。在上海国际数字标牌及触摸查询技术展期间，我们看到了一系列采用第三代智能英特尔®酷睿™处理器系列处理器的数字标牌解决方案。新一代计算平台先进的计算性能、图形功能以及安全可管理性，确保英特尔数字标牌解决方案能够满足密集型计算与实时智能分析的需求，并且变得更加令人炫目并易于管理与维护。

展望未来，数字标牌领域将朝着更加智能、互动的方向发展。第一，数字标牌将具备强大的用户感知能力，这将确保广告投放和信息分享变得更加精确。第二，数字标牌设备之间以及数字标牌与其他终端设备之间将实现互联，这意味着所有在云端的内容都可以根据终端所搜集的用户反馈信息，进行更加富有针对性的推送。第三，数字标牌的互动性将显著增强，尤其是它与包括手机在内移动终端的结合，将促使越来越多的消费者受益于该项技术。第四，数字标牌的安全性将显著增强，品牌厂商与终端用户的信息安全将得到有效保证。第五，数字标牌设备的可管理性将大幅提升，设备管理、维护和升级的成本将大幅降低。

英特尔希望通过创新数字标牌技术，从根本上变革品牌厂商与终端用户之间的互动方式。接下来，英特尔将会继续推动产业整合与技术创新，满足用户对于智能系统不断增长的需求。我们有理由相信，随着越来越多的合作伙伴与我们一起推动这场变革，未来围绕智能系统领域的创新成果将令人惊叹不已！

我还注意到，在越来越多的方面，诸如学习本，雷电技术(Thunderbolt)等，我们都是在中国市场上第一时间看到新的概念和新的应用。中国产业伙伴在不同程度上逐渐成为一些趋势的超前预知者，而不像以前那样是全球趋势跟随者。这可能是一种质变！

由此，我必须深刻思考英特尔在中国的战略问题。

英特尔融入中国已经27个春秋，我们不仅见证了中国市场乃至中国经济的急剧变化，而且亲历并参与了这些巨变。5年前，在我出任英特尔中国区总裁时，曾与一些关注英特尔成长的中国伙伴深入探讨过一个问题：中国的一切都在变化，英特尔在中国的角色与作用也因变而变，但有什么是不变的？我们得出一个结论：不变的应该是英特尔在中国的战略定位——把中国需要的先进产品技术植入于中国产业，与中国产业共同发展, 并且顺应中国从规模经济向创新经济的转型。

是时候，我们要为英特尔的中国战略注入新的前瞻性变量了。我们将步入一个新的时代，一个全球信息产业巨变的时代，一个中国产业升级和创新的时代。英特尔在中国的新战略定位，既需要坚定不移地将英特尔技术创新植入中国产业；也需要积极主动地将中国产业创新引入英特尔全球创新。

这样的新定位首先缘于全球IT产业与CT产业的深度融合，产品形态正在变化，产业结构也在变化，整个行业面临着更为复杂的产业变局。在这些变化中，消费者应用模式的变化尤为关键，更多的人越来越注重个性化的体验方式，因此我们的技术与产品的创新都必须以消费者为核心。而中国将成为全球最大的市场，拥有最广泛且最丰富的用户体验需求，这必然对英特尔的全球创新产生引导作用。

与此同时，中国产业伙伴创新能力的成长也是令人瞩目的，尤其在比IT产业更大范围的ICT领域。在PC时代，中国IT产业是模仿性创新。在这一时代，中国IT产业的最大成就是将电脑普及应用。然而，现在到了个性化的移动互联时代，智能手机、平板电脑等新产品形态陆续形成，中国产业界对用户群及个性化需求的了解，往往超前于世界其它的国家。我们已清晰看到，中国产业正在很多方面逐渐引导着智能终端的发展。

正因如此，中国市场的变化正在对英特尔总部制定全球战略时产生举足轻重的影响。也正因此，中国产业伙伴的创新也对英特尔全球的协同创新体系产生日益重要的作用。

在大约20年前，我回到中国工作之时，正是中国改革开放之初。当时，我很欣赏国人在打开国门之际所倡导的一种开放理念：“中国不再是一个世界，而是世界的一部分。”在全球经济一体化的进程中，中国经济不仅完全融入世界经济体系，而且以高速成长的世界第二大经济体越来越影响着世界经济。世界在影响着中国，中国也影响着世界。

与中国日益开放步伐合拍的是，英特尔始终以开放的心态倡导开放的理念，以开放的创新架构支持中国式协同创新，以开放的平台战略推进中国各行各业的智能化，以开放的产业生态与中国产业伙伴共成长。从前，我们肩负的使命是将英特尔的先进技术植入中国产业，让中国产业伙伴在“全球同步发布最新技术”的平台上与时俱进；今后，我们肩负的责任是将中国伙伴的协同创新汇聚于全球创新体系，让中国本土化创新推向全球市场。这是英特尔必须做的战略抉择，也是英特尔能够做到的战略执行。

企业一直是社会发展的重要推手。当今的社会发展，存在着诸多的挑战，宏观到贫富差距、环境污染，具体到产品质量、食品安全，其中无不有企业的影响因素。现代企业历史数百年，而直到近30年来，企业社会责任才成为一种社会潮流。现在的产业界并不缺乏企业社会责任的理念和思潮，问题在企业责任并没有被真正且广泛地落实到实践中去，企业界的道德观、正义感、价值观仍需要更多的正面力量支持和引导。将企业责任提升为长久的社会行动，不仅需要企业个体不断努力，更需要各界一起携手，以创新精神不断完善履行责任的社会环境。

诚如马宏升先生所强调，英特尔强调以创新精神迈向企业责任新高度，是自身业务、行业责任和社会担当的三者统一，也就是将引领核心技术创新、促进产业创新、推定社会创新三个环节链接为一体，使之相互支撑、相互促进。在此过程中，英特尔希望通过三个层面来兑现自己的责任承诺——“创新、催化、引领”。

首先，“创新”是企业责任观的内核、是源动力。创新是英特尔的基因，创新融入企业文化之中，外化为作为企业公民履行责任的一种思维模式。企业社会责任不是静态的、一成不变的，而是需要不断注入创新的技术方案（对于英特尔来说，就是先进的计算技术和解决方案）、思维方式和组织形式，唯创新、得发展，企业责任才获得源源不断的发展活力。

其次，“催化”是实现责任承诺的途径、是放大器。一家企业不管如何投入，其力量是有限的。我们需要变“物理反应”为“化学反应”，联合更多的责任力量，形成一个企业责任生态链，政府倡导、企业推动、公益组织和基金会等参与、学术机构支持，凝聚多方力量跨界合作，催化社会创新的良好氛围和环境，让社会问题迎刃而解。这才是良性循环的企业责任生态系统的理想形态。

第三，“引领”是英特尔履行企业责任的目标，是公司的社会使命感使然。英特尔希望不只是独善其身，而是发挥自身优势，携手合作，引领企业责任新高度，探索企业责任新实践。具体来说，英特尔希望发挥出责任创新力、责任竞争力、责任影响力——责任创新力，就是倡导用创新的理念、组织形式和技术手段助力解决社会问题，尤其是创新和扩展计算技术，连接世界上每一个人，让大家的生活更美好，世界更精彩；责任竞争力，就是通过履行责任，在创新发展中赢得先机，获得永续运营的力量，使经济效益和社会效益齐头并进；责任影响力，就是要真正做到“推己及人、兼济天下”，将影响力扩大到产业生态链，乃至产生社会影响力。

为此，英特尔提出变公司发展战略中的“正三角”为“倒三角”，即以前英特尔是以产品和技术创新为导向，推动产业链发展和消费者体验升级；以后，我们将更多地以社会需求为基准，从而决定技术创新方向，也就是基于当今亟待解决的社会问题，发现市场需要，然后以此去规划技术、构建产品。

将“倒三角”扩展到企业责任领域，也将为企业带来了新的商业模式和发展机遇。英特尔提倡的社会创新起点在中国，我们将以中国社会的需求指导未来技术创新的方向。依此我们已经界定了一些重要课题，比如教育变革问题、环境问题、中小企业创新问题，公益组织能力发展以及老龄化等问题。在这些问题的解决过程中，创新理念和信息技术都能够发挥重要作用。同时，在这些垂直市场领域，英特尔有相对应的消费群体，无论是作为公益的角色，还是商业的角色，都潜藏着巨大机遇。

不久前，英特尔又获得 “第七届上海美国商会企业社会责任创新实践奖”，并在《财富》（中文版）企业社会责任排行榜中位列三甲，再次印证了英特尔以创新为基石的企业责任战略，以及引领企业责任新高度的更高追求。而在刚刚结束的2012 ISEF（英特尔国际科学与工程大奖赛）上，青年科学家们富有突破性的研究成果，让人们再次看到了技术创新对解决人类发展遭遇问题的关键作用；在2012“ 芯世界”公益创新计划社会创新周上，公益组织展现的创新项目和携手社会力量共同创造和谐美好生活的理念，也让我们看到了公益创新对建设和谐社会的推动力。同样，在首届中国国际养老服务业博览会上，英特尔的创新展示让人们领略到信息技术对解决中国日益严重的老龄化问题的靓丽景象。

我们认为，唯有创新才能不断为企业社会责任注入新鲜的活力，唯有合作才能联合更多的企业投身企业责任实践，唯有与政府、合作伙伴和公众等广泛的社会力量和谐互动，才能带来更多的新思维、新实践，创造更多知行合一的创举，引领企业社会责任迈向新的高度。

超大规模物联网的技术挑战确实很多，但就目前来看主要集中在四个问题上：如何协助打造服务支持与可持续的商业模式？如何做好海量数据管理与信息分析？如何控制并降低海量数据通信成本？如何降低人工系统的维护成本？在我看来，物联网的核心技术挑战只有一个，即如何管理物联网时代的海量数据。

进入物联网时代后，人与人、人与物、物与物之间将通过各种智能设备编织出一张巨大的网，海量的数据与信息在这张巨网中流动。这些海量数据被美国咨询公司Gartner比喻为“21世纪的石油”，将成为21世纪经济的新型原材料，具有极大的商业价值。

但要成功获取这些数据石油的价值却非易事。随着研究的深入，我们发现物联网时代的大数据有很多独特之处。以智慧城市这一物联网典型应用为例，它的大数据呈现以下特点：不能向边缘传播实时情报信息；在网络移动PB量级（1PB=1024TB）数据成本昂贵；多数据流间有复杂的内联关系；所有权、互操作性、安全及隐私问题变得更加重要；时空上本地数据要服务本地消费者；数据本身杂乱无章，需要处理；规模超大，并且连续流动。

这些特性在为物联网的大数据处理带来了前所未有的挑战，但也为我们的研究创造了全新的机会，有很多非常有趣并极具应用意义的课题值得我们去研究：比如针对物联网时代对数据极高的“安全性需求”，我们可以研究如何通过技术建立起对第三方应用安全性的信心，如何监控第三方应用，如何打造更好更安全的操作系统，如何建立更健康、更安全的应用商店，如何支持多用途的设备等课题。这些研究将激发大量针对数据管理的服务与应用新模式的出现。

在物联网大会上，我和工程院的邬贺铨院士、欧盟的Peter Friess博士交流了面对物联网核心挑战的应对策略，大家都认为当前物联网所面临的挑战及其蕴含的机遇绝非一两家大公司能攻克与抓住，必须依靠政府的有力支持，以及产业链各厂商、学术界及各研究机构间的紧密合作才能实现。就像我在演讲中所说的，官产学研各界要“协同创新”，发挥各自的优势，共同攻克物联网进一步发展时所面临的技术研究、服务创新及商业模式难题。

英特尔中国研究院在物联网研究上“立足中国，贡献中国”，希望通过扎实的研究以及高效的合作为产业发展出力。今年4月，英特尔与北京市、中国科学院联合成立了“中国英特尔物联技术研究院”，计划在未来5年里共同投资2亿元人民币，着力攻克智能感知、传输技术、大数据处理技术和共性技术基础研究等核心物联网技术，并开展共性技术基础研究；未来它还将服务于物联网商业模式的创新与生态系统的建立。这是一次全新的国际化协同创新合作，我相信我们一定能与中国的合作伙伴一起，共同推动中国物联网产业的技术突破与商业模式创新，实现中国物联网的健康、快速发展。

      首先我们来看看个性化互联网时代，智能设备正在发生哪些演变？个性化互联网的特点，是用户可在任意时间、任意地点获取个性化的内容、服务，最终实现个性化体验。这里面有三个关键点：一是以用户为中心，以个性化体验为目的，这与过去以设备、数据为中心不同。二是人机关系变成“一人多机”，用户在不同的场景中选用不同的设备，这与PC时代“一人一机”也大不同。此外，个人定制的应用程序、内容和服务，可通过不同智能设备来体验，而且体验效果是连贯、一致的。

      过去，我们用PC是以工作学习为主，用平板是以娱乐为主，用手机是通话为主。今后，手机可能90%以上的应用功能与通话无关，用平板也能工作，用超极本也有极致的体验。工作和娱乐、计算和通信的功能界限也许不会那么明显，一个设备上有更多跨界的功能。

      微软的Windows 8出来之后，市场上将会出现超级本创新的热潮。消费者将会看到更多优秀的跨界设计，体验到更多方便、更多有趣的应用。

      “一人一机”还是“一人多机”，消费者选用什么样的设备、多大的屏幕，完全是根据个人的使用习惯、应用场景而定。我经常被问到：平板电脑、智能手机会不会取代PC？我想说，这是传统的分类，当设备形态多样化甚至跨界创新之后，我们就应该用全新的眼光重新审视这个市场了。

      今后用户需要的是“互联计算”体验，具有高度智能化、一致性、主动感知、安全可靠的特征。体验的一致性很重要，同样的应用在不同的设备上都可以体验到一致的效果，设备与设备之间需要开放性的架构，使上面搭建的应用、服务保持一致。而且当所有的设备连到互联网上，局端的云计算也是智能的，能够主动感知用户接入的是什么设备、屏幕尺寸多大等，然后将匹配的内容和服务整合好，推送给用户。

      推动终端和云端智能化的发展，均需要强大的计算力。晶体管是计算领域最重要的游戏规则改变者。去年以来，英特尔已经在22纳米制程上推出了3-D晶体管技术。这可以说为整个行业继续创新奠定了基础。今年第三代酷睿处理器，明年的手机系统芯片（SoC）都将采用这一技术。有先进的制造工艺保证，我们就有信心使英特尔架构支持从云计算到超极本、智能手机等未来各种智能设备的演变，满足个性化互联网时代用户体验升级的全面需求。

      在个性化互联网时代，人们个性化体验的需求将得到更大程度满足，创新的潜力将得到充分释放。这一趋势给信息通信产业链的合作伙伴揭示了全新的、更大的机会——包括硬件、软件、内容和服务，许多厂商不仅要考虑垂直整合、把最好的体验提供给用户，也要考虑横向的合作，如何在开放的架构上构建一致性的服务和体验。

      中国已经是全球最大的PC消费市场、智能手机市场和互联网市场，在个性化互联网浪潮中，掌握中国用户丰富的个性化需求，本地产业链就有机会立足中国，引领全球智能终端设备的创新、演变大潮。这真是激动人心的个性化互联网时代，而我们正身处其中!

      计算与通信的深度融合是信息产业发展的重要趋势，也是实现物联网的必经之路。普通老百姓对这一趋势最深刻的体会莫过于移动互联网为他们带来的便捷生活。人们可以通过手机、平板电脑等智能终端，随时随地看移动电视、写云日记、分享照片，甚至可以在上班途中用微博与两会代表进行互动。

      除了影响个人生活之外，移动互联网还通过与各产业的融合，激发了大量令人兴奋的创新机遇！前不久，我在接受CCTV《中国财经报道》“移动互联——颠覆下的布局”的专题采访时，举了一个例子：如今，汽车正在融入越来越多的基于移动互联技术的智能元素，如3D导航、实时交通地图、联网游戏、远程诊断等。这些功能不仅为驾驶者带来了更加舒适、安全、便捷的出行体验，也使得城市交通管理变得更加智能、高效。“智能交通”这一物联网热门应用也因此成为可能。

      除“智能交通”以外，移动互联网技术正促使智能家居、智能医疗、智能电网等热门物联网应用加快实现。作为英特尔全球五大研究院之一，英特尔中国研究院自成立以来就一直紧密关注移动互联网的发展趋势，开展了大量与之相关的应用、互连、软件、架构、输入输出等领域的研究。这些技术积累让我们相信未来人们绝不仅仅想拥有一部更快、更小、更省电的智能手机，他们真正想要的是一种更加智能、安全、一致的移动互联体验；而整个产业也将在这种需求的驱使下，从移动互联网时代过渡到真正的物联网时代。

      本着这样的信念，我们开展了很多旨在利用移动互联网技术促进物联网发展的研究。其中有一项研究叫“智能家居系统”，可利用移动互联网把电视、冰箱、洗衣机等都连接在一起，从而使人们可以随时随地对它们进行管理。同时，这些设备还能根据家庭成员的生活习惯，智能地服务人们的家居生活，比如推荐一些最新的食品信息等；我们还在研究如何让家里的摄像头分析进入家里每个人的脸部特征，通过计算判断他们是亲朋好友还是陌生人，并即时将这些信息推送到智能终端上；此外，我们还和英特尔美国的同事合作，把数字医疗设备和“智能家居系统”结合在一起，为老人测量血压、提醒他们按时吃药并可灵活地调节药量。相信未来的“智能家居系统”能让人们的生活更加安全、舒心。

      2011年，仅中国手机网民规模就达到了3.56亿，中国移动50%的业务量已由流量业务构成。国内很多企业都抓住了移动互联网的创新机遇，推出各种服务人们互联生活的设备与应用。我相信，中国移动互联网市场的蓬勃需求以及产学研各界的创新，一定能促使物联网时代加速来临。

      我带着K800与家人和朋友们分享体验时，大家都非常惊喜。这不止是因为英特尔在K800研发中取得功耗方面突破性的进展，更主要是它出色的性能所带来激动人心的用户体验。开机的时候，当英特尔标识显示在手机屏幕上，大家都感到很亲切——因为在大家心目中，英特尔是计算力的代名词，以前只能在PC上感受英特尔，现在则可以通过智能手机来体验。英特尔智能手机今年将马上进入市场，大家纷纷问我什么时候能买到、价格多少，甚至有渠道伙伴踊跃地希望帮助卖这个手机。我说，2012年是英特尔智能手机元年，把英特尔的计算优势带入智能手机领域，一定不会让大家失望！

      从全球消费电子展（CES）到最近的世界移动通信大会（MWC），英特尔进一步拓展了智能手机产品线和客户生态系统，继联想、摩托罗拉之后，又宣布了与英法最大移动运营商Orange、印度成长最快的手机厂商Lava和全球领先支付品牌Visa开展新的战略合作，特别还宣布了与中兴通讯年内共推智能手机的计划。一系列振奋人心的消息，让我们信心倍增。英特尔的手机战略取得了里程碑式的进展，我们说到了，也做到了。智能手机业务对英特尔来说是全新的疆土，尽管此前有人提出质疑，但颇有一些合作伙伴相信英特尔产品性能的优势、创新的速度和能力。大家不仅坚信英特尔在保持传统的性能、质量优势的情况下，能把功耗降低下来，更期待计算力的提升能将智能手机应用和体验的发展带入新的纪元。2012年，英特尔全面拓展智能手机业务，新产品将逐个亮相、推向市场，不仅会带给消费者全新的体验，也将给行业伙伴带来更强大的信心。

      智能手机之所以谓之“智能”，是因为它的完美体验效果，取决于卓越的计算能力。电话诞生130多年来，通话是其核心用途，但到今天，只有10%的智能手机应用是和语音呼叫相关的，其它90%活动包括电子邮件、网上冲浪、购物、发微博、拍照片、看视频、3D游戏等，需要强大的计算力支撑。英特尔将智能手机视为重要的个性化计算平台，也深知晶体管是计算领域最重要的改变游戏规则的驱动力。这就解释了为什么英特尔要进入智能手机领域，并致力于用最新的计算平台，提升消费者体验。

      2011年英特尔在22纳米制程上推出了3-D晶体管技术，它是革命性的，将再次重新定义计算体验。英特尔将继续超越摩尔定律节奏，2013年面向智能手机出货22纳米系统芯片（SoC），14纳米系统芯片技术也已经在开发之中，将在工艺方面达到绝对领先水平。想象在一个针尖大小的平面上集成2亿个14纳米晶体管，这将给移动设备带来怎样根本性的创新和变革！

      计算力将主导智能手机未来，而计算创新潜力无限。当前，以个性化互联网为特征的智能革命正席卷全球，这将产生极大的计算需求。据IDC预测，到2020年全球将有310亿个互联设备。英特尔正致力创新和扩展计算技术，连接世界上每一个人，让大家的生活更美好，世界更精彩。我们认为，未来用户需要的是“互联计算”体验，具有高度智能化、一致性、主动感知、安全可靠的特征。从超级计算机到超极本、智能手机，英特尔架构将跨设备提供所需的计算性能，而以前为英特尔架构而开发的数以百万计的应用程序，也将随之扩展到智能手机这样的移动设备当中。这将是英特尔架构智能手机所具有的差异性特征之一。

      从产品准备到生态系统，英特尔在智能手机业务方面跨出了实质性的一步。智能手机市场的竞争，是一场马拉松式的赛跑。2011年英特尔发运了超过4亿个移动通信芯片。基于在移动通信和安全方面已获得的优势，加上与谷歌Android的长期合作，英特尔正致力于与整个移动互联生态系统广泛合作，带来开放性的产业创新机会。消费者需要最佳的体验效果，产业界需要源源不断的创新动力，而英特尔数十年积累的半导体工艺、性能和生产能力优势，将是未来移动设备技术创新的关键支持，也将是未来个性化互联网完美体验的最好保障。

      当前全球智能手机正迎来爆发式的增长，中国尤其是最大的智能手机市场，未来的创新将由中国引领。英特尔将立足中国，与中国产业合作伙伴一起协同创新，开发最好的智能手机技术、产品和应用模式并推向世界。

      那么，究竟采用3-D三栅极晶体管技术的22纳米制造工艺如何精妙而强大？要在22纳米制程时代延续摩尔定律，这是一项异常复杂的技术。事实上，一个句号上就可以容纳超过600万个22纳米晶体管，是不是很惊人呢！除此之外，第三代智能酷睿处理器不仅仅是制程技术从上一代的32纳米跨越到22纳米，更重要的是采用了革命性的3-D三栅极晶体管技术，从而使得处理器晶体管数量达到十四亿！

      我们都知道，自从1947年晶体管问世以来，晶体管技术飞速发展，为开发更强大、成本效益更好、能效更高的芯片产品铺平了道路。如今，3-D三栅极晶体管，代表了晶体管技术本质上的转变，晶体管通道增加到第三维度，电流是从通道的三面来控制的，而不像传统平面晶体管，只从顶部控制。就像摩天大楼通过向天空发展而使得最大限度地利用城市空间，3-D三栅极晶体管结构同样提供了一种提高晶体管密度的创新方法。其结果是能更好的控制晶体管的开关、最大程度有效利用晶体管开启状态时的电流（实现最佳性能），并在关闭状态时最大程度减少电流（降低漏电）。与之前的平面晶体管相比，22纳米的3-D三栅极晶体管将提供前所未有的高性能和能效。与之前的32纳米平面晶体管相比，22纳米3-D三栅极晶体管在低电压下将性能提高了37%，并且只需要消耗不到一半的电量，就能达到与32纳米芯片中二维平面晶体管一样的性能。

      距全球第一台PC（个人电脑）诞生到现在已经经历了四十多年的时间，PC的进化更是翻天覆地——体积小型化，外观设计多样化，操作简易化，应用生活化。今天最流行的一体机电脑（All-in-one PC）和超极本（Ultrabook）都属于PC的创新之作，不但外观时尚轻薄，而且可以带来精彩炫丽的娱乐体验——如3D游戏、高清视频、多媒体社交网络等，在这些激动人心的背后都与微处理器技术的发展密切相关。之所以说3-D晶体管是晶体管技术的再次革命，是因为几十年来，晶体管不仅一直在计算机、手机、消费电子产品中得到广泛应用，而且还适用于汽车、航空、家电、医疗设备等不计其数的日用电子设备中。3-D晶体管将帮助人们打造更加出色且能改变世界的产品，从最小的手持设备到强大的服务器。这一切真是太令人激动了，让我们共同期待第三代智能酷睿处理器所带来的“计算之悦”吧！

于我而言，参加中国企业公民委员年会，以及英特尔中国发布企业公民报告是两件大事，而且今年年会的主题”质量与责任，发展与创新”，与我们企业公民报告的主题 “责任引领创新”不谋而合，都突出了”责任”和”创新”，更让我分外欣慰，我想这正是当前企业公民的核心价值追求的体现。作为企业公民来说，”质量”是企业存在的根本，”责任”是我们必然的担当，”创新”则是我们的使命，三者融为一体，才可以实现可持续发展。
大家知道，英特尔是一家以创新著称的企业，英特尔40多年来，遵循着摩尔定律，以微处理器的不断创新成就了个人计算，助力了信息通信产业的飞速发展，也改变了人们的生活和工作方式。创新是英特尔的基因，而履行企业责任也是英特尔公司战略的基本内核之一。在英特尔，”责任”与”创新”两者不可分割。这体现在技术创新、产业创新和社会创新三个层面。
先说说技术创新。在英特尔，推动技术创新本身是一种内生的责任和使命。纵观英特尔历史，我们致力于突破计算技术的极限，将创新力转变成为生产力、创造力和变革力。面向未来，我们的愿景是：创新和扩展计算技术，连接世界上每一个人，让其生活变得更加丰富多彩。正是基于这样载满责任的愿景和使命，英特尔才会每年以相当于营业利润一半的投入去做技术研发，才会每年投入1亿美元的资金去支持全球教育事业。
再谈谈产业创新。英特尔自1985年在北京设立第一个代表处，26年来与中国IT产业一路同行，始终以推动产业创新发展为己任，将世界上最领先的计算技术和本地产业发展脉动相契合，与本地合作伙伴芯心相印、合作共赢，助力中国信息产业的壮大和繁荣。在这一过程中，我们也深深融入中国IT产业生态系统，成为其中的一分子。目前，中国已经成为全球最大的PC市场，这和英特尔与产业的共同努力是分不开的。将来，我们立足于中国市场的产业创新合作会更加广泛和深入，相信越来越多的技术创新也将诞生在中国。
生态圈是英特尔的重要理念，我们将这一理念引入到企业社会责任领域，倡导企业利用其专业优势，和政府、社会组织、业界同伴一起，通过跨界合作，利用新理念、新方法、新组织形式、新技术等共同解决中国社会面临的重大问题，从而又将”责任”和”创新”意识带入社会创新的领域，追求企业责任观的自我升华和深化。
基于不断思考和探索，英特尔积极践行社会责任，希望利用自身优势，通过一系列有影响力的项目，推动教育创新、公益创新、环境创新和中小企业创新。
- 在教育创新方面，我们携手产学研伙伴，共建创新人才培养的社会化平台，为中国教育变革和发展尽绵薄之力。如到今年10月前，英特尔未来教育在全球培训教师1000万，在中国累计180万，中国是该项目受益最多的国家之一。
- 在公益创新方面，继三年前我们开展”芯世界”公益创新奖活动，辐射效应越来越大，在不久前我们联合启动了”2012芯世界公益创新计划”，并和上海闵行民政部门签署合作备忘录，共同倾力社会组织的孵化。通过这些活动，我们致力于搭建一个开放的合作平台，整合更多跨界资源，协力促进中国公益组织的健康发展。
- 在环境创新方面，开发高效节能的计算技术是我们帮助客户节约能源、应对气候变化的重要举措，这也需要更广泛的社会合作。因此，英特尔和产业共同发布了《信息通信技术促进中国低碳经济发展》研究报告，倡导多方合作，帮助各行业应对环境挑战。
- 在中小企业创新方面，英特尔将知识产权视为企业发展的生命力，继续和工信部电子知识产权中心联合举办”中小企业管理干部知识产权高级培训班”，携手政府和产业伙伴帮助中小企业提升创新能力和知识产权核心竞争力，促进企业创新环境的建设。
回首中国企业公民委员年会，已经成功举办七届，我们也连续参加了七届。在今年的年会上，十届人大常委会副委员长、企业公民委员会名誉会长蒋正华见到我们，高兴地回顾英特尔当年参加第一届年会的情景， 并对英特尔持续不断地尽企业公民之义务表示赞赏。我想这是”责任”的驱使。其实，企业责任早已深深植根于英特尔六大价值观之中。
基于深厚的企业责任，英特尔不仅孜孜以求于计算创新，携手合作伙伴推动产业创新，而且将创新的思维和经营产业链的成功经验，用于营建企业责任生态系统，携手合作伙伴推动社会创新。我们相信，优秀的企业不仅能以强烈的企业公民意识拥抱社会挑战，而且能化挑战为机遇，利用好社会的需求来开拓更大的市场，扩大与产业长远共赢的空间。
创新无止境，履行企业责任更没有终点。让我们携手共进、继续努力！

IT消费化的范例之一，是员工使用私有设备获取公司的IT服务和数据信息，尤其是电子邮件，日程和通讯表。一直以来，运用公司为员工配备的电脑等设备已经可以满足这些需求。但是随着近年来智能手机、平板电脑等在形态、款式、功能各方面的变化，员工们倾向于使用个人所偏爱的私有设备来处理日常事务。2010年，英特尔公司的IT部门就针对这个趋势实施了一项计划，在用户需求与信息安全标准之间找到平衡。如今，我们已经有一万多员工使用私有设备与企业办公环境互动，大大提高了工作效率和员工满意度。
我们相信，允许员工选择适合其个人风格且对工作有帮助的工具，可以提高员工的工作效率和工作满意度。然而，员工通常忽略了他们使用私有电子设备访问企业的数据会带来信息安全问题。而对于任何企业和他们的IT部门，信息安全却至关重要。对于IT消费化带来的这些潜在挑战，包括病毒攻击、设备遗失、用户身份验证等等，我们提前作了准备，包括采用适当的信息安全和知识产权保护措施，在策略上进行更新等。英特尔公司的IT部门得到了公司的全力支持，并与法律和人力资源部门紧密合作，共同制订了注册员工私有设备的程序和保护英特尔的知识产权和信息资产的措施（如，员工必须按公司的标准政策进行数据存储、保留和备份及加密等）。
通常IT部门普遍会有种顾虑，即允许员工使用私有设备进行办公可能会增加他们的工作量。但我们的经验却是这并没有带来明显的工作负担增加—-我们将注册和签署协议的流程自动化，从而减少了IT部门的工作量，且提高了支持新设备和操作系统的速度和效率。
未来，员工私人设备支持的办公应用和服务将在英特尔公司得以不断扩展。我们计划让英特尔员工能以快速拨号来简化参加电话会议的号码输入过程、能通过私有设备预订会议室、也能通过私有设备选择网络打印机、查询员工福利和登陆公司内网等。
作为将操作系统和应用软件独立于硬件的关键解决方案，客户端虚拟化（Desktop Virtualization）在我们的IT消费化实践中起到十分重要的作用。我希望有机会在下一篇博客文章中能同大家分享这方面的经验。

最近又看到报道，扎克伯格在开发者大会上公开表示，自己对摩尔定律非常景仰。我想他提及摩尔定律，是因为社交网络的迅猛发展，对计算的需求正与日俱增。例如，中国微博用户数量已逾2亿，光新浪微博每月发布的内容就多达23亿条。当前全球有超过40亿个智能设备连入互联网，社交媒体每年产生的数据量已超过9千亿GB；数据中心用来管理、存储和服务所有这些内容的成本，仅在今年就将超过4,550亿美元。对计算的需求还不止这些—-IDC等机构的数据表明，到2015年预计将有25亿人、150亿个智能设备接入互联网；到2020年更有可能达到40亿人、310亿个智能设备。
需求增长是一个方面，更深刻的是计算行业正在发生着根本性的变革—-从个人电脑时代迈向个性化计算时代。今天，电脑仍然是基础的计算设备，但计算已经扩展到多智能终端—-如智能手机、平板电脑、智能电视、上网本和车载信息娱乐系统等。个性化互联网将无所不在，用户处在个性化互联网的中心。个性化计算的意义，在于实现个性化的体验—-不论在哪里、通过哪种设备，我们都能够获得这些体验。而这些体验的实现，仍然依赖于日益强大的计算能力，包括前端设备和后台的数据中心。
当今时代，无论对于个人、企业还是宏观经济来说，拥有更强的计算能力，就可以获得更多竞争优势。换言之，计算是数字世界的基石，计算的智能可以带来体验力、创造力、变革力。一句话，计算就是力量。
9月，在英特尔信息技术峰会（IDF2011）上，英特尔公司总裁兼首席执行官欧德宁阐述了”互联计算”体验的三个要素：第一，必须是栩栩如生、令人愉悦的体验（engaging）；第二，必须能提供在不同设备上一致性的体验（consistent）；第三，必须是安全无忧的体验（protected）。而如此最佳体验的获得，就需要通过芯片级的计算能力集成来实现。
以计算力推动体验力，超极本是一个鲜活的实例—-英特尔从感性和理性的角度，潜心研究了用户对个人计算设备的期望，将通过更卓越性能、更低功耗的芯片集成，和合作伙伴以主流价格共同创造出一款超级轻薄、安全、响应迅捷的计算设备，再次重塑个人计算世界。
计算力也正在激发源源不断的创造力。如果摩尔定律是创新的节拍，那么英特尔架构就是创新背后的引擎。过去10年间，数据中心服务器性能提高了60倍；客户端性能提高了30倍，而能耗却降低了一半。目前世界上有超过1,400万开发者基于英特尔架构开发出了600多万个应用程序，规模堪比全球最大应用程序商店的10倍。英特尔架构所释放的计算力，极大地促进了应用开发和内容创建。正如在人生的每一个感动时刻，你是否会意识到，只有拥有更强大的计算力，你才能更高效地记录自己那份精彩的创意生活。
进一步说，在快速变革的产业和市场环境中，计算力越来越表现为竞争力。众所周知，电脑的普及率和GDP的增长存在着正相关的关系。全球每三台电脑中约有两台就销往新兴市场，在那里，人们购买力的提高和电脑价格的下降加速了电脑的普及—-如在中国购买平均价格的笔记本电脑，我们在1995年需要平均174.7周的收入，2010年下降到约7周，预计到2014年继续下降到2.6周，接近世界平均水平。电脑的加速普及反过来了助力了新兴市场的经济增速远高于发达国家。我国”十二五”期间强调工业化与信息化的深度融合，特别重视发展云计算、物联网等战略性新兴产业，促进向创新驱动型经济转型，也正是把计算力作为促进经济发展方式转变的重要推动力之一。
当计算扩展到多智能终端缤纷涌现的个性化互联网时代，计算的力量日益彰显。计算的需求呈指数增长，但我们将以何种方式去满足它呢？归根结底，计算的智能仍来源于硅技术的进步。数据表明，2005年至2010年间，互联设备和数据中心的爆发式增长，使全球晶体管的使用量达到了80个”千的六次方”，短短5年内增加了15倍。但在未来5年，我们需要的晶体管数量将突破”千的七次方”。这将是一个令人瞠目的速度。
正如摩尔定律预测的那样，晶体管让计算变得一代比一代更快、更节能、更普及。虽然有人预测摩尔定律将很快达到物理极限，但直到今天，英特尔的工程师都能找到创新的方法，让摩尔定律继续释放光芒。2012年初，首次采用3-D晶体管结构的22纳米英特尔芯片将正式推出，它将进一步扩大英特尔在半导体行业的领先优势，尽早地将超极本、平板电脑和智能手机等移动设备推向22纳米处理器时代。此外，英特尔也已开始着眼下一代的14纳米技术。英特尔架构将随着计算的演进而不断发展，为行业和市场提供源源不断的计算能力。
总之，计算行业正在发生深刻的变革，个性化计算将从根本上改变提供计算产品、内容和服务的方式，从而带来产业形态和软、硬件创新模式的变化。一切才刚刚开始，或者说我们仍处于计算演进的初级阶段，未来的创新机会和空间是巨大的。英特尔将继续专注于我们的核心能力—-计算力，以更加高效节能、更加智能的芯片和平台技术应用于新的细分市场，帮助合作伙伴跨越多种设备去创建更加诱人的”互联计算”个性化体验。计算开创未来，而机会将属于计算力的拥有者。

中国正欣逢两个历史性演变的交汇点：ICT产业越来越关注用户的个性化体验，正向移动信息化、管道智能化、计算泛在化快速发展；中国在世界经济格局中也占据着越来越重要的战略地位。这两项演变都为中国ICT产业的发展带来了极佳的创新机遇。但我们如何把握这个交汇点，克服各种挑战，在为用户提供最佳体验的同时，创造更大的产业价值？
我对这个问题的答案是：官产学研各界开展”协同创新”，这也是我当天在研讨会上发表演讲时的主题。今年4月，胡锦涛总书记在清华建校100周年大会上强调”积极推动协同创新”，我当时听后非常赞同胡总书记的观点。在我看来，”协同创新”就是把”创新”与”合作”高效地结合起来，通过”合作”实现”创新”，利用”创新”推动”合作”。而”创新”与”合作”就像是人的IQ与EQ，无论公司还是产业，要想取得发展，二者缺一不可。英特尔在PC产业取得的辉煌，以及整个ICT产业几十年来的繁荣发展，正是得益于多年来的”协同创新”。
目前，全球很多地方也在推行”协同创新”，比如美国硅谷的产学研”联合创新网络”、美国北卡罗来纳州的三角科技园、日韩在技术研究上的官产学研结合等都做得比较成功。在英特尔近40年的发展历程中，我们也从商业合作、战略投资、研发布局等各方面进行创新与合作，与其他电脑公司共同促进了整个PC产业的发展。
英特尔中国研究院也一直秉承”协同创新”的精神，深入到产业中，与国内产学研各界合作，共同发现问题，实现创新。比如现在手机电视、视频通话等新应用为用户提供了极大的便利，但也给运营商在流量、功耗、成本等方面带来了很大的挑战。为此，英特尔中国研究院与中国移动研究院自2009年起便在C-RAN（合作式无线接入网）技术上开展了密切的合作，从而减少了基站的建设与运营成本，共同降低了广大用户的使用成本，提升了消费者的使用体验。因此，当听到中国移动研究院副院长黄宇红女士说，”英特尔中国研究院在无线基站上的前瞻性研究，为我们应对挑战提供了全新的发展思路和重要的技术支持”时，我感到非常欣慰！
国家现在非常重视”协同创新”，已将它作为核心内容写入了《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，北京中关村也已开始实施”中关村协同创新计划”；像英特尔这样的跨国公司在中国的发展战略也从最初的设立销售和市场中心、制造中心、研究中心发展到现在建立联合研发中心。我相信未来英特尔中国研究院一定能与中国产学研各界开展更多激动人心的”协同创新”！

在近日文化部主办的”2011年中国图书馆年会暨中国图书馆学会年会”（后简称图书馆年会）上，我分享了英特尔公司为满足公共文化服务体系建设的需求，通过创新的信息技术为文化发展提供强大支撑的一些经验。
我国幅员广阔、人口众多、各地方发展不均衡，要想满足不同地区人民群众日益增长的多样化、多层次、多方面精神文化需求，对文化工作者提出了极高的要求。尤其在人口居住分散的农村、山区和偏远地区，由于地理距离远，以及具有专业知识的的技术人员相对缺乏，广大群众通过电脑和网络获取文化信息的需求，会遇到较多的困难和挑战。
上述挑战可以通过智能的信息技术得以解决—-英特尔的主动管理技术具备防御病毒攻击、优化资产管理、缩短停机时间、减少现场访问等特性，能够有效地为公共文化服务体系在缺乏IT技术管理人员地区的建设保驾护航。
位于高原的新疆生产建设兵团农九师已经使用了该技术。农九师位处边防线上，每年大雪封山的时间长达五六个月，几个连队在交通中断的情况下，正是通过计算机信息网络，兵团源源不断地将知识传播到农场连队，让戍边职工不出门就能享有与时俱进的专业知识以及丰富的文化生活。英特尔主动管理技术让远在千里外的技术人员远程管理和修复联网的计算机系统，实施过程完全透明，大大简化了兵团的系统管理, 保障系统稳定运行。
数字图书馆的推广是文化部围绕公共数字文化建设的三大基础工程之一。在网络和数字环境下，数字图书馆能帮助人们随时随地获取信息和知识，打破以往时间、空间以及图书资源的局限性，但也对后台的数据采集和管理提出了更高的技术要求。
对此，云计算的应用为其带来了革命性的突破。基于云计算的数字图书馆将云计算平台下的海量数字资源充分整合与利用，同图书信息和管理相关的各类资源根据读者需求，被动态的、智能的、自动化的进行分配。使用者不再需要关心如何获取和管理数据，只要输入简单指令即能得到大量信息。2010年，英特尔发布了”2015年云愿景”，其中包括了三个关键的元素：一个”互通”的云，能够允许企业能在私有云和公有云之间共享数据;一个”自动化”的云计算网络，能自动地帮助不同的应用和资源安全运行，从而显著提高数据中心的能耗表现;一个PC 和设备感知的”客户端自适应”的云，能自动决定哪种应用、命令和处理应该在云上，抑或是在您的笔记本、智能手机以及其余设备上进行，从而能充分利用某个用户和设备的独特性能以全面优化在线体验。
据估算，到2016年我国文化产业的增加值占国内生产总值的比重将达到5%，在全国范围内可以实现文化产业成为国民经济支柱性产业的目标。英特尔正在利用最先进的计算技术为包括动漫制作在内的文化创意产业大发展。以3D电影为例，英特尔多核平台的强大处理性能以及全新的多机器服务器农场，以高性能计算、存储、图形工作站等等技术协助完成了多部3D影片的制作，并不断对动画制作流程进行全新升级，一次次刷新3D动画影片的创新纪录。
作为IT产业的创新者和领导者，英特尔公司不仅为行业和用户提供包括云计算、高性能计算、远程管理、虚拟化、互联计算在内的创新应用—-为了帮助尽可能多的人，特别是广大的农民工、青少年等初学者掌握电脑应用知识，英特尔还为其量身定制了”基础培训教程”光盘，内容从最基础的电脑操作，到进阶的”视频交友”，”财务帮手”，还有”微博天下”，”游戏娱乐”等，通过文化共享工程为初学者们提供电脑培训。希望信息技术被更多的人们所使用，更好地满足和丰富人们的精神文化生活！

我邂逅成都是从英特尔成都封装测试工厂选址开始。英特尔联姻成都也是在2003年西博会。回顾8年路，英特尔堪称是最早进入成都、在西部进行大规模投资的跨国公司。经过8年的发展，如今成都工厂已经成为英特尔全球三大芯片封装测试中心之一，成都工厂的进出口额高居成都使用企业榜首。全球每两台笔记本电脑中就有一台配置了”成都智造”的中国”芯”，英特尔与成都共同创造出了”中国速度”，书写了英特尔的一个奇迹。
我过去曾经说过：”科技向西流是一种趋势，西部将与长三角、珠三角平分秋色。” 如今我欣喜地看到成都已经成为IT产业集群的一个新核心。世界IT巨头微软、戴尔、联想、富士康、仁宝、西门子等都已强势入川，英特尔投资成都所带来的辐射效应不断扩大，推动了成都高科技产业集群的形成和壮大。成都已成为一个传奇，是西部开放与融入全球经济的典范。
成都日益受到全球的瞩目。奈斯比特夫妇潜心研究其发展模式，出版了《中国大趋势•成都模式》一书；成都还被《福布斯》评为未来十年全球发展最快的城市，被《财富》推荐为”全球最佳新兴商务城市”之一；美国副总统最近访问成都时指出成都对于美国大企业充满了吸引力，以英特尔和戴尔公司为例的美国企业积极融入当地经济、文化生活中，让彼此发展受益匪浅；而本届西博会更有149家世界500强及知名跨国公司参展，其中有超过110家进行了投资洽谈……这一切都彰显了以成都为核心的西部经济国际化水平和影响力的大幅提升。
在深切感受成都”快节奏”发展的同时，我对于成都”慢生活”的体会也非常深刻。一如英特尔倡导的生活与工作的平衡，成都整个城市的节奏也表现得快慢有序。英特尔成都工厂的员工和到过成都的其他员工也都说成都是让人很有幸福感的城市。在我看来，成都的”慢生活”充分体现出其独特的人文情怀和对美好生活的追求。成都政府以及各界工作的高效率又形成了整个城市”快节奏”的性格，最终两者相得益彰，表现出平衡、和谐的韵律感，不仅使得成都成为名副其实的投资和商务城市，打造出良好的投资环境、产业环境，而且为 “十二五”期间通过加快经济发展，重点给人民”幸福感”做出了示范。我作为英特尔成都投资的亲历者，体味、见证了这一切。
我欣喜地看到，成都已经快速成为中国西部IT产业中心城市，拥有了电脑生产基地、芯片封装测试中心、材料供应基地等完善设施，IT产业链基本形成，我认为，由量变到质变，成都IT产业的再飞跃就在眼前。随着电子信息产业链加快向成都转移，我们希望继续携手成都，促进产业结构升级，带动整个区域的经济发展和社会管理创新，不断丰富”成都模式”，再树新传奇。

事实上，英特尔早在2008年就与微软、加州伯克利以及伊利诺斯州大学开展了并行计算的合作研究。08年3月，我们和微软以及当地州政府一起向这两所大学的通用并行计算研究中心共捐赠了2000万美元（注：每年两个公司各出100万美元，州政府配套资金200万美元，共投资5年），用以解决多核处理器编程的难题。这是一项非常高效的产学研合作，今天我想与大家分享这个项目开始前的一些故事，以及我对高效产学研合作的一些看法。
首先，合作的目的一定是要解决一个实际的问题。当时我们认识到多核必将成为未来处理器的主流，以满足人们日益高涨的计算需求。比如当你路上遇见一个熟人，却怎么也想不起他的名字时，只要用手机一扫，它就能赶在你给他打招呼前，使用人脸识别技术向你提供他的名字和相关资料。但类似于这样的应用需要极为强大的运算能力，光靠硬件的提速显然是解决不了的。我们当时遇到的挑战便是如何使软件的运行速度跟上多核处理器的发展。加州劳伦斯伯克利国家实验室计算机专家Katherine Yelick指出，实现软件在未来的快速运行，就一定要借助于并行编程技术。基于这样的技术需求，我们才选定并行计算作为课题。
其次，合作各方一定要能充分发挥各自的优势。像英特尔研究院这样的工业研究院自己并不从事非常前沿的”原始”创新，因为大学、研究所往往在这方面更有优势。工业研究院要从学术机构创造出来的前沿科技成果中，找到有商业前途的、适合本公司的技术。比如，2006年的时候伯克利大学就发表了关于并行计算的白皮书，指出现有串行编程模型在迎接多核时代到来时将面对的挑战。因此我们和微软希望借助与伯克利在并行计算上的合作研究，充分挖掘多核处理器的潜力，为消费者创造更佳的计算体验。
另外，在选择合作伙伴上一定要充分沟通并开展严格、公平的审查。当时，我们和微软各四个人，组成了一个八人委员会，一起与来自加州伯克利、伊利诺伊斯等25所高校的教授讨论，审查他们提交的方案。这些教授都非常知名，但在审查过程中，他们也得像论文答辩一样回答我们提出的各种问题。经过反复筛选，我们留下了五所大学进入最后一轮审查，最后挑了两所进行合作。有趣的是，里面有很多教授与我平时都是朋友，没有入选的自然对我很有意见，但大家也都能互相理解。
如今，嵌入式领域各种智能设备层出不穷，任何一家公司都不能凭一己之力满足人们对个性化计算的所有需求，各科技创新公司、相关的大学与研究机构之间开展广泛、深入、高效的产学研合作也变得愈发重要。希望以上三点能抛砖引玉，我也将在后面的文章中继续与大家探讨产学研合作的问题。

正如英特尔CEO欧德宁说的，”越是危机，越要投资创新”，英特尔在每次危机时都不只看短期利益，而是着眼未来，在危机中继续投资。”英特尔科技中心项目”计划在5年内投入1亿美元，通过与美国顶尖大学合作，由美国顶尖科学家领军，开展探索性的科学研究。截至目前，英特尔已经成立了4家科技中心，分别致力于安全计算、视觉计算、云计算以及嵌入式计算的研究。
除了投资创新的决心外，我特别想推荐给大家的是这些科技中心的”开放合作模式”，我相信它对国内当前的产学研也有一定的借鉴意义。
首先，尽管这些科技中心由英特尔提供资金支持，但它们是由英特尔的研究员与大学的科研骨干共同领导的。比如今年6月在加州伯克利成立的”安全计算科技中心”就由两位首席研究员领导，他们分别来自加州伯克利分校和英特尔研究院。来自英特尔的研究人员着眼于产品和服务，能够更快地了解市场变化和客户需求；而来自大学的研究人员则拥有更多的新知识、新思想，学术思想也更活跃。这样的结合必将碰撞出更多创新火花。
另外，虽然每个科技中心都只在一所大学中设立总部，但都汇集了来自多所高校的顶尖学者。像这次成立的”嵌入式计算科技中心”的30多位研究员分别来自英特尔研究院，以及卡内基梅隆、伊利诺伊、康奈尔、加州伯克利等7所大学，并且拥有不同的学科背景。中心以开放式的国际合作为模式，寻求包括中国在内的学术伙伴共同工作。他们将在”首席研究员”的领导下，开创全新的家庭、汽车、零售体验研究。其中一个很有趣的项目就是帮助未来的汽车实现从各种传感器和线上数据库获取、分析、处理各种数据，如交通流量、日程安排、天气状态、附近商店打折信息等，从而为驾驶人提供更安全、有趣、高效的驾驶体验。
更重要的是，英特尔科技中心采用开放知识产权的模式，其研究结果将通过开源软件和公开技术文件开放给公众使用；同时它还欢迎其它学术组织主动提交科研项目，从而为下一个英特尔投资的科技中心的研究方向提供参考。这种开放的做法将吸引更多开发者、投资者加入其中，使其研究变得更加活跃。就如同野炊时大锅做汤一样：先有些人放些菜在汤里，香味把大家都吸引来，往汤里添加东西。大家有放点肉的，有放些土豆的，以及各种菜品。人越聚越多，锅里的料也越来越多，汤就越来越好喝。开放的模式会吸引越来越多的人参与，项目就会有越来越多的人贡献才智，也就会越办越成功。
嵌入式产业拥有众多细分市场，用户的口味也各不相同，只有让不同领域的研究员、开发者一起来贡献技术，才能满足不同用户的口味。

近几年来，在全球范围内，移动通信和互联网的发展速度和市场潜力有目共睹。第三方数据显示，全球移动用户已超过50亿，互联网用户也迈过20亿大关。在国内，中国移动通信用户总数超过8.15亿，互联网用户总数也超过4.85亿。随着时代与技术的进步，人类对移动性和信息的需求急剧上升。事实上，互联网走进平常百姓家中也仅有二十年左右，而在全球范围内，今天只有25%左右的地区有互联网。网络的发展空间依然十分巨大。
我们预计，到2015年，全球网络发展规模是现在的8倍以上，存储领域会成长达16倍，而计算能力的成长会超过20倍以上。未来，大家使用的互联网可能同时连接了十亿个用户，变成一个由人和物共同构成的更广泛的互联网。目前，互联网平台上的大部分流量产生于视频服务，随着网络的成长，这个局面也会发生显著的变化。
在如此快速成长的移动互联网大发展时代，英特尔如何为潮流助推？又有怎样的愿景？
应该看到，移动互联网依托于电脑、通讯和网络，而它们都架构在不断前进的半导体产业上。面对如此复杂的行业体系，长久以来，作为计算创新领域的领导厂商，英特尔一直在为整个互联网、特别是移动互联网的发展提供最为坚实的基础架构支撑，包括硬件、软件及其支持服务，即给业界生态系统提供更好的开发、运营环境。
在移动互联网终端领域正在发生巨大的创新和变革。现在，最终用户可能会同时拥有多个应用终端，如手机、平板电脑、电子书、全尺寸全功能的PC等，未来终端的形态还会不断增多。因此，我们需要为多屏幕的运算提供一个从PC到手机甚至包括电视在内的各种娱乐终端的无缝连接。英特尔在今年宣布了22 纳米 3-D 三栅极晶体管在低电压下将性能提高了 37%，实现了前所未有的性能提升和能耗节省。这一惊人的改进意味着3-D 三栅极晶体管将成为各种小型手持等移动终端的理想选择。
根据英特尔”互联计算”的战略愿景，英特尔架构将为所有设备提供计算支持，以构建通用的硬件、软件和生态系统解决方案，使跨设备的计算无缝协同，实现一致的用户体验。目前，在移动互联网领域，英特尔已经形成面向笔记本电脑、上网本、平板电脑、智能手机、MID、车载信息娱乐设备等多样化个人终端提供全系列处理器平台的战略布局，这将使个性化互联网设备实现无缝协作，并提供出色性能、功效和个性化的内容和服务。
在基础架构层面，其实，所有的终端所需要的运营服务都需要一个庞大的基础架构和后台的支撑才能达成。一直以来，服务器和数据中心的规模都呈现出越来越大的趋势。有人认为由于云计算虚拟化平台，整个服务器的数量和规模会缩小，对此我并不同意。云计算或者说虚拟化的平台，提高了效率，但也增加了更多的服务。这些服务将带来更多的对于数据中心的需求和对于存储的需求。例如，每600台智能手机应用就需要对应一台服务器的计算能力，因此更加需要基础设施的支持。数据也显示，每年服务器的增长率都超过25%以上。
英特尔在2010年发起了开放式数据中心联盟，并发布了Cloud Builder计划，通过联合各行各业的企业一同打造一个开放的平台，建立良好的解决方案，在网络基础建设方面为移动互联网业务铺路。未来，智能终端需要可以连续适应于各个场景的计算环境。通过”互通”的云，”自动化”的云计算网络以及PC和设备感知的”客户端自适应”的云计算服务的连接，使后台形成一个能够感知前端客户端的设备及体验需求的应用环境，这也是英特尔的云计算愿景。
移动互联网的潜力正在释放。英特尔作为计算创新领导者和移动互联网基础架构提供者的推手角色不会改变。

不久之前，在山东淄博，我和同事们亲眼见证了”英特尔一对一数字化学习教师培训计划”在全国范围内的率先启动，内心十分激动。教师技能的提升是实现教育变革的一大有力支撑，而选择在中国率先启动该培训计划，充分体现了中国正在引领全球教育信息化和教育变革的趋势。
在山东省淄博市城北中学举办的这场”一对一数字化学习”交流研讨课活动中，我的同事—-英特尔销售与市场营销部副总裁、新兴业务项目部总经理戴伟升先生对为什么选择在中国率先启动做了说明：”我们确定中国会非常快地成为全球最大的PC部署国家。我们观察，除去当地教育部门的支持因素，越是正在快速发展的国家和地区，其教育的数字化推进速度越快。”
一直以来，我们坚信，信息化环境下”教”与”学”的实现，不但需要国家相关政策、信息通信技术以及课程标准和评价体系的建立，还需要专业的研究与评估体系以及教师的专业化发展的全面支持。新的时代对人才赋予了新的定义，21世纪的创新型教师人才，既需要生活、职业技能，也许要学习、创新技能，更需要技术和信息技能。这样才有能力开创性地引导学生去探索、协作和互动学习。
一对一数字化学习项目已经启动了四年多，我们从零开始，到现在已经有了约80个项目实践学校，”英特尔一对一数字化学习教师培训计划”将帮助教师更好地将信息技术及相关工具和技能整合到日常的教学中，从而能够让教师更有能力引导学生去探索、在互动学习中更快地掌握21世纪应具备的各种技能。相对于之前教师参与的其他培训，该计划会更注重教师在日益发展的网络技术支撑的环境下，加强互动教学技能的培养，真正实现以学生为中心，自主/交互式的学习。
近期，为了鼓励更多优秀的数字化课件的开发和应用，也为了总结和分享利用信息化手段推动教育改革方面的特色经验，由我们发起，中央电化教育馆主办的”一对一数字化学习综合课例”项目赛事活动正在进行作品征集(http://topics.cie360.com.cn/intel/2011/intel.html
)。希望通过我们的努力，可以让更多优秀的案例成就、宝贵的教学实践经验得到交流和分享。

**计算创新推动产业变革**
正如传统电脑过去一直受到摩尔定律的影响一样，Ultrabook的发展步伐也同样遵循摩尔定律，并由制程技术进步所驱动。今年5月份，英特尔宣布了将史无前例地采用3-D晶体管结构生产研发代号为Ivy Bridge的22纳米英特尔芯片。与之前的32纳米平面晶体管相比，22纳米3-D三栅极晶体管在低电压下将性能提高了37%；而且达到同样的性能，全新的晶体管只需不到一半的电量。英特尔生产3-D三栅极晶体管后，会进一步扩大在半导体行业的技术领先优势，我们强大的芯片制造能力，可尽早将平板电脑、智能手机和Ultrabook等移动设备的芯片推向22纳米时代。
芯片行业是计算产业的基石。目前芯片业的发展趋势是SoC，即系统芯片。随着摩尔定律的推动，系统芯片将更多的功能集成到单一的芯片中，更好地发挥高度集成的晶体管的效能。英特尔在这方面展开了广泛的研究并积累了大量的实践经验。我们希望不久的将来，能设计生产创新的产品，为传统的个人电脑，也为新一代移动计算提供强大的计算力平台。
个性化设备从底层芯片到硬件系统，再到操作系统、中间件上面的软件应用等，是典型的垂直整合的模式。英特尔的最大优势，是能为个性化计算设备提供与电脑一致的架构，保证设备之间的兼容互通，同时支持多种操作系统，而用户将拥有更多的选择权。英特尔除了生产芯片，还将为合作厂商提供大量软件、服务支持，但并不是自己整合好所有体验效果，而是开放合作，使得在不同厂商的产品、不同的操作系统上，同样的应用都能运行。今后的Ultrabook甚至会有两个操作系统，相互之间能够无缝切换来实现体验效果的要求。所以我们谈体验效果，软件的作用将至为关键，这是整个软硬件生态系统共同面对的挑战，需要我们共同加速应对。
**中国机遇是信心的源泉**
我觉得跨国公司在中国的发展，是经历了三个阶段。1990年代，是将全球先进的技术、产品、商业模式带到中国，国内产业基本上也是跟进性的增长模式。2000年以后，跨国企业加大了在中国的研发、生产、采购投入，是更深入合作、发展的阶段。而今天，跨国企业必须充分研究、契合中国国策、产业方向和本地用户的需求。很多新的领域中国是领先的、引领性的，抓住机遇立足中国为全球制定未来产品和业务的策略方向，将是决胜未来的趋势。
产业正在变革，英特尔也在自身转型。回想1985年前后，英特尔成功从存储器向微处理器业务全面转型，在1990年代初发展成为全球最大的半导体厂商。今天英特尔再次进入转折点。过去几十年来，英特尔的全球战略是以美国为最大市场而制定的。今天，英特尔的转型将更多地考虑中国的市场因素。我们预测明年以后中国是全球最大的电脑消费市场，同时手机、电视、互联网等方面中国也是全球最大市场。英特尔在中国的长远成功，不仅要更好地满足中国特色的市场需求，也必须建立与中国产业紧密合作上，因此，英特尔正在积极、快速地提升中国战略，在加强人员培养、优化组织架构、支持中国产业升级，等方面进行更多的部署。
当前全球产业呈现出融合、调整、变革的趋势，技术创新步伐加快，产业生态系统正在重构，站在产业转型的十字路口，英特尔正加速计算创新，以更清晰的技术蓝图和产品路线图，致力推动产业发展，而中国市场机遇无疑是英特尔推动产业变革转型的信心源泉。从突破制造技术到Ultrabook重新定义PC体验，从提升中国战略到产品路线图提速，英特尔将始终站在变革的潮头。我们期待着与合作伙伴一起，坚定信心、探索变革、创新跨越，共同去拥抱新时代的新机遇。

**创新无极限，好戏才刚刚开始**
作为消费者，我认为iPhone也好、iPad也好，它们带来了个性化互联设备相关产业的游戏新规则—-以体验效果为中心，给用户带来全新的感受，因此受到青睐。但是它们不会是终极的形态。个性化互联网设备将会持续创新和演变，今天大家看到的智能手机、平板电脑可以说仍是雏形。好戏才刚刚开始。
iPad让我们知道了什么是体验为主的设备。我用iPad，最触动我的是其视觉冲击力、绚丽的图形，操控性、多点触控的界面，数量庞大且能满足个性化需求的应用。我觉得对我来讲这几点非常明显。iPad的这些优点让不同年龄段的人都能够喜欢它—-从几岁的小学生，到退休后的老人，只要给他一个iPad，他总能找到感兴趣的东西来体验，而且每个人喜欢iPad的理由可以不一样。所以关键是体验和个人兴趣，这是个性化互联网的一大特点。
而正是从消费者的多元化需求出发，我们能看到个性化设备的创新，还有巨大的发展空间。首先，我相信未来有很多厂商做平板电脑会成功，平板电脑本身也会继续创新，包括在行业应用上有着广泛的机会。其次，iPad更多地是响应了用户体验和娱乐的诉求，这与用于工作的电脑设备不同，在西方成熟市场，人们买iPad往往是作为电脑之外的第二设备，平板电脑里有许多体验是现在的电脑实现不了的。但是iPad也取代不了电脑，若两种设备融合发展，那一定会带来更多的创新。另外，在个性化互联网的环境中，用户不止需要一种设备，我们要看到其它丰富的产品形态，包括车载信息娱乐系统、智能电视，还有各种各样的嵌入式设备。英特尔预测未来5年全球将出现上百亿的互联设备，这里的机会远远超过了类似iPad、iPhone的创新。
通过与合作伙伴共同展望、探索产业创新趋势，我们相信未来的方向是要为很多的个性化互联网设备实现连续、一致的互动体验和资源共享—-这就是”互联计算”的远景，也是我们和产业生态系统共同努力的方向。比如我用智能手机看一个短片，回到家以后就希望它自动在电视机上播放出来；我希望在电脑工作的同时，电脑上的照片也能被投到大屏幕电视机上供其他人欣赏；或者我要离开家了，正在进行的游戏可以转移到手机上……要实现从一个环境到另外一个环境、从一种设备到另一种设备之间无处不在的连续性体验效果，只重视智能手机和平板电脑是不够的。未来将是多产品、多形态设备共存的时代，任何单一设备都不足以解决用户多样化的计算和体验需求。我们今天看到的许多产品、应用将持续演变，市场需求将推动产业持续创新。
**千万不要低估电脑创新的潜力**
总有人会提问我电脑是否已经过时。我回忆，这是最近10年以来我经常会被问到的问题。但我们清醒地看到，电脑现在是、也将继续作为个人计算的基础设备。电脑产业经过长期的发展，已经进入成熟和长期稳定增长的时期。从全球来看，目前每天有100万多台电脑售出，已经拥有电脑的人数超过了10亿人，但是还有22亿人可以买得起电脑却还没有买。市场调研也显示电脑仍然是消费者最期望购买的电子产品。电脑的性能和广泛综合的应用造就了其主流地位，电脑仍然是消费者和企业用户用于工作、学习和娱乐体验的首选平台。
30年前的8月12日，基于英特尔8088处理器的全球第一台个人电脑诞生了。回顾电脑的发展史，有两个重要的节点—-1995年左右，奔腾处理器和CD-ROM功能把世界带入多媒体电脑时代；8年后的2003年，迅驰移动计算技术的推出使得无线上网成为人们现代化的生活方式。今天电脑产业进入了非常健康、稳定增长的时代，用户对个性化体验的强大需求，使得电脑形态和体验的新变革又到了一个临界点。
长期以来大家对电脑形成了一个固定的概念，无论是台式机还是笔记本，大都是屏幕、键盘、Windows操作界面所构成的人机交互模式。后来用户越来越关注电脑的轻薄、通信连接能力、电池续航时间等，这些方面我们的产业一定会越做越好。我还听到用户抱怨电脑体验效果不好，提出了许多新的需求。用户们希望电脑既能应对工作所需的复杂计算和应用，又能灵活、快捷地转换到类似平板电脑的模式，更好地追求体验效果。比如，上班时能在Windows环境中高效工作，工作空隙能以触摸等方式在电脑上浏览书籍网页，享受小游戏带来的乐趣。而且，希望一个设备能满足需求，不同使用模式能简单便捷地转换。
英特尔刚刚发布的Ultrabook超极本，就是为了将继续提升的电脑性能，和平板电脑的最佳体验集于一身，使之成为下一代主流移动电脑的新标准。它将带来快速的响应能力、超长续航时间和更高的安全体验，但设计更为轻薄和精致—-设备厚度小于21毫米，主流产品价位将低于1000美元。基于与合作伙伴的沟通和共同预期，英特尔希望明年底前将使市场上40%的消费类笔记本升级为Ultrabook，满足主流消费者和企业用户的需求。
Ultrabook的标准还在不断演变和完善中，我们产业对电脑产品形态和体验效果方面的创新潜力不可低估，而且这个创新推进的速度会很快。想象一下到2013年，也许我们每一个人新购电脑，比今天笔记本厚度的一半还纤薄，更好地满足在工作上的需要，更便于移动携带，同时有很好的体验效果—-如触摸屏、即开即用、永远在线，具有一流的图形性能和视觉效果等。不是说有了Ultrabook就没有平板电脑了，这两种设备还是会并存的，它们针对用户的不同个性化需要。

我的青少年时代和大学教育都是在中国度过的，1981年去美国留学并在IT行业从事研究近三十年，2010年正式回国担任英特尔中国研究院院长。这些经历让我仿佛经历了三个不同的社会形态，让我体会到文化对研究人员个人、企业乃至整个产业都有很深刻的影响。要做好创新人才的培养和管理，充分发挥他们的才智推动产业的发展，必须首先了解人们所处的经济文化大环境。比如现在，这一代成长起来的年轻研究员们大都生活在独生子女的环境中，相对缺乏团队协作的历练；在过分强调应试教育的体制下，他们积累了比西方国家的研究员更加厚实的知识基础，也更踏实、富有韧性，但同时可能在创新精神和沟通能力上相对有所欠缺。文化的因素还会影响到创新人才对职业目标的设定和规划等等。
以我自己的亲身感受为例，我刚担任英特尔中国研究院院长时，问了很多我的研究员们同一个问题：你们将来想做什么？结果百分之九十几的人都说将来想做经理，想做到老总的位子。想当年，我拿到博士学位刚开始工作时，也是想做经理，然后再往上升。这其实还是受”学而优则仕”的传统观念的影响。然而，从事技术研究的人必须要耐得住寂寞，需要对技术本身充满激情，把对技术创新的渴望转变为强大的内驱力，这样才能在研究上取得成绩和突破。这方面与我在美国研究院接触的研究员们差别就很大，我记得有一次我要选一位研究员做经理，他对我说要是这样他就要辞职离开公司，他不愿意做经理而是坚持要在研究的路上专注的走下去。在中西方文化越来越相互交融的今天，如何在传统文化的土壤上更好的培养人才、实现创新是值得教育界和产业界都来深入探讨的。
在英特尔中国研究院，我们采用的是”职业发展双轨制”，即无论员工从事技术研发，或是从事管理，都可以拥有广阔的发展空间。只要级别相同，无论是在薪资待遇上，还是在公司战略制定的参与上，技术人员与管理人员都是平等的。这样就能从机制上保障中国研究员的研究热情以及他们的优势。机制之外，我们鼓励大家坚持自己的研究兴趣，让研究员们充分体会取得研究成果后的自我实现和满足感；同时营造一种开放的研究氛围，比如我们所有研究员包括我自己都使用同样大小的工位，在同一间办公室里办公等等。
正是这样开放、平等的机制与氛围，英特尔中国研究院吸引了很多诸如首席科学家王元陶等海外技术”大牛”的加入，还培养出了我们自己第一位本土首席工程师吴甘沙。现在我们研究院近百名研究员，既有纯海外教育背景的，也有完全在国内成长的，大家在这里协作研发，共同克服一个又一个的技术难题。我相信，只有在充分考虑文化影响的前提下建设的企业机制和氛围，才能点燃技术人才的研发热情，持久发挥他们的创新能量。
在全球化和高科技发展的情况下，中国经济要实现转型、做好技术创新，我们的企业如何适应新的社会文化环境进行创新人才的培养和管理，是会为企业和产业创新发展带来巨大回报的重要议题。

我是在复旦开始科研工作的，后来在美国的大学教过书，之后又在工业研究院中从研究员做起，如今回到中国管理英特尔中国研究院。在这二十多年中，我发现中国研究员与美国的研究员有很大的不同。比如，中国的研究员功底很扎实，但却不太善于与人交流，也不太主动去实现自己的创新想法。而美国研究员沟通能力比较强，敢于表达自己的想法，并善于寻找各种资源来促进工作的开展。
英特尔公司非常重视技术研发，也有诸如 “技术战略长期规划”、 “携手探路”等完整的技术保障机制。我在把这些美国的机制带到中国研究院的同时，也与同事们探索了很多更合适中国研究员成长的培养方法。今天我想重点与大家分享3个运行效果较好的小机制：导师制、分享会以及草根创新计划。
我刚担任中国研究院院长时与员工进行了深入的交谈，发现很多新入职的研究员在职业规划上都希望做高层管理人员，但对研究本身却缺乏足够的热情，这其实非常不利于他们的成长。因为搞科研需要耐得住寂寞，要有强大的自我驱动力。为此，我们实行了”导师制”—-根据每位研究员的不同特点，为他们安排合适的导师。导师一般都是资深的研究人员，是研究员眼中的偶像。通过与偶像交流技术、畅谈人生，我们的中国研究员也逐渐把技术创新作为自己的人生追求，并开始体会当自己的技术得到运用时所带来的巨大成就感。甘沙现在的导师是两位非常资深的英特尔院士，一位是美国人，一位是印度人，他们都能给甘沙提供前沿、国际化的建议。
我还发现一些年轻的研究员不太善于与人沟通。在英特尔，研究院与产品部门同事之间的高效沟通与合作是保证高技术/产品转化率的重要因素之一。为了培养研究员的沟通技巧，每周一早上我们都会举行”分享会”，由研究员自己与大家分享最新的技术资讯，讨论竞争对手或者整个产业界在关注什么、合作伙伴们都在做什么等话题。这样，当研究员在同事或领导面前提出想法后，当场就能得到大家的反馈与鼓励，有时也得为自己的想法进行辩护，从而学会高效地表达与沟通。
另外，为了激励年轻的研究员更加自主、积极地进行创新，去实现自己的想法，我们还开展了 “草根创新计划”—-研究院专门给研究员10%到20%的时间做自己感兴趣的项目，并为此成立了技术领导力委员会。在这个民间组织里，我们有专门的资金支持研究员自己的创新，还会请像甘沙这样的资深研究员进行指导，从而帮助研究员把创新想法变成真正对产品有影响力的技术。
在过去的10多年中，甘沙从一名普通的研究员成长为业务、技术、战略、团队管理都非常出色的首席工程师。我相信未来英特尔中国研究院也能培养出本土的院士、资深院士等高端技术人才，为中国式创新带来更多活力。

考察第一站，对湖南各地医疗卫生事业的采访于5月19日顺利结束了。我随同中央媒体采访团一行15人风尘仆仆地从湖南归来。三天不停歇的考察访问虽然路途颠簸，但感受颇丰。我们前往湖南省湘潭市、株洲市、炎陵县全面了解了社区卫生服务中心、公立医院改革和农村合作医疗的发展，通过与省医院、社区卫生服务中心、县医院及乡村卫生室的医生聊天、调查，亲身见证了湖南省在医疗卫生领域取得的成绩。
印象最深刻的，在革命老区湖南省炎陵县的沔渡大江村卫生室，这个医疗卫生系统最基层的工作单位里，我们看到的乡村医生已经完全没有了过去印象中 “赤脚医生”荷锄扶犁耕地种田的形象，他们能熟练地操作电脑与县医院沟通，并通过乡村卫生室电脑系统的新农合系统，帮助农民在村里实现报销，大大方便了农民，减轻了农民的负担。通过互联网技术，今后还炎陵县还将在农村地区实现远程医疗诊断和对乡村医生的培训，乡村医生的诊疗技术水平可以得到不断提升。

在这次考察中，我们了解到，湖南省现在已累计建立居民电子健康档案逾400万份，电子建档率达37.16%。社区卫生服务网络实现了全覆盖，目前全省实现了以街道办事处为单位，社区卫生服务网络全覆盖，新型农村合作医疗制度也不断完善。信息通信技术为解决看病难、看病贵提供了可用的技术平台。
此次考察归来，我既感受到了一分骄傲，更感觉信息技术对于惠民利民重任在肩。信息技术手段服务民生，是信息产业回馈社会的最切实的手段。英特尔作为计算创新领域的全球领先厂商，必将一如既往地联合产业合作伙伴，帮助推进中国医疗卫生系统信息化建设，以信息技术促进医疗体制改革，提高医疗服务能力和改善人民的医疗卫生水平。

最近国家提出了加强和创新社会管理的新思路。作为企业界人士，我感到其中有两条非常深入我心：一是积极推进社会管理创新，二是社会协同，多方参与，以最大限度激发社会活力，应对当前的社会挑战。这与我们在政府部门的指导下举办 “芯世界”公益创新奖的初衷十分契合。我们的理解是，创新是驱动人类社会发展的动力，企业和公益组织要成为参与社会管理、推动社会创新的重要力量。所以，我们致力于跨界合作、搭建公益创新生态系统，以公益创新推动社会创新，以社会创新促进经济的可持续发展和社会的和谐与繁荣。
社会创新是当前的一个全球性议题，西方发达国家及发展中国家均在积极探索新战略、新理念和新组织形式，以应对人类社会所面临的各种挑战，促进社会的和谐持续发展。一个共同的趋势是各国政府、产业界、社会组织在解决社会问题方面加强合作，形成推动社会创新的合力。
推动社会创新，公益组织和企业公民的角色非常重要。近年来，我国的公益组织迅速发展，已经在扶贫赈灾、社区发展、教育与科学、环境保护、文化遗产传承等多领域提升了其特定的影响力。但是，创新能力不足、公信力缺失等也制约着公益组织发挥更广泛的作用。而企业公民作为承担企业社会责任的主体，可以将自己创新的技术、人才、管理和服务优势贡献出来，助力公益组织的能力建设与发展。当公益组织和企业实现了跨界的合作，进一步获得政府部门的政策指导和创新机制的支持，则能真正触发整个产业链的响应，最终达到以公益创新推动社会创新的实效。
“芯世界”公益创新奖的成功模式，是构建社会创新生态系统的一个实例。一年前，英特尔与民政部社会福利和慈善事业促进司携手推出 “芯世界”公益创新奖，是希望运用IT先进科技等来激励、支持公益组织提升运作能力。2011年第二届举办时，我们获得了更广泛的支持，包括中国扶贫基金会、南都公益基金会和北京万通公益基金会联合作为主办单位，形成了跨界合作的新格局。我们采取 “评奖–资助–培训”的创新公益推动模式，培训力度进一步提升，为公益组织提供了更多专业资源支持。民政部徐建中副司长对此予以积极评价，认为第二届 “芯世界”公益创新奖由跨国企业携手有影响力的基金会共同搭建公益创新平台， “为中国公益事业的发展开创了新模式”。
企业公民作为充满活力的社会力量，参与到以公益创新推动社会创新潮流中，标志着企业社会责任理念发展到更高的阶段。上个世纪90年代的企业社会责任是比较战术性的考虑，主要方向是慈善、公益活动，这是CSR1.0阶段。进入本世纪，企业社会责任被融入到公司核心战略中，与业务发展有了更紧密的结合，这是CSR2.0阶段。2007年以后，英特尔等率先提出企业责任社会化，旨在与政府部门和产业界开展更广泛的合作，系统地催化整个社会的创新体系，并使它可以持续发展，开启了CSR3.0的新阶段。
那么CSR3.0阶段企业具体该如何做呢？以英特尔为例，我们进入中国有26年了，已经成为中国社会的一分子。作为在中国最大的外商投资企业之一，英特尔一直在探索如何利用自身专长，为探索解决社会重大现实问题（如教育创新、低碳环保、公益组织能力建设、中小企业成长等）作一些贡献。秉承创新的企业基因，我们不仅在技术创新、产业创新上不懈努力，同时将培育产业生态链的成功经验用于发展社会创新生态系统，汇聚政府、企业和公益组织的合力，构建一个全方位的创新支持平台。以做产业的方法凝聚合力，通过合作促进公益组织的创新，进而推动社会创新，不失为企业公民回报社会的一种新境界和新途径。
“芯世界”公益创新奖的举办，让来自不同领域怀有公益理想、关注公益创新、致力于推动社会创新的不同伙伴走到了一起。 “芯世界”已成为一个创新模式、一个合作平台，引起了各界的重视和支持，让更多的企业和机构参与到公益创新活动中来，投入资源搭建更大的社会创新平台。诚如中国社会科学院社会政策研究中心副主任杨团老师的评价，我们正在搭建一个公益创新的 “群”，更多的力量正在汇聚其中，共同推动社会创新向前迈进。心有多宽广，舞台就有多大，每一位拥有公益理想、拥抱创新热忱的人，都将成为社会创新舞台上的贡献者。

“英特尔全球成就奖”是英特尔员工的最高奖，亚太研发中心自成立以来已经有36位本地员工获得过该奖项。这次获奖的两个团队都致力于在新的领域中为用户带来基于英特尔架构的先进计算体验。比如 “学习本项目团队”的5位获奖工程师都有着 “科技改变教育”的理想，在过去几年中取得了一项又一项技术突破，使得英特尔架构学习本在短短四年时间里赢得了全球60多个国家教育市场的青睐，为孩子、家长、教师带去了全新的教学体验； “Google TV项目团队”也通过前所未有的团队合作，为Google TV平台的开发及其在索尼首款Google TV中的应用做出了重要贡献，从而为人们创造了全新的电视使用体验。 “英特尔全球成就奖”正是对他们多年来辛勤工作、勇于突破的最好鼓励！
除了本次获奖的团队外，我们在上海的1500多名工程师在过去几年里也都硕果累累。他们几乎参与了英特尔平台技术创新的每一个方面，并取得了诸如 “设计全球首个上网本原型”、 “建立中国首个基于英特尔架构的高清媒体中心”等多项开创性成果。如今，他们正在为云计算服务器平台、智能电视、嵌入式设备等与英特尔第三次战略转型直接相关的领域中，源源不断地贡献着中国智慧。
我们始终坚持 “人才是创新的关键”，不断扩大本土研发团队、提升本土创新能力，目前已培养出两位英特尔中国两位首席工程师。共36位本土员工获得 “英特尔全球成就奖”也是对我们人才培养的认可。作为 “教育部-英特尔大学生实习实训基地”，我们还与上海交大等高校合作，为大学生提供最佳的实践机会。未来我们将进一步扩大与中国政府、产业界和学术界的合作，培养更多的优秀技术人才。
“想到能正在亚太研发中心这个创新平台上，利用英特尔技术为全球用户人们带去全新体验时，我都有一种无法言语的成就感！”每次听到获奖工程师这样说时，我都倍感欣慰。亚太研发中心从最开始的英特尔架构开发实验室，成长为英特尔全球在海外最大的产品和技术研发基地，一路走来非常不易。我相信在即将到来的个性化互联计算时代中，亚太研发中心的工程师们一定能够利用英特尔架构开发出最符合用户的技术，为他们创造更加智能、个性化的体验！
有关亚太研发中心成长历程、研发团队及最新成果的介绍，请[点此](http://www.intel.com/cn/intel/cr/gcr/pdf/APRD_Brochure.pdf)获取。

从复旦大学毕业后的30多年里，我在大学里工作过，也有一段创业经历。在不同的研究院做过多年研究之后，现在从事英特尔中国研究院的管理工作。不论从事哪种工作，我都感到技术人才在具备良好的研发实力基础上，对环境的适应能力和灵活性非常重要。作为英特尔中国研究院的院长，我们在选拔人才的时候，会侧重寻找一些适应力比较强的人。因为现在高科技发展得很快，工业研究院需要根据企业发展战略和市场风向来决定或者改变研究内容，研究员就必须在这种环境下不断学习怎样适应新的环境。
科技人才只有具备良好的适应性，才能在技术快速发展的当下更好地实现自我价值。英特尔中国研究院培养的本土第一位首席科学家吴甘沙，在适应性方面就表现得非常出色。在英特尔中国研究院定位做嵌入式研究以前，甘沙是编程系统实验室的研究经理，主要从事多核处理器上的并行编程研究。现在，他被任命为嵌入式软件实验室总监，主持嵌入式软件创新工作。由于有良好的适应能力，甘沙很快适应了新的工作，并带领嵌入式软件团队在嵌入式编程技术、英特尔架构互连计算的系统软件以及互连智能设备的新兴软件平台等方面做出了卓越的贡献。
对于工业研究院来说，只有当研究员们能不断适应环境的变化，才能推动研究院朝着新的方向前进，进而推动整个企业的发展，使得企业的战略、产品、服务更好地满足时代的需求。放大到整个公司，如果公司的整体战略不能适应环境的变化，那么后果将是非常危险的。比如曾经红极一时的网景公司，在面对IE浏览器咄咄逼人的挑战后，没有能很好地调整自己的研究方向和发展战略，最终不得不退出历史舞台。
而面向快节奏的嵌入式领域，英特尔中国研究院不仅需要不断的技术创新，业务运作的模式也需要相应调整，产业合作变得非常重要。研究员们在拥有了良好的适应能力，才能更好地和其他合作伙伴进行良好的沟通与协作，实现自我成长、公司赢利、产业进步三者之间的共赢。
过去一年来，我们和政府、高校、企业积极展开了多方位的合作，并在三网融合、物联网、人机交互、LTE等热门嵌入式技术领域取得了出色的成绩。我相信，我们英特尔中国研究院一定会有更多像吴甘沙这样优秀的科学家甚至英特尔院士出现，共同把英特尔中国研究院打造成为世界一流的嵌入式研究院，用丰富多彩的嵌入式技术让人们的生活更加精彩！

作为英特尔嵌入式研究的基地，英特尔中国研究院在本次IDF上也展示了 “基于手势的人机交互”、 “社交电视”等10余项专门为三网融合、物联网等嵌入式应用开发的技术成果，引起了与会者的浓厚兴趣。现场许多人在体验了 “社交电视”, “一边看电视一边与好友进行视频聊天”，或者利用 “基于手势的人机交互”系统，仅通过几个手势就轻松控制、浏览电视内容，享受自然人机交互体验。见此情景，我情不自禁地为我们的研究员们感到骄傲和自豪。
过去一年中，我们始终以 “立足中国，贡献中国”为使命，努力将自身的平台优化、分布计算、感知计算等嵌入式系统研究与中国战略性新兴产业的发展紧密结合在一起，为用户带来了更多智能、互联的计算体验。除了本次IDF展出的研究成果，在过去一年中我们还开展了许多合作研究项目，比如与顶级电信运营商和电信设备商合作研发了更加绿色、灵活的C-RAN无线接入网方案，基于第二代英特尔酷睿i7处理器实施了LTE信号处理功能。我们还举办了嵌入式研究论坛、三网融合技术研讨会等活动。通过这些努力，我欣慰地看到英特尔中国研究院正成为推动本地嵌入式技术合作与创新的重要平台，我们的研究员们为此都干劲十足。
在IDF现场的朋友参观完技术展示后，还与我探讨了英特尔研究院的创新文化，这让我非常兴奋。回顾过去一年多，我们在创新文化建设上花了很多心思。除了很好地继承了 “技术战略长期规划”、 “携手探路”等英特尔独特的创新机制外，我们还通过各种创新日、技术节、攻关突击队、读书会等活动，为研究员创造开放的、学习型的、快乐的研究氛围。我相信这对提升英特尔中国研究院的核心竞争力非常有益。
过去一年中，我有幸带领英特尔中国研究院的同事在这片极具活力的嵌入式市场上探索前行。在我看来，三网融合、物联网等战略性新兴产业的发展，得益于国家的强力推动。不过，要真正实现产业发展的飞跃，仍有不少技术与商业模式等方面的挑战。如何更好地应对这些挑战需要各方面群策群力。我相信英特尔中国研究院接下来一定能够与本土合作伙伴一起做更出色的研究，为战略性新兴产业的发展贡献更多力量。

身在中国，我每天都在亲身经历着周围创新环境的改变。信息技术正在以前所未有的速度融合到各行各业当中，计算正在向着更加智能、互联的方向发展。国内 “十二五”计划对三网融合、物联网的支持，也充分证实了嵌入式创新的前瞻意义和重要性。智能电视、车载信息娱乐系统、数字安全监控、数字标牌、手持终端……无数崭新的嵌入式应用给IT乃至整个嵌入式产业带来了新的发展机遇。
嵌入式计算就在我们周围，并影响到我们生活的方方面面。但要在中国这样广阔的市场部署嵌入式系统，就需要有高性能、低能耗的智能平台，使各种设备都连接到一起，使这些设备得到良好的管理和可扩展性。英特尔嵌入式与通信事业部CTO普拉纳•梅塔（Pranav Mehta）在IDF技术前瞻日的分论坛上用3个 “S”—-Simple、Security、Scalability精辟的解释了基于英特尔架构的物联网所具备的特性，即简易性、安全性和可扩展性。简易性就是易于开发，易于部署，易于管理；安全性，是建立以安全为中心的平台，如果物联网上的设备发生了与安全有关的变化，这个平台立即对这些突发事件进行反应；可扩展性则降低了构建物联网的成本，缩短了新应用的部署时间。
我很赞同梅塔的观点，这3个 “S”在嵌入式领域同样适用。英特尔在嵌入式领域耕耘了30多年，英特尔架构所具备的简易性、安全性和可扩展性，吸引了大量嵌入式生态系统的合作伙伴向英特尔架构靠拢。今年，我们就有二十多个合作伙伴参加了本届IDF，把他们基于IA架构的最新嵌入式成果展示给大家，让人们近距离地感受嵌入式技术给生活带来的改变。
听完主题演讲之后，我接受了合作伙伴的邀请，参观了IDF嵌入式展区。我发现大家对基于英特尔架构的嵌入式创新很感兴趣，各个展台前面都挤满了围观者。我们和上海博康公司合作，推出了基于英特尔架构的智能交通解决方案，用嵌入式技术更好地解析交通的流量，帮助城市加强和改善管理。在车载信息娱乐市场，我们和华泰、吉利等汽车厂商以及深圳合正、武汉蓝星、红旗软件紧密合作，创造了更加智能、轻松的驾乘体验；而通过与航美传媒、定谊科技等公司合作，我们为数字标牌行业提供了丰富的解决方案，从小体积、低功耗的英特尔凌动平台到扩展性强大的英特尔酷睿家族处理器，可以满足广告客户不同应用模式需求……
作为全球发展最快的国家之一，中国已成为嵌入式创新的中心。目前，将近四分之一的英特尔嵌入式业务来自中国。从全球来看，有30%的最新英特尔嵌入式设计是从其它架构上迁移过来的，而其中近一半新设计来自中国。无数的嵌入式创新着实令人感到兴奋，而我们正在和国内嵌入式生态系统的合作伙伴更紧密地联合起来，立足中国，用嵌入式创新，用更加智能、灵活的计算体验，推动全球嵌入式技术的发展，迎接产业新机遇，打造互联新世界！

我们同时看到，一方面，信息技术产业自身的研发制造和营销应努力环保节能而变得更加绿色，另一方面，信息技术产业必须将帮助实现各行各业的产业升级和低碳转变当成是自身重大的使命与机遇！研究如何利用 “智能”的信息技术减少企业，及其供应链、产品和服务对环境的影响将是行业IT应用的重要推动力之一。
在打造绿色IT和IT助力产业经济可持续发展的系统工程中，处理器架构是IT基础设施与支持系统的规划与设计过程中的最重要的决策项之一。一直以来，英特尔以创新的微体系架构，遵循摩尔定律不断提高处理器性能，与此同时降低其能耗。
以英特尔去年推出的新一代服务器处理器英特尔至强7500系列为例—-将20台基于单核处理器的四路旧服务器整合替换为一台采用至强处理器7500系列的新服务器，可以保持系统性能不变，而耗电可最多减少达92%！在大型的数据中心,这一由基于更高效的处理器的服务器系统替换过程同时导致了如散热,照明,消防,管理等诸多项目上的节省。
加强节能减排、实现低碳经济，从而推动社会的可持续发展，意义重大，使命光荣。在”智能 “绿色之路上，英特尔公司会以不断的创新行动支持政府十二五规划中产业转型、节能减排的目标。

有朋友问我：企业公民如何在经济效益和社会效益之间取得平衡呢？英特尔的做法有什么特色呢？在此我想总结几点心得，希望与朋友们分享英特尔如何将企业责任融入经营和决策过程中，不断挑战自我、创新发展。

第一，英特尔的企业社会责任，早已从战术层面上升到战略层面，成为公司整体战略不可分割的重要组成部分。英特尔在强调经济绩效的同时，非常重视社会效益，把社会使命结合到企业使命中来。在2011年全新的公司四大战略表述中，就有一条明确写道：英特尔要 “关注员工的发展和环保事业，激发下一代创新能力”。（请点击图片看大图）
作为企业价值观之一，英特尔强调 “用正确的方式做正确的事”，这已经融入了英特尔良好的治理结构、战略规划和员工行为准则之中，确保了英特尔不仅重视客户和股东利益，也同样重视社会责任。所以即使在2009 年全球金融危机中，英特尔仍将企业责任作为优先事项，继续予以投资。英特尔在中国发展超过25 年，我们的核心命题除了合作和创新，也紧紧围绕两个字：责任，在教育、环保和社区等领域持续努力，并取得了可喜的成绩。
第二，英特尔企业责任还与创新息息相关，我们致力于利用我们的技术、创意和资源应对来自全球的挑战，寻找解决问题的创新方法。以技术创新推动社会创新，这是英特尔企业社会责任的主旨，也是充分利用英特尔的核心能力和领先优势回馈社会的创新工作思路。（请点击图片看大图）

社会创新涵盖教育创新、公益创新、社区创新、环保创新、中小企业创新等多个方面，在每一个领域英特尔都有创新的工作思路：
- 在教育创新方面，英特尔坚信教育变革是培养创新人才、成就创新经济的动力。2010年英特尔中国启动了 “教育推动创新”大型教育推广活动， 2011年我们将继续予以推进，通过持续与教育界展开合作与对话，分享国际化理念和模式，携手共建创新人才培养的社会平台。
- 在公益创新方面，英特尔2010年初推出的 “芯世界”公益创新奖是一个成功实例。2011年伊始，第二届公益创新奖评选活动已经启动。我们希望搭建跨界合作平台，扩大影响力，摸索发展创新的公益生态系统。
- 在社区创新方面，有近一半的英特尔员工积极参与到技能型志愿服务计划中，用信息科技创造性地解决社区发展课题。英特尔中国员工在过去的一年中参与志愿服务时间累计47,214.5小时，参与率达56%，我相信这些志愿服务也会影响到周边更广泛的社区。
- 在环保创新方面，英特尔参与发起了 “数字化能源解决方案倡议”，促进以ICT推动企业的节能减排和可持续发展。在中国，我们与相关部门和非政府组织专门召开了以ICT实现节能降耗的研讨会，发布了由英特尔参与的研究报告，旨在促进并推动产业链的节能环保措施实施。
- 在中小企业创新方面，2010年英特尔与工信部知识产权中心联合开展的 “331工业行业知识产权培训”提前一年圆满完成目标。2011年双方将开展更深入的战略合作，并扩大与学术机构的合作，致力于提升中小企业的知识产权能力，激发他们的创新潜能。
第三，英特尔立足于推动企业责任社会化，在实践中以更加广阔的视野，携手政府、社会组织和企业伙伴合作建立新战略、新理念和新组织架构，解决各种社会问题，把企业行为提升为广泛而长远的社会行动，以实现更高层次的社会创新。
在这一过程中，英特尔公司希望可以发挥引领和催化的作用，做社会创新的倡导者、实践者和先行者。为此，英特尔已经倡议成立一个数字企业志愿者联盟，并得到了多家知名企业的响应；另外 “云公益”平台建设也已开始运作。英特尔认为，企业公民只有树立从 “独善其身”到 “兼济天下”的远大抱负，才能真正进化为基业常青的社会公民。我们希望能够带动和影响更多的企业和非盈利机构共同促进这一目标的实现。
战略性、创新性、社会性—-这三点或可概括英特尔中国以技术创新推动社会创新的高度、深度和广度。在英特尔，我们从未停止过探寻技术、制造以及企业公民方面大胆的想法。就像英特尔公司总裁兼首席执行官欧德宁先生所言： “我们希望每天都能在创新和企业责任中保持领先地位。”在新的一年，我们将顺应全球企业社会责任发展潮流，以战略性的眼光继续投入更多资源，以创新性的思维去呼应政府议程，凝聚更多的合作力量，共同应对21世纪第二个10年全新的社会挑战。

自投产以来，最令我自豪的是：大连芯片厂是中国 “绿色制造”方面的领先企业！我们已经采用了所有英特尔全球工厂中最先进的环保节能措施与流程，并且还将不断改进与提高。未来，我们还将继续采用创新技术来降低生产过程对环境产生的影响。
大连芯片厂的员工非常优秀！对此我感到非常欣慰，因为他们是大连芯片厂最大的财富。我们将继续加强员工培训，使其为自己的职业发展做好充分的准备。同时，我们还将继续在社区中发挥模范企业公民的作用，鼓励员工成为社区志愿者，参与本地学校项目，帮助提升本地儿童教育水平。
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I was greatly honored to receive the “Dalian Top 10 Economic Figures” award from Dalian this week. This award is recognition of Intel long term commitments and contributions to Dalian. It was a great honor for me to receive this award on behalf of Intel and Fab 68.
Fab 68 is moving very smoothly in our ramp up of production, and this has been made possible by the great support of the Dalian and DDA government, the community and the wonderful employees of Fab 68. Intel’s desire is to make Fab 68 the engine that drives the high tech industry growth in Dalian and a significant contributor to the local and regional economic development. It is our desire that our confidence in the capability of Dalian will encourage other technology companies to invest in Dalian as well.
One area that I am most pleased about is Fab 68′s role as a leader in green manufacturing in China. Fab 68 has implemented all of the most advanced environmental and energy saving methods and procedures that we have in our factories worldwide, and we are continuously looking to improve. Fab 68 will continue to adopt innovative technologies to reduce our footprint on the environment.
In addition to our focus on the environment, we also recognize that our employees are our greatest asset. We will continue to focus on the training of our employees and prepare them for their own career growth. We will also continue to be a role model corporate citizen in our community by encouraging our employees to volunteer in the community, and to participate with the local school systems to aid in the enhancement of the Children’s education in Dalian.

当前，移动互联网创新风起云涌。中国互联网用户已经超过4亿，中国已经超越美国成为世界第一的互联网大国。中国移动一家的用户数就接近6亿。庞大的市场规模，蕴涵着难以估计的技术创新机会以及市场容量。近年来互联网发展的最突出趋势就是联网设备个人化、网络使用移动化。以中国移动为代表的移动运营商正致力于将这个趋势转变为现实。基于这样的大背景，我们将移动互联网技术和平台创新确定为联合实验室主要的研究方向之一。
具体研发方向如何选择？我认为要紧紧围绕国家自主创新战略，促进前瞻性、跨越式的技术发展。由中国工程院张尧学院士1998年首先提出并实现、且逐步获得国内外学术界、产业界认可的 “透明计算”正是为数不多的这类技术之一。云计算解决了网络资源的普适共享问题，但如何解决先进的云计算模式和当前现有IT系统的兼容，已成为实际推广和应用中亟待解决的现实问题。 “透明计算”作为云计算的一个场景，很好地解决了这个问题，这是对云计算发展的一个重大贡献。
早在2005年，在工信部软件司的支持和指导下，英特尔亚太研发中心就开始帮助国内的厂商研发基于UEFI标准的新一代基本输入输出系统BIOS，随后创建了中国大陆第一个独立BIOS厂商—-南京百敖软件公司。从2006年起，我们同张尧学院士及清华大学开展技术合作，把受到业界广泛支持的可扩展固件接口EFI—-即描述平台固件与操作系统或其它应用软件之间程序接口的业界标准，应用于 “透明计算”之中。今天成立的联合实验室，是英特尔同产业界、学术界合作伙伴进行合作创新的又一个新的里程碑。联合实验室将以 “透明计算”在移动互联网中的应用为研发重点，满足未来 “透明计算”产业化需要，实现各种移动平台上直接加载透明操作系统和移动互联网的应用。
长期以来，英特尔一直致力于创造最好的技术，来解决越来越复杂的计算需求。英特尔亚太研发中心在软件方面拥有从固件BIOS、操作系统、虚拟化技术、端到端性能优化、SOA服务安全网关、数据中心管理平台、Yocto项目、开源技术、测试调试工具及应用程序等从下到上全系列的产品开发能力和开发团队，从成立之初起就一直致力于同国内学术界和产业界进行合作创新。这次 “透明计算”联合实验室的成立，对卓望、英特尔以及所有业界伙伴都是一次新的机会。我衷心期望由此能进一步推动合作创新，推动 “透明计算”的产业化，加速该技术在移动互联网领域的推广应用，共同迎接移动互联网新时代的机遇和挑战。

改革开放以来，随着工业化、信息化、城镇化、全球化的推进，我国社会生产力快速发展，人民生活明显改善。政治、经济、文化、社会各个领域的建设都取得了令世人瞩目的进步。看到进步的同时，我们也注意到包括教育公平、环境保护、社区发展等大量的社会问题日渐突出，迫切需要得到解决。
这一系列复杂的社会问题，单靠任何一方的力量很难去解决。我们必须通过建立合作伙伴关系，结合政府、社会组织和企业三方力量，加强合作，开拓创新，不断满足新的社会需求、切实解决新的社会问题。这就是 “社会创新”。
“十二五规划建议”提出了政府负责、社会协同、公众参与的全新的社会管理格局。从 “政府独揽 “发展为 “多方参与”，这为企业参与社会创新指明了方向，创造了机遇。
企业公民参与社会创新绝不仅仅要求企业付出、开展慈善活动。企业参与社会创新内涵丰富，意义重大。开创绿色经济就是一个很好的例子，绿色经济是在全球经济、社会发展和资源环境压力下所催生的。企业要立于不败之地，实现可持续发展，就必须顺应经济社会发展规律，关注环保，关注节能，关注绿色，并切实履行其企业公民的义务。纵观世界，转变经济发展方式，合理利用资源已经成为人类共同的话题。那些关注可持续发展，有效利用新技术、开发新能源、降低碳排放、保护环境的产业获得了蓬勃发展；而那些积极倡导社会创新并身体力行，把企业自身的竞争优势和解决社会发展重大问题相结合的企业则发现了无穷的发展空间。许多先知先觉的企业家已经意识到了这一点，并着手新的战略部署。正所谓得先机者得未来。
企业公民的社会创新，必须发挥 “一己之长”。同时，企业公民应有广阔的视野，与政府、社会组织和其他企业携手，实现企业责任社会化，确立新战略、新理念和新模式，共同解决社会问题。
英特尔公司在社会创新方面做了许多有益的尝试。我们利用自身的技术和服务创新能力，在公益创新、教育创新、社区创新、中小企业创新等方面取得了可喜的成绩。
2010年，英特尔与民政部社会福利和慈善事业促进司联合设立 “芯世界”公益创新奖。以此为起点，我们还携手政府部门、公益组织和产业合作伙伴，共同举办包括公益组织信息化建设培训、公益组织信息化创新案例参考以及公益组织信息化导师计划等系列活动，将当前最具创新活力的信息技术应用于当今社会组织发展的最新形式–公益组织，创造出了更为蓬勃的社会公益链。这是政府、公益组织和企业合作，实践社会创新的一个成功案例。
同样，在教育创新方面，英特尔积极利用其先进技术和全球资源，携手多个开发机构、多国组织以及非盈利组织（如克林顿全球计划、21世纪技能合作组织、联合国教科文组织），同时与教育行政部门合作，在中国实施多种教育推进项目，同样取得了良好的效果。英特尔的未来教育计划已经在中国实施了整整10年，该计划旨在通过大量专业化教师培训，提高21世纪学生技能。中国的170万名中小学教师从中获益，并将其所学到的知识有效运用到对学生的培养中。
在推动中小企业创新方面，2008年开始，英特尔与工信部知识产权中心联合开展 “331工业行业知识产权培训”，希望在3年内通过政府搭台，先进企业主办，对国内1000家中小型高科技企业进行知识产权培训；可喜的是，该项目已经提前圆满完成。通过分享英特尔在知识产权保护方面的经验和体会，有助于中小企业完善科技创新和知识产权战略，最终推动中小企业的创新发展。
英特尔已经与中国共同走过25年的发展历程。过去的25年中，英特尔见证、参与并分享了中国经济社会取得的举世瞩目的成就，同时以社会创新为己任，积极发挥自身的技术优势及影响力，携手政府、社会组织和产业同行，解决社会发展中的问题，将创新推进到社会的方方面面。我们期待携手社会各方，把合作、分工、共赢的理念引入到社会创新领域，共同推进社会创新这一项伟大事业。社会创新，任重道远，但只要我们不断求索，密切合作，我们必能看到社会创新那最靓丽的风景。

作为有幸参与和见证了中国改革开放和经济腾飞的一代人，我们更多地要面对未来。对于未来中国的发展，我有很多的期待。未来10年，我期待中国教育变革更加深化，培养出更多的创新人才。我期待中国企业不仅做大，更能做强。我期待中国在社会创新领域迈出一大步。我还期待中国人民的生活方式更便捷、更智能。当然，作为一个IT人，我更期待中国的信息技术产业蓬勃发展，在前瞻洞察、研究开发、生产制造、服务应用、产业模式、管理运营等方方面面练好内功，挑战世界标杆，引领世界的脉动。
就IT产业来说，仅在过去的一年中，就发生了很多事情，也有很多热门的话题—-从国家政策层面，大家在谈物联网、三网融合、战略性新兴产业；从全球范围来看，业界热议着关于互联计算、云计算、iPad、智能手机、智能电视等话题。那么，到底整个产业现在处于一个怎样的状态？接下来的路该怎么走？面向下一个十年，IT产业的创新、增长机会在哪儿？
我们正站在一个十字路口。这不光因为我们恰好处在两个十年的交替点上，在更深层次上是因为应用趋势和产业形态都正在发生变化。
让我们先谈谈互联网。互联网作为当今最重要的信息技术基础设施之一，在过去数十年中，为产业、经济和社会带来一次又一次的变革。而我相信，互联网所孕育的创新力量，将继续喷薄而出。
其实今天IT产业一切变化的根源，多与互联网的演变息息相关。第一代互联网的时候，不同的用户到共同的网站上获得同样的内容。到了第二代互联网，也就是Web 2.0，有共同兴趣的人在一起形成网络社区，更多的分享、更多的参与性和互动性是主要特点。而现在，毫无疑问，我们进入了第三代互联网的时代。
我更愿意称之为个性化互联网。一个很明显的趋势，就是互联网越来越个性化—-除PC之外，上网本、平板电脑、智能手机、智能电视、车载信息设备等多样化的个人体验终端，都已经具备了接入网络的能力，无处不在的互联网正在成为现实。
2010年iPad走红是一个典型的例子—-iPad除了有强烈的视觉冲击、多点触控的界面、易用、便携性和长时间的电池，其数量庞大且能满足个性化需求的应用程序和内容，能让从几岁的小学生到退休后的老人，不同年龄段的人都能够喜欢它，都能找到各自感兴趣的东西来体验，而且每个人喜欢iPad的理由可以不相同。这正是个性化互联网的一大特点，即最大程度满足个性化需求。
再谈谈PC。我想这样解读今天的PC。我认为今天PC的含义已经从个人电脑（Personal Computer）发展到了个人计算（Personal Computing）。2011年我们即将迎来PC诞生30周年，电脑已经从当初的奢侈品变成了今天人们工作和生活的必需品。
毋庸置疑，电脑是以工作为主、体验为辅的通用设备，用它来创建内容、处理信息非常有效率。到目前为止，我还没有看到任何替代性的工具和设备，可与电脑媲美用于工作和创造内容。与此相对应，新兴的智能手机、平板电脑等个性化设备，是以享用内容、应用体验为主要用途，其绝佳体验效果更加彰显出个性化互联网的特征。
因而，当我们展望个性化互联网时代，我们可以清晰地看到： “创建内容”（content creation）和 “享用内容”（content consumption）两种使用模式已泾渭分明。它们针对不同的用户需求，对设备的要求也不相同。如果我们把两种应用模式混为一谈、交融在一起，就不免产生迷惑乃至失望、不能以清醒的头脑去抓住产业的下一个创新机遇。
个性化互联网进一步发展，用户个性化需求日益彰显，大家追求的是更自由的体验—-不希望受到环境、空间、时间甚至设备的限制。现在业界热门的话题—-从互联计算、三网融合到云计算，其终极目的都是为了帮助用户实现 “任何时间、任何地点、任何设备、个性化内容”的体验。这三个 “任何”加上 “个性化内容”，将从根本上改变IT公司提供产品、内容和服务的方式，从而带来产业形态和软、硬件创新模式天翻地覆的变化。
互联网个性化之后，真正加速演变的是PC之外的东西。IT企业如何审视业务模式、价值链和产业格局的发展方向，应势而动？如何建立差异化竞争优势，创造新的成长？今天的洞察和思考，将是明天成功的基石。
在此，我们有必要将方兴未艾的个性化互联网产业，与进入成熟发展阶段的PC行业进行一下对比。因为电脑是非常标准化的技术平台，产业具有横向化扩展的特征。而个性化互联网将具有垂直整合的特征—-从基础的硬件、操作系统平台，到搭载的软件、内容和服务，垂直整合的挑战很大。
即使是垂直整合，也有 “从下而上”和 “从上而下”两种路径。是先将体验效果设计到极致，再去创造基础、应用平台？还是先做出强大的软硬件平台，再去设计应用体验？前者容易让体验创新变成 “空中楼阁”，后者则可能让应用创新滞后于平台创新。站在十字路口，IT公司的垂直整合，要综合考量以上两种路径，为最终用户提供最佳设备平台和最个性化的体验。
进入个性化互联网时代，我们对中国充满了信心和期待。中国目前有4.2亿网民、6700万台个人电脑、2600万部智能手机、4100万台彩电和1700万辆新车，一系列的数字表明，中国已经成为全球最重要的高科技市场。加上国家将三网融合、物联网、云计算等纳入了战略性新兴产业范畴，予以大力投资和强力推动，在个性化互联网新兴领域，中国将有机会引领下一波的创新潮流。
未来十年，在教育和人才、科技和创新、经济和文化诸多领域，中国将从 “大”走向 “强”。我希望新一代信息技术不断创新，并广泛应用，建设数字化强国，国人能够早日迈入智能生活。在未来十年，英特尔将继续致力于创新和扩展计算技术，连接世界上每一个人，让生活变得丰富多彩。我们也将继续以高性能低功耗的全线产品、开放互联网的连接性和跨平台的安全性，支持本土产业拥抱个性化互联网时代的创新机遇。

这只是我们的研究员做出的众多创新成果之一，而每一项成果都让我非常高兴！2010年可谓是英特尔中国研究院的嵌入式研究元年。我们不仅确立了嵌入式系统研究院的定位，树立了融合中国智慧做世界级研究的愿景，而且架构了面向未来的嵌入式研究团队和资源布局。英特尔中国研究院还取得了 “手持设备的实时人脸分析”、 “终端适配的高清流媒体播放”、 “协同式移动Office工具”等一系列先进、有趣的成果。这些都是英特尔中国研究院专注于嵌入式系统研究后取得的！
回顾过去的一年，我深深感受到嵌入式研究，最重要的还是人才。自去年我们正式升级为英特尔中国研究院后，研究院从海内外招聘了多位嵌入式领域的顶尖科学家，组建了嵌入式应用、互连嵌入式技术、嵌入式软件、嵌入式架构、嵌入式输入输出技术、先进移动技术等实验室。有了尖端人才，我们才好在中国这个世界上最大、增长最快的嵌入式市场中寻找研究方向。我们发现在交通、医疗、通信等领域到处充满机会，这让我们更加坚定了 “立足于中国、服务于中国”、扎实做好嵌入式研究的信心。
合作创新是促进嵌入式研究真正能走向消费者的关键所在。嵌入式产品应用广、更新快的特点，决定了我们必须与公司内各部门以及公司外的各硬件、软件、内容和服务提供商等开展广泛合作—-比如 “个性化电视广告节目推荐”这项技术，便是由研究院的嵌入式应用实验室和互连嵌入式系统实验室联合研发的，期间还得到了英特尔数字家庭部、英特尔中国市场部和百度TV的支持。我们还专门成立了 “技术管理部”，负责研究院与公司内外技术伙伴的合作。在大家的努力下，不久前我们成功举办了 “2010年英特尔中国嵌入式研究论坛”，推动了产学研在研究开发、人才培养等方面的合作。
2010年可谓嵌入式系统研究元年。我也非常期待着2011年的到来。纵观产业界，个性化互联网风起云涌，技术、产品、应用模式不断推陈出新； “十二五”即将开局，国家将物联网、三网融合等列入战略性新兴产业予以重点扶持；英特尔正在转型，加快步伐迈向 “互联计算”的创新高地。我一直在想：还有比这些更激动人心的吗？是的，我们正以饱满激情迎接2011年，我们一定会让嵌入式技术更近、更清晰！

使用iPad，最触动我的自然是其强烈的视觉冲击、易用，多点触控的界面、数量庞大且能满足个性化需求的内容，当然还有携带的便利性和长时间的电池。iPad的这些优点让不同年龄段的人都能够喜欢它—-从几岁的小学生，到退休后的老人，只要给他一个iPad，他总能找到感兴趣的东西来体验，而且每个人喜欢iPad的理由可以不一样。所以关键是体验和个人兴趣，这是个性化互联网的一大特点，即最大程度满足个性化需求。
随着时间的推移，我发现与刚开始高频率使用iPad有所不同，最近6个月中我仅买了几个应用软件，往往只有当朋友推荐时，我才会重新燃起兴趣去下载看看。现在我基本上一个星期只玩两、三次iPad，日常使用逐渐集中在快速查阅电子邮件，或下载报刊新闻带在路上看，有时也玩玩游戏—-如《植物大战僵尸》刚刚玩到5级。
特别是出差的时候，除了iPad，我仍然要带上笔记本电脑， “两本”在身成了一种有意思的现象。我问一些业界朋友，大家都有同感—-都说用iPad确实方便，但功能上仍替代不了电脑，电子表格，演讲稿等应用还要靠电脑完成。买iPad往往是用额外的预算，而不是放弃笔记本电脑去买iPad。
其实这一点也不难理解， 是用户多元化需求使然。这也更加验证了iPad只是个性化的体验设备，其便捷性，易用性，视觉效果，丰富的应用，极大地响应了用户体验和娱乐的诉求，这与用于工作的电脑设备不同。电脑是以工作为主、体验为辅的通用设备，用它来做创建内容、处理信息非常有效。到目前为止，我还没有看到有任何替代性的工具和设备与电脑媲美用于工作和创造内容。而新兴的智能手机、平板电脑等设备，也是以体验应用为主要用途，其绝佳体验效果更加彰显个性化互联网的特征。
同时， “两本”在身的尴尬，不由让我遐想，也许用户将来需要这样的一种可卸载屏幕的产品—-将笔记本和平板电脑结合在一起，屏幕插上去就是一台全功能的电脑，屏幕卸下来则是一个独立的平板电脑，具有自己的硬件平台和操作系统。这样的一种发明，既能满足工作所需，又能满足个性化体验的需要，该是 “一本两得”。
随着个性化互联网的发展，用户个性化的需求日益强烈，人们追求的是更自由的体验—-不希望受到环境、空间、时间甚至设备的限制。现在业界热门的话题—-从三网融合到云计算，其终极目的都是为了帮助用户实现 “任何时间、任何地点、任何设备、个性化内容”的体验。今后随着平板电脑、车载信息设备、智能手机、智能电视等个性化设备越来越多，所有设备都连在互联网上面，人们走到哪里都能将同样个性化的内容在不同体验设备上显示出来，这才是我们真正所追求的—-一个彻底的个性化互联网世界。而互联网个性化之后，加速演变的是电脑之外的东西，产业朝着更细分的方向发展，从硬件到软件、服务都将迎来全面的创新机遇。

**1. PC成为个性化终端设备的中心**
我们正在进入个性化互联网的新时代。从智能手机、平板电脑、智能电视，到车载信息系统、数字标牌以及家用能源信息管理等其它未来终端，个性化计算催生多样的个性化设备，个性化的应用带来丰富的个性化体验。
以iPad为代表的平板电脑能风靡起来，本质上是因为它们在让用户随时随地 “享用内容”（content consumption）方面创造了全新的模式和体验。目前世界上有数十亿台个性化终端设备连接到互联网上，这里面很多种设备都是为 “享用内容”服务的。用户会选择个人需要的、具有最佳体验的设备，这将大大促进个性化终端设备的开发，使设备向多元化、应用和服务向个性化发展。但是我们并没有看出任何一种设备能主宰一切、满足用户所有的体验需求。
同时，我们应该认识到个性化体验的基础是，能够为用户创建形式各异、不同用途、丰富而高质量的内容。因此， “创建内容”（content creation）和 “享用内容”两种使用模式将相辅相成、相得益彰，互相促进。
在新的发展趋势下，PC的核心地位将日益凸显出来。因为PC仍然是处理信息、生成内容必不可少的工具—-比如高效地创建一个高清视频，就非用高性能的PC不可。在 “创建内容”这一端，传统的PC设备，包括台式机、笔记本等，仍将发挥其特定的价值。新一代个性化互联终端的发展，将对PC的应用提出更多、更广的需求，同时也成为PC的延伸和补充。从这个意义上讲，PC不会被取代，也无法被取代。
从发展的角度看，第一，随着个性化互联终端加速演变， “享用内容”的方式、体验日新月异，对 “创建内容”也会提出更多的要求，个性化内容需求会促进PC的增长。网络上分享的内容主要是由广大用户创建，每一个用户都可以生成自己的内容（UGC），而且互联网上的内容一直在飞速增长。第二，PC的应用模式将从以家庭为单位来拥有一台电脑，发展为 “人手一台”—-PC（个人电脑）真正走向了个人化。第三，就是信息技术的便利性，将更广泛激发发展中市场的用户需求，从而带动PC和互联设备的进一步发展。
我相信在可以预见的未来，PC仍会继续在商业及个人生活中发挥重要作用，而且其角色将由 “唯一的计算设备”转型为 “基础的计算设备”，为用户 “创建内容”提供基础支持。
**2. PC产业增长平稳，走向成熟**
一个产业形态往往遵循这样的增长规律—-在发展的初期呈加速度增长，市场有强大的需求，供应商也如雨后春笋般涌现、竞争无序；而后，随着用户的选择日渐成熟，会改变同质化竞争，厂商之间会走向整合，市场向有实力和创新能力的大品牌集中；接下来，市场和产业都会走向一个比较稳健的增长区间。
PC产业也遵循这样的规律。中国PC产业真正加速 “起飞”是从上个世纪90年代开始的。1991至1997年间，平均增长速度达56.9%，堪称中国PC发展史上的高速增长时期。那时候，中关村活跃着许多的电脑供应商，甚至一些 “攒机”商，大家的日子似乎都还好过。1998年后的5年中，由于亚洲金融危机、互联网泡沫消失等因素的影响，PC产业年增速骤降到15%左右。本世纪以来，市场走向理性、需求日趋平稳，改变了厂商的生存环境，一些没有创新力、只会价格竞争的供应商逐渐淡出市场。从世界范围来看，PC产业的整合是最近10年的事情，发生了一系列的并购，也有一些品牌走向弱势。但唯一不变的是创新，强者更强，中国如此，世界PC产业亦如此。
当前的PC产业增长平稳，应该说走向了日趋成熟的稳定发展阶段。2010年对于PC行业来说也是一个重要里程碑：全球每天售出的PC已达100万台—-PC已经成为企业和个人用户的 “必需品”而非 “奢侈品”。目前全球PC保有量（PC install base）14亿台，而PC市场的年出货量仍保持着两位数的增长速度。全球PC保有量突破10亿台用了26年（1981~2007），而突破20亿台只需再用7年（2007~2014）。相比第一个10亿台PC，未来20亿台PC只需一半的能耗，即可获得17倍的计算性能……在2010年第3季度，英特尔收入创历史新高，这归功于企业级PC客户的稳定需求和新兴市场的持续增长。PC产业的成长和创新速度，仍然是那么激动人心。
**3. 创新，还是创新！**
PC行业经过早期的迅速崛起、世纪之交互联网泡沫消失带来的调整、最近10年的平稳发展，迄今仍不乏旺盛的增长动力。那么，PC产业持续增长的新机会和创新方向在哪里呢？
回顾PC发展史，我们发现市场的高速增长一方面是需求拉动的：今天全球仍有数十亿的人没有PC；在中国的四、五级城市以及广大的农村，用户可支配收入不断增加和对接入互联网的渴求，催生了蓬勃的市场需求—-这也是潜力巨大的新兴市场，将带动PC产业的外延式增长。
另一方面从PC产业深度发展来看，应用模式的不断创新也会激发新的需求。例如上世纪90年代的PC高速增长，很大程度上是与多媒体电脑、互联网电脑的概念关联的。2003年，英特尔推出了迅驰移动计算技术，带来了以移动计算为特性的笔记本电脑快速普及。笔记本电脑迄今仍是PC产业增长的一大动力—-2010年全球PC出货量近60%是笔记本电脑。
直至今天，PC的应用创新仍未停滞—-例如英特尔高端DIY台式机专卖店 “至尊地带”，满足了高端用户对高端硬件的需求； “智能PC”将高端数字化生活方式带入主流，满足了用户以不同方式实现数字生活全能潜力的灵活性；还有像一体机（AIO）这样的全新时尚设计，给用户带来耳目一新的体验……朋友们千万不要低估PC继续演变的内生动力和发展速度。也许有一天又创造出杀手级应用和全新PC体验，PC行业的革命性光环定会再次重现。
推动PC产业持续增长的动力是创新；而PC处理器与日俱新，为PC创新提供了强大的 “芯”动力。英特尔将于2011年初上市第二代英特尔酷睿处理器家族（基于Sandy Bridge微架构），更加高性能、更加智能、更加节能，而且将带来令人震撼的视觉效果和体验。Sandy Bridge将再次让PC产业发生翻天覆地的变化，我们期待着这一时刻到来。
**4. 延伸PC，拥抱个性化计算**
PC产业增长平稳，而产业许多能量在向PC之外的个性化互联设备聚焦。整个计算产业正在发生巨变—-计算不再局限于PC，而将无所不在；PC的概念也在扩展，不只停留在个人电脑（Personal Computer），PC产业的视野正放大到个性化计算（Personal Computing）领域。个性化计算时代的到来，为产业创造了新的发展空间，PC产业是个性化计算的重要支撑，不会游离在机遇之外，但也必须共同去应对挑战。
随着更多、更智能联网设备的普及，用户希望在不同的设备之间实现连贯一致的计算体验—-英特尔正在推进并得益于计算市场上的这种转变，努力实现自我变革，致力于成为当今时代基础的计算创新公司。英特尔提出 “互联计算”（Continuum of Computing）战略愿景，希望以英特尔架构为所有设备提供计算支持，以构建通用的硬件、软件和生态系统解决方案，使跨设备的计算无缝协同，实现一致的用户体验。
传统PC产业多是以设备标准化、大规模的操作系统和应用软件、产业横向协作为特征，而个性化终端设备则以设备多样化、软件小型化、应用和服务个性化为特征。但有一点是互通的，那就是—-创新能力决定了企业的竞争力，也决定了产业的未来。PC产业近30年的创新发展经验，可以为我们迎接个性化计算时代提供借鉴；反过来，当今个性化计算方兴未来，全新的应用模式和用户体验，也应能为传统PC产业的自我超越、创新突破提供思路。
中国很快将成为全球最大的PC市场，也终将成为全球增长最快的个性化互联网市场。英特尔坚信PC市场将持续增长，对PC创新持续投入的信心从未改变。作为中国IT产业的可靠伙伴，英特尔也将继续助力国内企业抓住机遇、创新制胜，共同拥抱个性化计算新时代，为用户创造更丰富、更美好的体验，为产业注入持久的增长动能。

首先，我们一致认同嵌入式创新的中国机遇。最近，国家宣布将投巨资扶持战略性新兴产业，今天的新兴产业将是明日的主导产业。新兴信息产业将聚焦下一代通信网络、物联网、三网融合等等，这与全球风起云涌的智能化革命（Smart Revolution）是相互呼应的。所谓智能化革命，就是未来5到10年，将产生数以十亿计的智能设备—-它们具有本地计算智能和联网功能，能够为用户提供多功能、多维度的体验。从智能手机到智能电视，从车载信息设备到数字标牌，从数字安全监控到家庭能源管理……嵌入式有着广泛的发展空间。尤其是中国有政策优势、市场优势，加上产学研界与日俱增的研发投入，嵌入式研究的未来在中国。这也是为什么我们一开始就把英特尔中国研究院定位于做嵌入式系统研究院。
其次，嵌入式研究需要深化产学研合作。未来嵌入式设备设计周期非常短，专用度也比较高，一个公司不可能在每一个领域都做得很强。在这种情况下，不同公司在研究、设计新产品时可以根据应用要求设计功能，并实现功能的模块化，这些功能模块可以在不同公司之间重用，从而极大提高产品设计效率。英特尔的传统优势是开放式创新，而英特尔中国研究院的宗旨是立足于中国、服务于中国（By China, For China），所以当我们进行未来嵌入式技术和应用的研究探索时，我们希望和国内的大学、科研机构、企业的研究团队共享项目信息、分享合作创新成果，从最早的研究阶段就和中国的本土创新结合起来。北京大学信息科学技术学院黄茹教授在本次论坛上提出业界伙伴可以成立联合研发体，以便集成各自的技术优势共同进行科技攻关，我对此非常认同。
此外，产学研联合促进嵌入式人才培养也非常重要。一切技术创新都需要优秀人才，合作创新的理念也可以促进嵌入式研究人才的脱颖而出。清华大学信息技术研究院院长李军教授在论坛上演讲时谈到，从事嵌入式研究的人才要在集成、互动的教育模式里培养出来，需要更多接近产业的锻炼机会，这样才能获得真正解决问题的能力。东软集团首席技术官张霞博士则提议企业为高年级学生提供实训课程。我本人也在大学里教过书，进入企业之后，对于实用人才的培养深有体会。产学研各方面都来发挥各自的优势，才能推动人才培养模式的创新。
英特尔高级院士康凯文博士在他的演讲里指出：拥有合理技术保障机制、开放研究氛围的工业研究院是撬动整个嵌入式研究的重要支点。事实上，英特尔中国研究院不仅致力于成为世界一流的嵌入式系统研究院，而且希望与产学研合作伙伴继续深化合作创新和人才培养，共同迎接中国嵌入式研究的机遇与挑战。我们正为此孜孜以求。

同样让我兴奋的，是目睹了今年以来MeeGo生态系统在中国的稳步发展—-2月MeeGo项目首次亮相；4月北京IDF期间举行了MeeGo软件创新产业峰会；5月底MeeGo 1.0版本核心软件平台和上网本用户体验版发布；6月在大连软交会上英特尔与合作伙伴介绍了一系列MeeGo创新产品计划；7月 “英特尔凌动与MeeGo创新中心”落户深圳……到10月底MeeGo 1.1版本发布，提供了基线软件和开发工具包支持触摸屏设备如平板电脑、车载信息系统等。一系列重要节点有序推进，使得此次举办MeeGo开发者研讨会具备了更加成熟的条件。
研讨会上有人问我：MeeGo是一个开源的操作系统，由Linux基金会管理，那么我所在的英特尔亚太研发中心在其中扮演什么角色呢？我告诉大家，MeeGo完全是开放性的，不是英特尔独占性的。这么一个开源、开放、跨越多种设备的统一操作系统平台，需要各路精英力量聚沙成塔、持之以恒的努力。英特尔亚太研发中心及软件与服务事业部是MeeGo项目的参与者和贡献者之一，我们在上海的开源技术中心团队从研发的角度，正努力基于英特尔凌动处理器平台对MeeGo进行优化，并对软、硬件合作伙伴提供广泛而切实的技术支持。同时结合英特尔凌动开发者计划（IADP）以及英特尔AppUp中心，我们帮助开发者开发、推广应用程序，也会帮助未来广大MeeGo终端用户方便地下载程序、实现精彩移动互联体验。
在上海站研讨会上，国家工业和信息化部软件与集成电路促进中心主任助理刘龙庚先生与我谈到：新一代信息技术产业是国家正在加快培育和发展的战略性新兴产业之一，其中包括物联网、云计算、SaaS等新技术、新业态领域。在国内开源软件应用日益增长，产业规模持续扩大的良好开源软件生态环境下，英特尔的MeeGo开源软件平台及其和凌动处理器的完美结合，以先进的计算特性和开放式的软件生态系统，将为中国在移动互联网、智能终端设备、平板电脑、车载电脑及个性化应用软件等方面的创新提供更为广阔的空间。刘先生的话我深以为然。
共推 “互联计算”开放创新，实现自由的移动体验，这是英特尔助力MeeGo生态系统发展的坚定承诺和始终不渝的价值追求。因为随着移动互联网迅速崛起，设备厂商面临产品特色、成本及上市时间的压力，软件策略正在成为决定成为产品成败的关键因素—-MeeGo项目提供的开放创新平台可兼容大量桌面Linux应用、Qt应用和网络应用，而设备厂商又可自由定制用户界面和自己特殊的组件实现产品区隔。再往未来看，基于MeeGo API开发的应用程序具有广泛的兼容性，将来只要有计算能力的东西，或者有智能终端的地方，包括物流网、安防监控、数字医疗等新兴领域，我们都用同样的操作系统来实现互联，然后与后台云计算实现管理集成，这将是真正随时随地、无所不在的 “互联计算”体验新图景。
我始终坚信—-MeeGo是 “互联计算”的创新利器。作为英特尔在中国的重要创新引擎和全球研发战略的关键支撑，英特尔亚太研发中心将继续努力，助力MeeGo产业链和开发者社区继续成长，并和各合作伙伴一起来把MeeGo市场做大，最终帮助设备厂商缩短产品上市时间、建立差异化竞争优势，帮助软件开发商和开发者创造盈利机会，帮助最终用户获得完整的、一致互通的无缝互联网体验。

在我的上一篇[博文](http://blogs.intel.com/china/2010/07/_75_—-.php)中，我谈到了英特尔 IT 部门的虚拟化规划与战略，并且表明我们的整体目标是实现业务计算环境75%的虚拟化，现有服务器的整合比达到20:1。与此相关的一个非常重要的话题是数据中心效率。
在英特尔 IT 部门，我们的数据中心战略基于三个重要因素：优化、利用率和效率。
更新服务器 优化数据中心
服务器更新是我们数据中心战略的重点。过去，我们致力于尽量延长服务器的使用寿命。和许多企业一样，我们将服务器的折旧周期定为四年。然而，即使在服务器完全折旧之后，我们一般还会继续使用这些服务器，不做更换。尽管本意是好的，但这实际上却提高了 TCO，因为老化机器效率降低，同时也需要更多的维护。使用四年后的服务器一般维护费用都十分昂贵。因此，我们改变了策略，只侧重于优化那些基于更高性能系统的服务器，服务器一旦完全折旧就对其进行更新。服务器更新使我们能够加快更新换代的速度，使用基于多核英特尔® 至强® 处理器的具有更高能效的服务器，这可显著降低数据中心的占地空间和功耗要求。例如，我们发现，配有最新四核英特尔® 至强® 处理器 5500 系列的服务器比一台已使用四年的基于单核处理器的服务器性能高13倍。这意味着，仅用一台全新服务器就可以替代13台已使用四年的旧服务器。
在2008年，加快服务器更新战略已为英特尔节省了4,500 万美元，我们期望在 8 年中节省成本能够达到 2.5 亿美元。
用虚拟化提高利用率
现在我们来说说第二个关键因素—-利用率，在这个方面，虚拟化扮演着至关重要的角色。过去，英特尔半导体设计小组在很大程度上依赖于本地数据中心的服务器进行设计计算。为了满足项目不断增长的计算能力需求，设计团队通常需要添加足够的本地容量以适应峰值需求。使用量出现高峰和低谷意味着在需求未达到峰值时，许多本地服务器均未得到充分利用。
如果考虑全球的数据中心，未能充分利用的服务器资源不容小觑。通过数据中心虚拟化，设计团队可以使用远程数据中心的闲置服务器，这一问题迎刃而解。在单个项目上应用英特尔的全球计算资源有助于提高整体服务器利用率并缓解需求波动，从而降低添加计算能力的需要，并缩减成本。通过数据中心虚拟化，我们将批处理设计计算数据中心的利用率由 2006 年的 55% 提高到了 2008 年的近 80%。
改造数据中心提高效率
最后，我们要说的效率是指在数据中心设计和改造中与控制功耗、散热、占地空间和地板承载要求有关的所有事宜。以上任一因素的不均衡都会使数据中心的计算能力大打折扣。
我们通过两种方法来解决此问题：第一，通过采用最新技术的模块化设计，循序渐进地解决相关问题；第二，如适用，构建更高密度的数据中心，而不是将服务器负载分散处理。通常情况下，对于数据中心设计而言，提高数据中心中的计算能力密度是更加经济和节能的方法。通过纵向扩充来增加计算能力可有效减少散热开销、建筑材料、布线和其它成本。目前我们已经采用了各种创新方法来改善数据中心设施的能效，并降低能源使用效率比（PUE）。
根据我们对空气节能器的研究，以一个10兆瓦（MW）的数据中心为例，使用空气节能器每年可潜在地节约高达 287 万美元的运营成本。同样，我们对空气阻隔设计的优化表明，我们能够使散热能力增至四倍，即每个机架数据中心的散热能力从 2 至 4 千瓦（KW）提升到了 8 至 14 千瓦，有助于我们进一步降低PUE。

**经费来源：研究院定位的重要依据**
工业研究院的经费一般来自公司或产品部门，经费来源决定了研究院的定位。比如，英特尔研究院是由公司统一提供资金支持的，这就决定了英特尔研究院致力于做前瞻性的技术研究。这一战略是当年英特尔CEO安迪•格鲁夫（Andrew S•Grove）亲自确定的。1996年圣诞节前的一天下午，安迪到研究院来和我们探讨英特尔研究院的发展方向及其它问题。当时，他很清楚地表示，研究院的经费必须由公司统一提供。因为在上世纪90年代的时候，英特尔的微处理器业务已经做得很好了，当时安迪就意识到，当一个企业处在领头羊的位置上时，它最大的对手就是自己。所以他希望研究院能帮助公司始终沿着正确的技术方向发展。安迪的这一战略在商业与技术上都是非常有远见的。
由公司统一提供研发资金有以下几点好处。第一，同一个项目可以集合多个团队一起做，最后整合在一起。这样不仅可以避免很多的失误，还可以取长补短。第二，产品部门经常希望研究院能够对他们已经在做的项目，进行客观、诚实的技术评估。由公司统一提供研发资金，可以保证研究院能中立地提出建议。如果产品部门为研究院提供经费，研究院跟着产品部门走的可能性就很大。
**在产品与技术间取得平衡**
工业研究院有两个基本任务，一是用技术来改进公司现有的产品，二是为公司创造新的业务机会，两者究竟孰轻孰重？这要根据公司自己的业务模式以及在不同发展阶段的具体需求来决定。每个公司定位不一样，研究院在这两者上的投入力度就不一样。
比如，惠普与英特尔这两个公司的商业模式不同，两家研究院的研发侧重点就不同。惠普的产品线很长，领域也较宽，所以它的研究院基本上是为公司做原型产品，偏重开发样机。当时惠普研究院有几百种产品，最成功的就是惠普激光打印机，曾为惠普创造了近100亿美金的营业额。而英特尔的产品线相对简单，绝大多数产品都是围绕微处理器的，英特尔研究院无需再去做一个全新的处理器。它要做的是解决现有处理器应用中碰到的各种问题，为英特尔下一代产品的开发提供技术支持。
工业研究院应当在产品开发与技术研究之间取得平衡。如果研究院做的研发太专注于公司现有产品，研究院就成了一个产品开发部门；反之，如果研究院做过于前瞻的技术研究，那它的学术味就太重，与国家实验室等学界研究机构就没什么区别了。
**研究成果何时走向市场？**
工业研究院的研究项目多长时间内可以在产品中得到应用？这也需要根据公司的产品特点来决定。安迪格鲁夫曾经半开玩笑地对英特尔研究院的同事说，如果英特尔研究院开发的成果在三年内就可以应用，那么研究院的人就该去产品部门搞产品开发；如果研究院做的东西要在7年以后才能使用，甚至是7年以后都见不到成果，那研究员们就更适合回大学去教书。所以他的要求是做5年左右能得到应用的技术。这样的技术时间周期是基于英特尔的业务特点得出的，因为英特尔处理器的更新差不多是2-3年为一个周期。5年左右的技术周期定位，可以保证英特尔研究院能为公司开发下一代产品提供前瞻性技术支持。
**风险定位：决定公司技术方向的重要因素**
工业研究院研究项目的风险定位通常分为两类：一类是投入和产出是线性的，投入越多，回报越多；另一类是投入多少，很难预测产出，有可能回报很好，也有可能什么回报都没有。一般来说，这两种项目研究院都会做，但在资源分配上如何进行平衡？这是工业研究院领导需要思考的重要命题。
要真正做好工业研究院，需要对公司的文化、商业模式有非常深入的了解，否则研究出来的成果就无法得到应用。记得我刚进英特尔时，我们想到过一个很好的技术，但需要英特尔在每个城市都设立很多客户支持点。我们研究院和市场部进行讨论后，决定放弃这项技术研究。一项技术，如果公司需要额外投入大量经费才能使用，而在经济上也没有很好的回报，那么技术再好，也是不适合这个公司的。
除了以上四个命题，工业研究院还要解决很多问题。但如果工业研究院能把以上四个命题先解决好，我相信它们一定能做得非常成功。

云计算是计算产业的新兴方向，我们需要从计算产业大的发展趋势和应用环境来看待云计算。根据 “互联计算”愿景，未来将有越来越多的用户、设备和内容连接至互联网，人们希望在设备间轻松创建互通、一致性应用，实现无所不在的个性化互联网体验。这一切需要数据中心能提供更高效、更智能的基础架构和计算能力。如果我们没有一种更节能、可扩展性更高、更为经济高效的方法来应对这种计算的增长，当前的计算基础设施很快便会达到运行极限。
英特尔相信云计算模式是正确的解决途径，将推动 IT 的下一次根本性变革。云计算的目标是要让企业或机构灵活调配自身的计算、网络和存储资源，将它们作为服务分享给用户—- “调配”和 “分享”是这个目标中的两个关键词，但其前提是要求企业的所有IT设备、应用等资源能够相互兼容、互操作，能够透明地、高效地加以管理，并前所未有地将它们融入一个虚拟的资源池中。
过去30多年中，英特尔在构建基于开放标准的计算行业解决方案方面一直扮演着积极的角色；今天，作为计算创新领域的全球领先厂商，英特尔将携行业之手，让云为你所用。英特尔 “2015年云愿景”有3个核心要素：
- 一个 “互通”（federated）的云，能够允许企业在私有云和公共云之间共享数据；
- 一个 “自动化”（automated）的云计算网络，能自动地帮助不同的应用和资源安全运行，从而显著提高数据中心的能耗表现；
- 一个 “客户端自适应”（client-aware）的云，能智能感知PC 和各种终端设备的计算需求，自动决定哪种应用、命令和处理应该在云上，抑或是在您的笔记本、智能手机及其它设备上进行，全面优化在线计算体验。
英特尔是云计算的积极发起者，构建者和推动者。英特尔将和开放数据中心联盟成员共同制定云使用模式发展蓝图，和合作伙伴推进Intel Cloud Builder Program，支持基于开放性、互操作性及安全标准的技术创新，以推动下一代商业、电影、游戏、音乐、社会媒体以及其它各种处在萌发阶段的网络云服务的蓬勃发展。
毫无疑问，全面采用开放架构，已成为云计算走向成熟的必由之路！

第一阶段：中央研究院体制
二战后，计算机工业进入了快速发展期。在其带动下，美国各大公司于60年代开始纷纷成立工业研究院，如IBM Watson Research Center（华生研究中心）、惠普实验室等；还有成立于20年代、在60年代取得不错成绩的Bell Labs（贝尔实验室）。当时，这些公司在各自的市场领域中都有着绝对的优势，赢利也非常好，可以投入大量资金来支持研究院的建设。
这个时期的工业研究院是中央研究院体制，总部直接拨款，做研究的自由度很高，创新能力很强。许多研究院做得成就斐然，开发了很多名传后世的新技术。但在70年代的时候，一些工业研究院虽然研究做得很好，对公司的业务却没有什么直接帮助，最典型的就是施乐帕克研究中心（Xerox Palo Alto Research Center，简称Xerox PARC）。现在Windows用的点击技术，最早就是施乐提出来的，但当时这种技术并没有给施乐产品带来很大的变化。
第二阶段：向产品看齐，进行重组与变革
上世纪80年代到90年代初期，计算机技术发展得更快了。工业研究院以前的中央研究院体制已经很难直接帮助到产品，怎么处理技术研究和产品开发之间的关系成为一个突出的问题。同时，随着竞争的不断加剧，各公司的利润逐渐降低，它们已经不能像当时AT&T和IBM那样拿出很多资金来支持研究院了。因此，各研究院在这个阶段经历了很多的重组与变化。
比如，一些业界闻名的研究院也从总部直接拨款，变成了由各个产品事业部提供资金支持，它的主要任务也从做技术研究转变为直接为产品部门做开发研究。还有一些工业研究院的资金一部分由产品部门提供，一部分由公司提供。这种经费来源的变化使工业研究院不得不由面向长期技术研究向短期的产品开发研究转变。
第三阶段：助力企业战略转型
计算机工业进入90年代后，竞争变得更加激烈，很多公司不得不面临转型。工业研究院也必须适应这种变化，协助公司制定新的发展战略。它们为公司高层提供一系列的技术咨询，包括技术发展方向、技术变化对产业带来的影响等，让公司高层下定决心进行战略转型。
转型成功后的科技公司，如IBM、HP、英特尔等，后来逐渐成为各自领域中的巨头。对于它们来说，只有不断进行自我突破，才能继续前进。工业研究院为了适应这种需求，开始更加注重将先进技术转化为产品。正如英特尔首席技术官贾斯汀（Justin Rattner）说的那样，工业研究院要根据市场的需要，在研究超前技术的同时，也能确保成功推出受市场欢迎的产品和方案。
同时，因为不同公司的发展战略不同，为了适应各自的战略需要，这个阶段的工业研究院还显示出多样化发展的特征。如AT&T开始降低其在硬件研发上的投入比例，将更多的资源投入到软件研发中；而在这个时期成立的英特尔研究院则致力于做5年左右的前瞻性技术研究。
对中国工业研究院发展的启示
目前国内的经济发展非常快，很多地方甚至有跳跃式的发展，现在国家又在大力支持七大战略性新兴产业的建设，未来中国的经济发展必将更快。科学技术是经济社会发展中最活跃、最具革命性的因素，但是科学技术的转化和规模产业化能力的提升也是值得重视的。我觉得美国工业研究院近50年的发展及其对社会发展所做出的贡献对我们还是有一定启示的。那就是工业研究院要专注于技术研究，不断适应整个产业环境的变化，不断进行调整，从而努力为公司战略服务, 并为社会和人类的进步做贡献。
在自主创新的过程中，工业研究院应该将 “原始”创新交给大学、研究所或者国家研究机构去做。工业研究院要从这些学术机构已经创造出来的大量成果中，找到有商业前途的、适合本公司的技术，并把它们转化到产品层面来。
在英特尔研究院，我们有 “技术战略长期规划”（TSLRP）机制—-公司领导者根据对产业技术趋势的认识，对来自员工的点子进行筛选，选出最具价值和潜力，并与公司业务和发展方向相关的创新想法予以支持，这可以看作是英特尔重要的创新孵化器之一。我们还有 “携手探路”（Joint Path-Finding）机制，即研究团队与产品团队共同组建成果转化团队，评估筛选各种技术与实现方案，探路确定产品方向并与相关产品路线图的某个阶段挂钩。这些工业研究院机制的实施，让英特尔许多技术创新成功跨越了研究与产品开发之间的 “死亡谷”。
我相信，通过这样的科技成果转化过程，我们的工业研究院一定能推动企业自主创新，促进科技成果的产业化。在提升企业竞争力的同时，也为战略性新兴产业的进步出力。

当时，我真不知道这将是一段什么样的历程。日前我们在大连这里举行的芯片厂投产庆典是一个标志性的时刻，对于我来说，它代表了许许多多非常聪明、非常勤勉的英特尔人想要实现的目标，将5年前我们要在中国某个地方择址建设芯片厂的概念，到今天变成在整个晶圆生产线启动生产的现实。我倍感荣幸的是能够与众多最有创意、最能启发人们想象力的员工一起工作。而更值得称赞的是英特尔来自不同区域的许多部门为了取得今天的成功，在各个阶段发挥的关键作用，以及英特尔的员工以饱满的热情和渴望，协同处理和应对许多的艰巨的问题和挑战。
在建设大连芯片厂的这段历程中，还有一点最令我兴奋，这就是看到英特尔大连员工团队的壮大。从一开始我们只有一支非常小的核心团队，发展到今天约1,500人的大团队。我们聘用的员工来自中国各地，加上一支来自英特尔全球芯片制造网络组成的技术培训团队，他们在较短的时期内已经融合在一起，形成了独特的英特尔大连企业文化，也使大连芯片厂与英特尔在世界其它地方的芯片制造设施一样，严格执行相同的安全、质量、成本和进度标准。虽然大连芯片厂仍要在”英特尔卓越制造虚拟工厂网络”中证明自己是一个有贡献的成员，但我们已经为此取得了非常理想的进展。
在英特尔大连公司，我见证了英特尔企业文化的传承，一个庞大的团队树立了纪律严明、追求卓越的价值观。我在英特尔30年的经历中曾参与过许许多多的项目，但我在大连的体验又给了我最深的感触，那就是我们的员工素质和我们的公司力量！
大连芯片厂是一个伟大的成就—-它为英特尔的历史又树立了一个里程碑。有人说，过去的行为是对未来行为的最佳预测。想到我在英特尔这么多年来的亲身经历，我对英特尔的未来更加充满激情！
**My thoughts on the opening of Fab 68**
Wow, what a journey!
As I reflect back to the day in late May 2005 when I was asked if I would be interested in participating in the site selection activity for a potential new fab in China, I am simply amazed at what has transpired since then.
I had no idea of the journey on which I was about to embark. The celebration we’ve just had here in Dalian marking the opening of the Fab is a symbolic moment. To me, it reflects what a lot of very smart and committed Intel people can achieve. Over the last five years–as we have moved from just a concept of building a fab somewhere in China, to the reality of full loop wafers in the line–I have had honor of working with some of the most creative and inspiring people imaginable. It is incredible how many different parts of Intel have played critical roles in the many steps we’ve taken to reach where we are today. I have been amazed at the enthusiasm and the eagerness from people all across Intel to tackle and resolve some very difficult challenges.
One of the most exciting aspects of this journey called Fab 68 has been to see the Dalian team come together. We started with a very small core team. Today we have grown to nearly 1500 Dalian team members. We have hired employees from all over China and combined them with a technical training team from all over the world. In a very short period of time the Dalian team has melded together, developed its unique Fab 68 culture, and has executed with the same exacting standards on safety, quality, cost and schedule that Intel expects worldwide. Fab 68 still has to prove itself as a worthy partner in that elite community called Intel’s virtual factory network, but I know that our progress so far has been excellent.
I have found it incredible to witness the fruits of Intel’s cultural values–a huge team focused on excellence and discipline. I’ve worked on many programs in my years here at Intel. Once again, my experience in Dalian has left me extremely impressed by the quality of our people and the greatness of our company. Fab 68 is an impressive accomplishment–a fitting addition to a long string of amazing accomplishments across Intel. It has been said that past behaviors are the best predictors for future behaviors, and given what I have seen over my 30 years in Intel, I could not be more excited about what the future of Intel holds.

2010年初发布的新酷睿处理器(Westmere)采用的方案是32纳米的CPU核心加上45纳米的GPU核心。拆开Westmere 处理器的封装可以清楚地看到CPU+GPU的 “1+1″两个核心的组合。
明年第一季度将要发布的Sandy Bridge 则做的更彻底，这个新的处理器微架构不只是 “吞并”，而是把GPU “消化”并融入CPU芯片中，成为自己身体不可缺少的 “一部分”。 用户购买了这样的CPU，同时也就拥有主流性能的”显卡”了，显卡以一块”卡”的形式存在于电脑中也越来越无形了。特别是笔记本电脑，用户不再为以往的集成显卡性能不佳而烦恼，也不用为焊上独立显卡芯片的笔记本电脑太热太吵以及电池迅速耗尽而苦恼。因为融合于CPU之中的核显，具有更高更智能的性能和更精良的能耗管理，以及和CPU其它计算单元之间更协调的均衡计算。
从 “图一”可以清楚地看到，一颗4个物理核心的Sandy Bridge处理器具有一个核显(GPU)了，它已经是CPU芯片的整体不可分割的一个部分，同样采用英特尔最先进的32纳米处理器制造工艺来实现。如果有机会拆开Sandy Bridge的处理器封装，我们所看到将是浑然一起的一颗32纳米芯片，GPU完全融合在CPU之中，非专业人士已经很难区分哪个区域是原来的CPU主要单元，哪个部分是GPU。

图一： 核显融合在Sandy Bridge 处理器中
在 “图一”中，4个物理核心、核显、内核管理、内存控制器(IMC)等等都可以使用最后一级的可共享的高速缓存，具体实现中这级高速缓存就是我们所熟知的三级共享的英特尔智能高速缓存。图中看到高速缓存分成了4个部分，不要误解它们是每个核心专属的一级和二级高速缓存，图中没有细化到把核心0到核心4的一级和二级高速缓存都画出来。图中所示的是共享的三级高速缓存，它被分成物理上的4个片段，逻辑上由处理器内部的各个核心单元共享。
既然融为一体，Sandy Bridge中的核显(GPU)带来的优势是之前的酷睿处理器(Westmere)中的GPU不能比拟的：Sandy Bridge的核显可以直接使用共享的三级高速缓存了，它与各个核心能够直接在高速缓存交换数据而不仅限于之前的系统内存。因此，我们称之为 “核芯显卡”就更为贴切。也就是我们图中简称的 “核显”。
Sandy Bridge 中还设计了创新的高速环形联通架构，各个核心、各个高速缓存段、核显、内核管理中心等等可以通过这个高速的双向环形架构进行数据的交换。图二可以看到这个环形架构将Sandy Bridge 内部的各个单元连接起来，其中核显就是这个环形联通架构上的重要一个节点。

图二：Sandy Bridge的环形联通架构
Sandy Bridge融合架构让我们看到这样几个趋势：
（1） 采用CPU的制造工艺，融合的GPU(显卡)的性能将得到进一步的提升，它的发展和CPU休戚以共，共同进退。
（2） GPU从此成为CPU的标准单元，CPU的定义拓展了，具有主流图形能力和性能的CPU将是常态。反之，没有GPU单元(没有显卡功能)的CPU将成为 “前辈”。
（3） GPU 单元在CPU的核心设计中将继续融合，边界更加模糊，甚至在指令集上进行融合和相互补充。
（4） 中高端独立显卡将在高端应用上继续存在，但是主流市场的退缩已经在所难免了。
（5） 只要摩尔定律继续有效，CPU作为中央处理单元将继续融合更多目前还是独立的单元。

本次IDF展出的学习本、智能电视等创新技术，有很多技术就是英特尔亚太研发中心的贡献。在位于上海的英特尔亚太研发中心，我的同事几乎参与了英特尔平台技术的每一个方面—-从云计算服务器平台、智能电视、各种移动平台、存储设备（SSD）和嵌入式设备等，到支持 “互联计算”战略的各种软件技术，不一而足。
英特尔亚太研发中心的前身是1993年英特尔在上海建立的iADL（英特尔架构开发实验室）。后来随着数字家庭、数字企业、移动平台和新兴市场平台实验室的陆续建立，2005年9月英特尔亚太研发中心在上海紫竹科学园区正式成立,是英特尔全球研发方向最全面的研发基地之一，下设软件与服务、数字企业平台、PC客户平台、数字家庭平台、新兴市场平台、嵌入式与通信、超便携7个研发方向。在5年的发展历程中，英特尔亚太研发中心硕果累累—-我们设计了全球首个上网本原型，定义了首个学习本电脑，建立了中国首个基于英特尔架构的高清媒体中心、云计算服务器及软件方案研发中心，而且鼎力支持许多本地合作伙伴推出新产品，成为英特尔在中国的重要创新引擎和全球研发战略的关键支撑。
英特尔亚太研发中心的5年 “芯”路历程，始终坚持 “人才是创新的关键”—-对人才的重视和激励，已深深嵌入英特尔公司的核心价值DNA之中。我们始终相信：充满创造力、进取心和挑战精神的人才是英特尔亚太研发中心最珍贵的财富—-我们已经拥有1,200多名软硬件研发工程师，培养出了英特尔中国第一位首席工程师。能够带领这么一支重要的团队是我的荣幸，为研发中心人才创造尽情发挥技术才华的舞台更是我的责任。而且我们更有广阔的机会与本地优秀技术人才携手合作，英特尔亚太研发中心作为 “教育部-英特尔大学生实习实训基地”，5年来为来自上海交大等高校的1,000多名大学生提供了最佳的实践机会。
我非常欣慰英特尔亚太研发中心位于高速增长的世界经济中心—-中国上海。如今中国不仅是全球最大的消费市场，也是世界的生产中心和设计中心，英特尔亚太研发中心有着得天独厚的机会去理解快速变化的本地市场需求，它将开发出最符合用户的技术，立足新兴市场为全球市场做核心研发业务，并帮助中国合作伙伴成长。我们相信，在过去5年积累的基础上，未来英特尔亚太研发中心将为人们创造出更具价值的技术与体验！

在此次汇聚5,000多位技术行业领袖、硬件和软件工程师以及媒体的IDF召开之际，让我们首先看一下目前的一些创新：
**英特尔内核与增长引擎**
[英特尔公司首席执行官欧德宁](http://www.intel.com/pressroom/kits/bios/otellini.htm)在周一上午发表主题演讲，为本次峰会定调。他强调了几个驱动未来行业成长的发展趋势，这些趋势和技术包括预计将有数十亿联网设备补充我们使用的笔记本电脑和PC，以及注重无线连接、安全和高能效性能的英特尔产品。他还说明了这些趋势将如何塑造行业的发展方向，以及在任何基于英特尔处理器的设备上提供更加有用的、无缝的互联网体验的能力。在欧德宁探讨了扩展 “互联计算”之后，英特尔执行副总裁浦大地着重介绍了英特尔即将推出的代号为Sandy Bridge的旗舰级产品给消费者和企业带来的好处。Sandy Bridge芯片设计将带来前所未有的创新和集成，提升PC的性能和媒体处理能力并实现更时尚的设计，催生激动人心的进步。这款将在今年末投入生产的新款英特尔处理器还内建某些令人惊讶不已的图形技术，从而提供震撼人心的视觉体验。
**英特尔在PC领域的成功以及向PC之外领域的扩展**
周二的焦点将是英特尔凌动处理器。英特尔软件与服务事业部总经理[詹睿妮](http://www.intel.com/pressroom/kits/bios/james.htm)将介绍软件如何在英特尔的整体业务中越来越重要，以及该事业部把英特尔的成功扩展到PC之外的战略性意义—-包括上网本、智能手机、嵌入式设备以及消费电子产品等。在这里，你可以了解有关[英特尔AppUp Center](http://www.appup.com/applications/index)的新闻以及[MeeGo](http://meego.com/)相关工作。稍后，英特尔架构事业部副总裁兼嵌入式与通讯事业部总经理[道格拉斯•戴维斯](http://www.intel.com/pressroom/kits/bios/davis.htm) 加！（Doug Davis）将介绍凌动处理器已经被成功应用于广泛的创新产品领域的初步成果，从智能电视、巴西热带雨林中所使用的投票机，到像电影《少数派报告》里面所看见的数字标牌广告和车载娱乐。
**在技术中融入对人的研究**
在此次峰会结束时，英特尔研究院负责人、高级院士[贾斯汀](http://www.intel.com/pressroom/kits/bios/rattner.htm)将展望计算的未来和英特尔的研发工作。贾斯汀将介绍用户体验和新的人机互动方式正如何改变英特尔的研发议程。**读心术？无线电池充电？绝对有可能。**贾斯汀的演讲一向是IDF上最具启发性的演讲，他将预测未来的技术使用方式，描述普通消费者在2020将如何与高科技设备互动。
**AppUp开发者汇集一堂**
IDF之后，软件开发人员将汇聚一堂，交流分享最佳实践，推动利用针对英特尔处理器进行了性能优化的英特尔工具开发软件。[Intel AppUp Elements](https://fm1cedar.cps.intel.com/isn/Login/LoginLite.aspx?Lang=ENG&TARGET=http%3A%2F%2Fappdeveloper.intel.com%2Fen-us%2Fblog%2F2010%2F08%2F17%2Fget-your-invite-intel-appup-elements-2010)活动是一个形式自由的聚会，参会人员将包括演员兼作家[Will Wheaton](http://en.wikipedia.org/wiki/Wil_Wheaton)，笔记本电脑、上网本、平板电脑、手持设备和其他移动设备领域的诸多专业博客作家，例如来自CarryPad的Steve “Chippy” Paine、来自Netbooknews.com的Sascha Pellenberg和Nicole Scott、来自[Ubergizmo](http://www.ubergizmo.com/)的Hubert Nguyen、来自Notebooks.com的Xavier Lanier以及jkkmobile。
注：更多IDF相关信息请关注英特尔中国官方微博 “[英特尔中国天天事](http://t.sina.com.cn/intel)” 。

嵌入式的研究和应用已历经了许多年的发展，目前在存储、通信、医疗、工业、车载等多个应用领域得到了大量应用。我们估计到2015年时，大概会有近150亿个的嵌入式设备与互联网连接，那时中国将成为世界上最具潜力的嵌入式设备生产与消费大国。
嵌入式产品是为了满足人们不断增长的个性化计算需求而产生的，其应用广泛、更新快速的特点，使得嵌入式产品在技术、商业模式上将面临多重挑战。
**对开发者的挑战：更短时间，更复杂的要求**
首先，嵌入式开发需要用更短的时间集成更多技术。不同领域对嵌入式产品的要求都不太一样，相同的是都希望用最低的成本，支持产品进行最快的更新。因此，嵌入式产品的开发周期已经进入6+6模式，即6个月完成设计，6个月之内变成产品上市。而且，嵌入式产品都是高度个性化与专业化的，如智能手机要能辨别主人是想找到附近最符合自己的饭馆，还是要随找到在附近的朋友的家。要满足不同层面的功能，就需要集成硬件、软件、服务、内容等多方面的技术。
其次，嵌入式产品要求小巧、低功耗、高性能、稳定可靠一个都不能少。未来工程师需要在比32纳米更小的工艺上进行开发，那堪比在针尖上跳舞。同时，由于大部分嵌入式产品都使用电池供电，还面临着越来越苛刻的功耗要求。另外，嵌入式系统需要适应各种各样的应用条件，比如车载系统要适应零下30度到零上40度的工作环境，因此对稳定性要求也会越来越高。
**对企业家的挑战：更灵活、更广泛的合作**
谁能生产出同时满足一万种需求的嵌入式产品？答案是没有。在嵌入式领域，我们需要面对的现实是从设计层面就开始进行技术整合。硬件厂商要与软件厂商合作，内容供应商也将更积极地参与到生态系统中。把不同标准、不同公司、不同地域设计的东西，通过健康的商业与合作模式整合在一起，将是嵌入式公司的挑战。
另外，企业家还要从战略层面上考虑如何提高自主创新。中国将成为嵌入式产品最大的生产与消费国，企业家要在与国内外公司的合作的基础上，引导工程师思考诸如 “语音识别能否识别上海话”、 “怎样满足中国新生代的使用习惯”等问题，更有责任领导公司解决 “如何确保大量嵌入式系统的信息安全”等实际问题。
**合作创新，共迎嵌入式研究的挑战**
面对嵌入式发展的挑战，我坚信只要加深本地产业与技术合作，并对合作模式进行创新，就一定能在中国形成有竞争力的嵌入式工业生态系统。
在产品的开发上，研发部门需要改变传统精雕细琢的设计模式，重视模块化设计，拓宽合作领域，缩短开发周期，而不是在某一个部件上投入大量的精力；此外还要集成不同来源的IP核，寻求可编程性与效率之间的平衡。同时，企业还要适应在各个层面中与别的公司密切合作。以英特尔微处理器的生产制造为例，30多年来，一直靠自己设计、制造、测试，并始终处于领先地位。在嵌入式领域，英特尔还必须与其它公司合作，把不同技术整合在一起。在商业模式上也是如此，英特尔正与诺基亚、谷歌等合作，拓宽嵌入式产品应用领域。
迎接嵌入式研究和创新的挑战，需要发挥工业研究院的价值。工业研究院不仅能推动技术的创新与转化，还能促进商业模式的创新。英特尔中国研究院致力于嵌入式系统研究，并将不懈努力，推动嵌入式技术的创新进程。英特尔中国研究院定位于嵌入式系统，将继续本着 “立足于中国，服务于中国”的使命，与国内外的企业与学术界密切合作，促进整个嵌入式产业的发展。我们也希望各合作伙伴的工业研究院同样能够成为嵌入式创新的重要前沿阵地。
正如本届嵌入式大会所指明的一样：嵌入式的发展正处于一个继往开来的时期。只有产业界加强精诚合作、开拓创新，才能化挑战为动力，共创嵌入式美好未来。

由英特尔等发起成立的 “数字能源解决方案机构”（DESC）历经了两年的成长，现已日趋成熟。两年前，英特尔和若干信息通信技术（ICT）公司共同创建了DESC。该机构有两大使命：第一，宣传ICT为降低其它经济领域的能耗和气候变化影响所能发挥的作用；第二，推进创新的公共政策制定，为全面部署高能效ICT解决方案扫除障碍。
广而告之是非常重要的，人们通常认为ICT行业是制造能源紧张和气候变化问题的一个重要领域。据分析师估计，ICT行业占全球能耗和碳排放量的2%，并且这一数字还在继续增长。该行业的直接影响包括制造ICT设备的过程中所产生的二氧化碳，但是使用ICT设备过程中将排放更多的二氧化碳。这2%我们权且称之为 “小问题”，日本人则称其为 “ICT本身的节能问题（Green of ICT）”。
事实上，ICT行业持续取得重大进展，每一代新设备的推出，都能获得更高的能效。过去30年来，汽车的燃油效率（英里/加仑）提高了约40%。相比之下，半导体设备的能效指标（执行指令数/秒/瓦特）改善了近3万倍。但是，由于ICT设备的应用越来越广泛，且随着ICT设备在全球更为普及而成功弥合 “数字鸿沟”，这些ICT设备所消耗的能源总量继续增长，并很快将达到3%。
无论ICT行业对环境的直接影响是2%还是3%，其它社会领域都会产生97%或98%的影响。DESC的目标就是让人们知道ICT设备和网络如何帮助其它经济领域降低更多的碳排放。这就是我们称之为 “大问题”，日本人则称其为 “ICT发挥的节能影响（Green by ICT）”。
ICT在现在和将来能为降低世界上98%的那部分能耗做出贡献—-当应对这个问题的时机成熟，DESC就应运而生了。[美国能效经济委员会（ACEEE）](http://www.aceee.org/)最近为 “技术型CEO委员会”完成了[一份报告](http://www.aceee.org/research-report/e081)，展示了ICT一直以来如何帮助提高美国经济的能源效率。不久之后， “[气候组织"（The Climate Group）](http://www.theclimategroup.org/)与[全球电子可持续发展推进协会（GeSI）](http://www.gesi.org/)发布了《[Smart 2020研究报告](http://www.smart2020.org/)》，展示了ICT强大的减碳预期潜能。据《Smart 2020研究报告》美国部分估计：到2020年，正常情况下ICT预计可为美国减少最高达20%的温室气体排放。可以确定的是，现在几乎没有这样的气候变化政策能产生如此巨大的影响。（美国节能经济委员会、 “技术型CEO委员会”以及 “气候组织”现在都是DESC分支机构）。
《Smart 2020研究报告》以及由[世界野生动物基金会](http://www.worldwildlife.org/)等机构发布的其它研究成果，不仅估算了ICT降低社会能耗和碳排放的潜力，还介绍了ICT带来积极影响的许多其它案例，其中包括智能工业电机、智能物流系统、智能楼宇和住宅、智能电网、差旅替代（travel substitution）以及智能交通系统。其中的关键词就是 “智能”，即ICT软硬件应用于传统的个人和经济活动中，将可以提高能效。
美国节能经济委员会展示了ICT过去为提高美国经济的能效所做出的贡献。而《Smart 2020研究报告》则介绍了ICT未来可发挥的潜在贡献。那么，在历史成就与实现更大的未来潜力之间，我们需要什么呢？答案就是公共政策。只有良好的公共政策才能真正帮助应对挑战。
这就是DESC使命的第二点。DESC致力于促进各种公共政策，特别是美国联邦政府政策，这将促使ICT作为能效和气候变化解决方案的组成部分，充分发挥其潜在贡献。我们以自己以及下属机构的名义直接游说，在大会和研讨会上发表演讲，并且通过网站进行宣传—-将以上几种方式相结合，努力实现上述目标。凭借重新设计并改进的新网站，期待我们在未来具有比以往更为强大的影响力。
最后要谈的是DESC的国际化。虽然我们当前主要关注的是美国的政策，DESC还在印度和中国开展了相关工作。虽然DESC在中国和印度的工作才刚刚起步，但是它们都与所在国政府建立了紧密的联系，并开展了有趣的项目。此外，DESC还与欧洲（ICT能效论坛，ICT for Energy Efficiency Forum）和日本（绿色IT促进委员会，Green IT Promotion Council）等对等机构也建立了紧密工作关系。显然，在 “ICT发挥的节能影响（Green by ICT）”方面，还有许多事要做。

构建一个绿色节能的数据中心真就这么难么？其实，用户只要在功耗控制上优先考虑数据中心内的IT设备，从构成它们的各层面入手，在每个层面上都融入有利于实现节能的创新产品和技术，那么，达成该目标就绝不是痴人说梦。
这个分层构建节能数据中心的分层法，是从数据中心的计算引擎—-其每台服务器的处理器起步的。处理器消耗的电能，通常占一台服务器整体功耗的30%，因此它的节能至关重要。不过，如果用户出于这一认识就急着去全面采购那些功耗较低的处理器产品，那也很可能会适得其反，因为一些高端处理器虽然功耗也偏高一些，但装备它们的服务器性能密度更高，在虚拟化技术的帮助下，它们完全可以让客户以很少数量的服务器，来达到预期的性能或应用目标。
而且，如果这些处理器还配备了可随应用负载变化即时调节功耗的先进节能技术，例如英特尔至强处理器的智能节能技术，那么它们就还能在兼顾性能的同时，实现最优化的节能效果。因此用户在为数据中心选择处理器时，应看其能效而非功耗，同时也要看看它们有没有独到的节能技术。
说罢处理器，我们再来看其上的服务器系统及机架层面，在这一层我们需要考虑的，是要为服务器处理器搭配更加节能的存储（如SSD）、兼具高性能和高密度特点的板卡（如我们与合作伙伴推出的高密度主板）、转换效率更高的电源（如通过80 Plus高阶认证的产品）以及可对服务器节点和机架进行功耗控制的软硬件（如我们推出的节点管理器）。
在系统和机架层面之上，就是数据中心层面，在这一层用户应该考虑如何选择更加节能的存储和互联设备。从英特尔去年成立数据中心事业部后，专供网络和存储设备使用、可按工作负载需求调节功耗的智能至强处理器也随之问世，相信它可以为用户在这一层带来更加丰富的选择。
以上三个层面，还是着眼于数据中心内的IT设备，但它们的功耗降低了，散热减少了，数据中心内为它们进行散热冷却的空调、换气设备的功耗也就能下来了，计算数据中心总功耗/IT设备功耗的PUE值也就更靓眼了，数据中心节能环保的目标，自然也就有望达到了。

了解英特尔文化的朋友都能明白我们对教育的看重和投入—-基于过去数十年来的思索和努力，英特尔认为当前全球教育变革可以归结为五大课题：第一是如何在政策层面更有力地支持和推动教育变革；第二是如何在课程设置方面完善标准、与时俱进，以契合21世纪人才的需求；第三是如何为教师的职业发展打造出更可靠、更宽广的平台；第四是如何以信息技术助力教育的改革和发展，使得如英特尔这样的高科技公司能够更好地将自身专长与教育界需求融合在一起；第五是如何对教育的方式、方法及实践成果进行更客观、更精确的评估，以实现可持续的优化和提升。
令人欣喜的是，在上述各项活动中，英特尔对教育变革的观点得到了与会领导和教育界人士的普遍认同，这无疑激励着我们做更多力所能及的工作。此外，不断涌现的创新英才们绽放的灵感、喷薄的才华也让我深感振奋—-姑且不说每年的英特尔国际科学与工程大奖赛（ISEF）上中国学子的出色表现，只看7月下旬在上海交大闭幕的 “2010年英特尔杯大学生电子设计竞赛嵌入式系统专题邀请赛”的一等奖获奖作品便可窥见其一斑—-基于凌动处理器，西安电子科技大学的同学们设计出全新的皮影表演系统（如图），让中国传统艺术形式在21世纪的今天焕发出新的光彩，也给所有的参赛人士留下了深刻的印象。
作为全球计算创新领域的领先厂商，英特尔在教育方面的承诺是一贯的、切实的、不断强化的。这不仅体现了企业对理应承担的社会责任的高度重视，也展示出英特尔独特的企业文化。今后，秉承 “教育推动创新”的理念，英特尔还将从以下三个方面推动具体合作：
第一，打造 “端对端”的创新人才培养体系。创新人才的培养，不仅是摆在高等教育面前的战略课题，还需要延伸到中学，乃至于小学的变革，也需要引入产业界在创新和人才培养中所积累的优秀实践，从而形成创新教育有机而完整的培养链，共同推动教育变革。英特尔致力于以 “教育推动创新”，我们的项目是 “端对端”的—-从基础教育到高等教育，从课内到课外，从职业教育到社区培训，涉及人才培养的全过程。我们举办创新创业实践夏令营、嵌入式系统设计竞赛，是面向大学生的；而Intel ISEF则着力于发现中学生中的未来创新人才。英特尔和清华大学举办 “创新人才培养国际研讨会”，将大中小学有效衔接起来，是一大特色。
第二，进行全方位、立体化的推进。英特尔致力于推动教与学的提升，在注重学生的同时，也在教师、师资培养方面进行努力。英特尔未来教育项目已在中国开展10年，培训了158万教师。今年的大学生创新创业实践夏令营，我们首次举办了高校创业教育教师研修班，将最先进的教育理念介绍给教师，让教师来影响学生。
第三，搭建多途径、开放式的合作平台。通过教育变革推动创新人才培养，需要政府、教育界、NGO和产业界的共同努力，通过多方协作搭建创新人才培养的社会化平台，以实现建设人才强国的目标。英特尔的教育项目不仅仅是我们自己做，我们希望携手打造社会化的创新教育平台，让更多的力量共同来参与、共同推进。我们跟清华大学联合举办 “创新人才培养国际研讨会”，正是希望探索出一个符合中国特色的创新人才培养机制，推动系统化的教育变革。我们举办嵌入式设计大赛，就是要提供一个产学研的合作平台，不仅可以选拔出优秀的嵌入式创新人才，而且为中国乃至世界的嵌入式产业创新注入新鲜血液。
教育推动创新，创新人才成就创新经济。培养创新人才，推动创新经济，是时代的必然要求，也是教育界和产业界的共同愿景和目标。英特尔深知作为创新的重要主体之一，应该在推动教育变革中发挥作用。英特尔还有一个认识，就是创新思维的实现需要有良好的环境和资源的支持。基于这些理念，英特尔从创造环境、提供资源方面做了很多具体工作，迄今为止在全球投资了10亿多美元，用于在60多个国家助力创新教育和创新人才培养。在中国，过去10多年中也做了大量工作，已经连续7年获得了教育部颁发的 “教育突出贡献奖”。我们也将矢志不渝，致力于推动产业界与教育界、政府部门、NGO等广泛的合作，为当今学子们创造良好的创新教育环境，助力培养出一大批符合21世纪竞争和发展需要的创新人才。
写到这里，我又要打点行装，准备去兰州和甘南地区参加针对教师职业技能培训的英特未来教育项目西部行的交流活动。不久还将踏上去广州和成都的路途，迎接我们全力支持多年的全国青少年科技创新大赛和我们一年一度的英特尔大学峰会 ……

说起ISCA，大家可能很陌生；但提起 “图灵奖”估计没人不知道，至少做IT这行的的朋友们都会知道。如果把 “图灵奖”比做是计算机行业里的 “诺贝尔奖”，那么ISCA可算是计算机研究里的 “世界杯”。
ISCA是计算机系统结构领域的顶级国际学术会议，门槛很高。每次全世界研究计算机的学者们给大会投几百篇论文，最后录用发表的不过二、三十篇。咱们中国的成绩呢？在今年以前，ISCA总共办了36届，中国学者的论文一共才录用了几篇，据说有一次还因为签证问题作者没能出席大会。
这些年国内的学术水平进步很快。现在中国有一流的人才，也有一流的研究机构，中国的计算机研究应该在国际学术舞台上占有一席之地。2008年，我和普林斯顿的李凯教授联合做ISCA的大会主席，我们就说服组委会把大会放到北京来开。奥运会之前，第35届ISCA在北京成功召开，我们请到了英特尔CTO贾斯汀出席大会并且做了大会主题报告。国内计算机圈子里的同行们基本上都来参加了，在大会的研讨会上发了不少论文。那次大会的交流效果非常好，一方面让国内同行了解了国际同行，另一方面也让国外的同行们认识了中国计算机学术水平的巨大提高。
今年ISCA大会是第37届，国内有2篇论文入选，挺了不起的，相比前些年进步很大。我从事计算机架构研究已经几十年，亲眼目睹了国内同行们近几年的研究水平快速提高，速度实在惊人。大家继续努力，国内水平赶超国际一流指日可待！
在这样的大环境下回国领导英特尔中国研究院，使我非常兴奋。我们研究院的口号是 “立足中国，贡献中国”，目标就是要聚集中国人的智慧，做完全自主的研究，做出世界级水平的研究成果。因为我们有一流的本地人才，有一流的本地合作伙伴，我们有信心让中国的创新促进英特尔全球的技术进程，我们会让中国的智慧闪耀在世界科技舞台！

英特尔信息技术部门的目标是在今后两年内对办公室和企业环境实施虚拟化。我们非常高兴地看到，在2010 年第 一季度，我们已完成约 15% 的虚拟化进程，并取得了包括自动化部署、更快的恢复速度以及高达 10:1 的平均服务器整合比率在内的成果，这些成果直接降低了我们服务器平台 的总体拥有成本（TCO）。接下来，我们将采用许多提高整合比率使之达到 20:1 的技术，从而进一步提高效率、节省成本。
我们的办公室和企业环境由 7000 台主要运行各类应用的物理服务器组成。我们采用的虚拟化部署策略比较谨慎，首先我们执行了全面的 投入产出（ROI） 分析，对现有资源利用率、虚拟化风险因素、备份和恢复要求以及网络和内存要求等进行了评估。分析结果显示我们能够在4年内节省约 2300 万美元。在我们意料之中的是，这笔资金节省主要来源于服务器硬件方面的整合，其次是以太网交换机端口和数据中心用电的节省。
在选择我们的虚拟主机平台时，我们很快意识到由于能效低于最新可用硬件，仍然使用现有服务器硬件行不通，这样会使环境被不同类型的硬件充斥，从而会导致我们的工程、部署和支持工作变得更为复杂。我们最初选择了基于四核处理器的双路服务器，并将整合比率限定为 10:1，以降低兼容性和服务器故障带来的影响。我们在最初部署阶段所获得的一个重大发现是随着虚拟化的进行，内存成为瓶颈因素，我们需要将所有主机内存升级至 32GB。我们最初的设计要求管理软件所使用的数据库与管理软件运行在相同的服务器上，但我们很快发现这样会导致资源冲突。为此，我们通过将数据库迁移至自带的物理服务器解决了这个问题。
凭借我们目前所拥有的积极经验以及最新一代英特尔® 至强® 处理器所带来的性能提升优势，我们目前正在加快部署速度，整合比率将有望达到 20:1。虚拟化为我们的企业带来了显著优势，包括故障恢复速度加快、软件部署实现自动化以及大量的成本节省。随着我们在业务计算环境中完成 75% 的虚拟化目标，我们认为这些优势还会持续增加。
希望能够收到大家提出的意见，同时也很乐意倾听你们在 IT 环境中部署虚拟化的经历！
如欲进一步了解英特尔信息技术部门的虚拟化部署工作，请阅读完整版白皮书（链接：[http://download.intel.com/it/pdf/Implementing_Expanding_Virtualized_Environment.pdf](http://download.intel.com/it/pdf/Implementing_Expanding_Virtualized_Environment.pdf)）。

酷睿i系列处理器被称为”智能多任务处理器”。”隐身”于其中的高清显卡具有主流图形的性能，是酷睿i系列处理器的核心功能之一，即”智能图形”。

在通用微处理器中融合图形功能，而且具有主流的图形性能，这在业界是第一次。英特尔秉承创新精神又一次走到了业界的前列，迈出了CPU融合主流图形功能的第一步。

说到显卡的融合，不少人的认识还停留在”板载显卡”—-集成在芯片组中的显卡，功能弱小得不值一提。如今，将显卡内建在处理器中，这种融合是以往的技术不可比拟的：将图形部分作为处理器微架构的一部分来设计，并以制造处理器的工艺来制造。这样内建的显卡在性能和稳定性上有了”天壤之别”。

英特尔在第一代融合显卡的处理器中还是采用了双芯片方案，核心处理器采用32纳米工艺制造，英特尔高清显卡（GPU芯片）采用45纳米工艺制造，它们之间用高速的QPI总线连接，减少了CPU内核和高清显卡核心之间数据交换的延迟，然后统一封装在酷睿i系列处理器中。（注：目前酷睿i系列的四核产品不含英特尔高清显卡）

内建的英特尔高清显卡除了在3D性能上和中高端独立显卡还有差距，但在数字媒体方面（音频、视频、图形、图像等），英特尔高清显卡和它们已经难分伯仲，在高清视频方面甚至还多有超越—-在极低的功耗下支持硬件加速的高清解码、动态运动补偿、马赛克的消除等等。即使在3D游戏中—-只要不是3D密集型运算的游戏—-英特尔高清显卡在实现高清晰画质时，同样运行流畅自如。

CPU将显卡（GPU）”融合”，前途是光明的，但是道路仍是曲折的。最大的问题是：将具有主流性能的GPU”吃进去”，需要更大的胃口—-晶体管数量的增加以”亿”为单位，在大体相同的面积上需要集成更多的晶体管。摩尔定律给了我们答案，但是并不能解决另外一个问题—-散热。这就要求融合了显卡后，整个CPU的功耗不能增加，甚至还要有所下降。正是技术上的这些高难度，让不少厂商的产品还留在蓝图阶段。而英特尔推出的酷睿i系列产品，最好地解决了这些问题。

只要买个CPU就能拥有主流的图形能力，如果不玩高端的3D游戏就不再需要配备中高端的独立显卡—-如此而来，用户的购买成本就降低了。更为重要的是，功能的融合减少了对芯片数量的需求，低能耗/低噪音/高稳定性的特点使得电脑系统的体积可以做到更小，这除了更加适合笔记本电脑，也给台式机创新带了广阔的前景—-时尚、小巧、全功能的家用电脑、一体机以及更多形态的台式机将更为普遍。英特尔在下一代处理器Sandy Bridge架构中，将图形功能部分进一步融合到CPU微架构中，虽然我们习惯上称它为”集成”或”内建显卡”等，但是”显卡”的板卡形态已经化为无形了。

在Sandy Bridge时代，第二代英特尔高清显卡将成为CPU架构的一个组成单元，可以和CPU内核一样使用高速缓存（Cache）。它和CPU 内核变得更加亲密无间—-是CPU的图形执行单元。因此，在将来的CPU中具有GPU的模块，将不再是什么新闻，没有图形能力的CPU才会显得比较另类。

我们可以看到，随着CPU中图形执行单元的步步紧逼，曾经风生水起的板卡型”声卡”也会走到今天”显卡”的归宿—-在主流电脑平台上逐渐”消失”。话说回来，板卡形态的显卡是否真的彻底消失？还不至于那么悲观吧，应该说它在高端电脑系统中仍将保留自己不可动摇的位置。

英特尔CTO贾斯汀（Justin Rattner）在开幕式上说，英特尔研究院正 “致力打造人类计算新体验”。开创新一代的用户体验，意味着需要技术研究的新思维，也就是说要研究人和计算机、汽车、手持设备、家用设备等互动时会遇到什么样的新问题，并找到具体的解决方案。正因如此，英特尔宣布成立了全新的 “互动与体验研究院”。
现在，英特尔技术已经渗入到人们生活的更多领域，而不仅仅是传统的个人电脑。未来，借助于传感器提供的用户环境信息、云智能带来的增强现实，以及触摸、手势和语音等更自然的人机界面，用户对技术的使用将变得更加个性化—-让个人设备学习并了解使用者的生活方式、社交网络，识别日常物体，理解人类手势，甚至读取人的意识。
研究日上展示的一系列未来技术，它们的载体多数与传统计算机的模样已大相径庭。英特尔的凌动处理器和系统芯片将出现在电视、机顶盒、手机、汽车、标牌等各种设备中—-这其实就是嵌入式系统的发展趋势。那些看起来不那么像计算机的东西，只要具有处理器驱动的计算智能，都可以算作广义的嵌入式系统。
如今，嵌入式市场正在经历显著的全球增长以及技术变革，同时，中国已经成为世界上最大也是增长最快的手持设备、消费电子、嵌入式设备市场之一，强劲的市场需求鼓舞着前沿技术和新型应用模式不断涌现，为我们的技术创新提供了方向和动力。
从英特尔研究日看嵌入式计算的未来，我对将英特尔中国研究院建设为世界级的嵌入式系统研究院更加充满信心。今天的英特尔不再是一家单纯服务于PC产业的半导体公司，我们正致力于推动面向全球企业和个人的计算创新。就像研究日所展示的，我们的研究成果会领先市场3到7年，是用前瞻的技术研究来帮助英特尔做下一代的产品。所以，基于多样化、智能化、个性化嵌入式设备的生活绝不是遥不可及的梦想。
贾斯汀所说的 “新一代的用户体验”，正在我们的实验室里变成现实。英特尔中国研究院立足于中国，做世界级的研究；以全球领先的研究成果回馈于中国的产业和市场—-我们以嵌入式系统研究，正在和即将开创未来全新计算体验，去超越人们的想象极限。

确实，这两款英特尔新一代智能服务器处理器在今年3月发布之初，就收获了整个服务器产业界的好评和客户的青睐。此后，我则一直忙于与各行各业的客户接触，从事与之相关的市场推广工作。今天得出空来，我很想就这段时间我了解到的一个既新鲜热辣、又令人印象深刻的实际案例，与大家分享最终用户对至强7500—-这款主打关键行业、关键用户和关键应用的智能服务器处理器的体验和应用感受。
这个与至强7500相关的故事，主角是深圳金证科技股份有限公司，它可是支持中国证券行业高速发展的幕后”数字英雄”，国内现有的100多家证券交易商中，有40多家是其金融证券交易系统和解决方案的直接用户。据统计，2007-2009三年时间里通过其交易系统实现的证券交易量，占到了国内总交易量的40%以上。
通过这段简介，大家不难看出；深圳金证的主业，就是向身处一个关键行业的关键用户们提供他们需要的关键应用。与处于同样地位的企业或机构类似，深圳金证在选择服务器硬件平台时最看重的要素，就是其性能和RAS（可靠性、可用性、可维护性）的表现。
提到性能，大家可能还记得至强7500发布时的亮点之一，就是”创下了至强处理器历史上最大的性能飞跃，性能相比上一代产品提升超过了300%”。令人振奋的是，深圳金证给出的、基于其交易系统的实测数据充分验证了这一亮点—-其交易委托、股份查询和资金查询业务的处理效率分别由在至强7400平台上的每秒7000笔、3.2万次和2.8万次，暴增为至强7500平台上的1.5万笔、11万次和9万次。
如此突出的性能表现，按深圳金证IT专家的说法，应该是归功于至强7500采用的领先于整个x86服务器处理器领域，并融合超线程、睿频加速、增强虚拟化技术等多项智能计算特性的Nehalem微架构，及其与高吞吐量QPI总线、高带宽大容量内存子系统等先进技术的搭配。其中最令他们感到兴奋的，就是至强7500平台上智能高效的处理器与高速大容量内存的协作，这使他们可以将数据库里一些常用且重要的数据常驻于内存中，从而加快交易处理和服务响应的速度。他们称这样的搭配就如同保时捷与超宽跑道的组合，带来的快感不但可以转换成证券公司用户们迅捷、流畅的交易查询体验，还可以为证券公司提升服务品质、获取更高拥金，和实现交易集中、增强抗风险能力奠定坚定基础。
谈罢性能，再看RAS，特别是其中的R（稳定性）。众所周知，证券公司的交易系统处理、读写的数据可都是非常关键、不容有误或有失的，因此其服务器平台不但要保证稳定、不间断地运行，同时也必须能在数据处理过程中出现异常时去进行纠错、隔离或恢复，从而尽可能把用户的损失减到最低。针对这样的要求，深圳金证对基于至强7500、新增了20多项RAS特性的服务器进行了相关的测试，结果也非常令人满意。
如果说至强7500在性能和RAS方面的表现满足的是深圳金证对交易系统服务器平台的基本要求的话，那么它与生俱来的开放架构特性和根植于先进芯片制造工艺上的绿色节能优势，则就是让深圳金证更为心动的一面了。事实上，从至强7500基于开放架构这一点来说，它就可以为用户带来三个RISC专有架构小型机所无法提供的好处—-以更低的价格换得更高的性能，在采购服务器系统时有更丰富、更自由的选择，以及在维护系统和开发应用时既保持自主性，又能获得周到的技术支持。深圳金证就在测试至强7500的过程中深切体会到了这些好处，例如它可以在多家服务器制造商的产品中选择到最适合自身应用的配置和机型，并且可以利用我们和其他IT厂商的工具，来进一步发掘硬件的性能潜力，提升其应用的执行效率。
说到这里，大家可能不用猜也能看出深圳金证对至强7500的观感，用他们的话说，那就是”至强7500的表现对我们来说是一个震撼，它的几点特性和我们的关注点真是不谋而合”。他们还表示，如果英特尔未来在至强7500之后还有更优秀的产品出来，也一定会受到证券公司的欢迎。这一期望，换个角度来说其实也是我们对自己提出的要求，即要为企业用户持续提供越来越智能、性能和能效越来越高的服务器处理器，帮助他们提升竞争力。
好了，深圳金证与至强7500的故事我就说到这儿为止，它只是一个开篇，接下来，我还会在博客中为大家讲述更多英特尔智能服务器处理器与用户亲密接触后发生的小故事，还希望大家能在这些故事中看到精彩、收获经验，从而更进一步认识到智能至强的应用价值。

这次Intel ISEF有一个现象让我深思，那就是大赛上华裔学生有出色表现。大赛的前三名获得者中有两位是华裔学生。年仅15岁的美籍华裔学生Amy Chyao（乔紫薇）凭借癌症治疗光敏剂项目获得本届大赛第一名，荣获7.5万美元的戈登•摩尔大奖。Yale Wang Fan（樊业）荣获 “英特尔基金会青年科学精英奖”，获得5万美元奖金。这些在美华裔学生获得殊荣是否属于偶然？因教育体制的不同，中美两国学生在思维方式和创新价值观方面有何差异？诸多问题值得我们深入探讨。
Intel ISEF评委、香港浸会大学姜冬梅博士对中西教育理念和方式的比较和评判给我很大的触动。她认为 “西方的科学课更强调让学生观察，观察之后尽量要求学生做合理的假设，假设之后要鼓励学生反问，老师带着他们去寻找解决问题的办法。而中国的教育方法往往不同，假设和观察部分，老师或者家长就替学生做了，如果学生有问题，家长和老师会给出一个结论，而这个结论在很大程度上是取决于老师和家长的假设。”
在Intel ISEF教育家论坛上，这种美国式教学应用实例演示，让我感受到启发式教育对培养科学精神的重要性。当时演示的是大家都熟悉的物体密度课程，演示开始，教师并没有给出密度的定义，而是让大家仔细观察，同时引导大家思考演示中出现的一些现象背后的原因，并组织大家讨论。随后，大家给出各式各样解释，相互讨论又引发出更多的思考和更深的探究。这一简单的演示，让我们体会到探究式学习的根本内涵—-通过激发和提高青少年的主动探究和终身学习能力，为21世纪培养创新人才。
创新人才的培养是创新经济发展的保障。创新经济的核心是知识创新与技术创新，只有通过创新人才的不断努力，才可能实现知识与技术的不断发展与进步； 同样，创新人才在制度创新和管理创新上的贡献，又构成了创新经济的重要保障。因此，不难发现，创新人才的不断涌现是成就创新经济可持续发展的真正源泉。
日前，中国公布了 “国家中长期人才发展规划纲要”，第一次把建设人才强国作为奋斗目标，提出人才是经济社会发展第一资源，给我们耳目一新的感触。联系此前国家出台的”中长期教育改革和发展规划纲要”，两者共同突出的一点就是创新人才培养，尤其是如何造就创新型科技人才。但具体怎么做？当然还得有中国的特色，完全照搬照抄国外的东西应该不是最佳的解决方法。这就要求我们的专家、学者和产业界共同努力，拿出中国特色的方案。
7月初英特尔将与清华大学联合举办首届 “创新人才培养论坛”。这次论坛将全球视野与中国教育实践相结合，立足”大中小学有机衔接”，力邀政府官员、国际一流教育专家、大学校长/教授、中小学师生代表以及产业界、传媒界人士共聚一堂，将基于实践与案例来研讨如何构建创新人才培养所需的环境、机制和资源，如何多方协作共建创新人才培养模式—-我们希望通过这个论坛可以产生一些有价值的行动建议，推动中国创新人才培养，以创新人才成就创新经济发展。

“在我的社交圈里，拥有一台计算机是值得骄傲的事。人们看我的眼光都带着敬意。”—-Sushma是一名印度妇女，她住在班加罗尔，属于这个城市的”新兴中产阶级”。当我们坐在她家温馨的居室里，她向我讲述了是什么原因驱使她购买一台电脑。
她也是我在印度采访的诸多普通人之一。她告诉我，电脑能够改变她的生活—-或许能够帮助她有朝一日找到一份工作、帮助她学习更多技能、帮助她的孩子、激发她融入更高的社会经济阶层；同时，拥有一台电脑更能让她获得同伴的尊重。
可是为什么像Sushma这样的 “下一个10亿电脑用户”中的更多年轻女性，并不因为购买一台新电脑而自豪呢？
无论是过去还是现在，在新市场中推广新技术的战略，往往过于关注人们的 “经济能力”和 “渴望程度”。显然这两方面都很重要。但除了让首次购买的潜在用户买得起、用得好新技术，我们的研究还显示：要使技术在社会上广泛可用，必须使之与人们的生活和追求进行有意义的关联，这也是至关重要的。但是我们往往不会留意是什么社会因素促使人们采用新技术。
过去两年中，我和我在英特尔研究院人与实践研究团队的同事一直在系统研究并解释技术应用之下的潜在社会因素，以将其与英特尔核心业务目标相联系，目的是要让终端用户享用更具关联性、更有意义的技术。
为了获得我们所需的信息，我们在中俄边境乘坐公共汽车展开艰苦的旅程；我们在世界各地拜访普通家庭，待上数小时与当地人一起用餐；我们在墨西哥的沃尔玛购物、在印度的电脑/手机黑市的小店铺中跟踪研究消费者；我们还在肯尼亚开着空调的政府办公室里与部长们面谈……
汇集了人类学、心理学、公共政策和国际发展各类专家，我们对不同社会经济和种族背景的现实、潜在消费者展开深度民族志访谈（ethnographic interviews），每次花上数小时倾听他们的讲述，发掘其内心的渴望。我们看到了技术是如何适应（或不适应）他们所在的社会环境的。我们在世界各地考察了30多个技术项目、服务和产品案例—-并对与其相关的消费者、政府政策和商业战略进行了研究。透过以上这些经验，我们了解到为什么有些看似富有吸引力的技术，却并不能为人所用，懂得了哪些因素最终能够促使人们购买第一台电脑。
我们发现了一些非常有趣的现象：当你购买或使用技术时，你实际上是购买了一个新的社会定位；你实现了对子女教育和未来发展的愿望；你让自己撕掉了 “白丁”的标签；（因为电脑能上网，）你甚至是为自己购买了一份作为世界公民的归属感。
我们的研究表明，这些强大的社会因素是百姓采纳新技术的重要驱动力。它们能够成就、或者阻碍技术、产品或服务项目的成功。至关重要的是：在制定品牌战略、合作伙伴关系及商业模式时，应找到有效的方式去抓住人们”渴望良好个人发展以及赢得同龄人尊重”的心态，并使之与国家的发展目标相一致。
许多很棒的技术方案之所以失败，是因为他们没有充分考虑到社会因素。由于没有重视如何让技术项目适应于人们生活的社会文化背景，我们一次又一次地看到项目失败。在印度和智利的共享上网计算中心，在巴西的基础设施建设项目中，在全球无数个提供在线访问服务的政府项目中，我们目睹了很多失败的教训。
显然，人们需要有更好的工具来管理这种失败的风险。根据我们的研究结果，我们开发了一种名为 “社会可行性评估”（Social Viability Measure, SVM）的工具，它可为英特尔、政府机构，以及致力于推广新技术的国际组织提供有效帮助。SVM有一个三步骤的流程，可帮助决策者制定战略，使技术与人们的生活相关联，并在人们的社会生活中被接受，同时最大化商业及社会影响。目前，我们正将SVM率先运用于公司内部和业界的一些技术项目中。
我们将所有这些研究成果精选编制了一份研究报告：《信息通信技术与发展再评估：影响大众消费的社会因素》（[Reassessing ICTs and Development: The Social Forces of Consumption](http://socialviabilitymeasure.info/)），该报告已于6月发布。
通过这些工具，当政府、企业和多边组织进入新的细分市场和服务领域，或促进新技术采用时，他们将能够更好地以恰当的社会/经济驱动力，让技术推广与用户社会心理相关联。英特尔致力于将电脑和互联网技术带给”下一个10亿” 用户，社会层面的可行性是我们重要的考虑因素，以推进在全球范围加速技术应用这一战略。

这震撼首先来自于开幕式—-与流于俗套的开幕式截然不同，Intel ISEF开幕式一向以 “最年轻”的开幕式著称，即便它已61岁了，但以 “学生为中心”的理念让它永葆青春。在这里，来自不同国家和地区、受不同文化熏陶的中学生们欢聚一堂，不仅有幸可以与世界顶尖的科学家们通过网络，短信展开现场互动，尽情诠释他们对于科学与创新的热爱；还可以伴着激动人心的音乐，挥洒专属于他们的年轻激情与才华—-这些都使得Intel ISEF大赛开幕伊始就成为未来科技精英们交流学习的国际舞台，通过这个舞台，他们将进一步体会科学的真谛，触发新的创想，更重要的是，这个舞台将对他们信心和科学素养的提高产生深远的影响。
Intel ISEF大赛中，中国少年的优秀表现，更是让我深感自豪。开幕式上，被英特尔首席执行官保罗•欧德宁赞赏的 “短周期数字地震计”项目，正是出自深圳中学生邱键庭之手，这个爱笑男孩的发明将来可能帮助人类去预测地震的发生。在Intel ISEF大赛项目展示环节，欧德宁又饶有兴致地参观了成都选手的展台，与孩子们进行了热情而轻松地交谈。薛来、林晨阳、李贤基三位同学用流利的英语滔滔不绝地向欧德宁介绍项目，与其交换看法，我仿佛看到一颗颗明日之星的冉冉升起，我为能见证这样的时刻而激动、骄傲！
作为全球规模最大、最具影响力的中学生科学竞赛，Intel ISEF鼓励学生应对富有挑战性的科学问题，努力寻找解决的办法，以此来不断推动创新，为未来培养拔尖人才。作为以创新为灵魂的公司，英特尔深知人才是创新的根本动力，因此把创新教育作为一个重点领域，与政府、教育界以及产业伙伴戮力合作，以助力发现和培育二十一世纪人才。我们认为适应未来要求的创新人才必须具有综合的素质—-不仅需要知识积淀，更需要多方面的能力，因此从小就培养孩子的探究能力、独立思考能力、行动与协作能力乃至沟通与表达能力就至关重要—-这些都是创新的根本。
正是基于这一理念，秉承高度的社会责任感，英特尔多年来大力支持全球教育事业的普及和推广。在过去的10年中，英特尔投入超过10亿美元，员工贡献超过250万小时的志愿服务，用以改善全球60多个国家和地区的教育状况。英特尔支持ISEF大赛已经有15个年头。通过Intel ISEF，我们确实看到许许多多未来可能成长为参天大树的创新萌芽。通过这一平台，他们丰富了阅历，结识了朋友，他们能够与包括诺贝尔奖获得者在内的知名科学家直接对话，与各种文化背景下的同龄人相互交流，这对于培养他们的科学精神和激发创新能力意义重大。
今年，我们又高兴得看到22名学生凭借15个创新项目，抱得23个奖项，凯旋归来。颁奖礼上，他们每一个人都是那么的自信，那么的闪耀，红地毯，追光灯更是把他们衬托的 “星”味十足。在中国大陆，自2000年迄今，262名中学生带着175个项目参加大赛，共赢得了176个奖项。
作为矢志本土化的跨国企业，英特尔将积极响应政府议程，把推动教育改革和创新人才培养作为与政府、教育界、产业界合作的一个重点领域，并做出不懈的努力和探索。我们坚信，未来掌握在他们手中，掌握在创新人才的手中！

**问：为使移动设备及其芯片功耗更低，英特尔正在做哪些努力？**
答：我们一直在努力提高能效。移动性是越来越显著的技术发展方向。只要各种设备需要依赖电池运行，能源就都会是一个关键的问题。
这不仅仅是处理器能效的事情。在手持系统的芯片上，处理器的能耗问题管理得相当好。但在芯片上还有许多其它组件，它们的能耗管理情况不如处理器本身好。因此，我们希望在芯片层面可以采用某种方式打开或关闭这些组件，以提高能效。在 Moorestown（英特尔针对基于凌动™处理器的智能手机推出的芯片）上，我们将待机能耗降低了 50 多倍。在 Medfield（下一代芯片）上，我们还将做更多的工作，不仅要降低待机能耗，还要显著减少工作能耗。
如果设备能够以 “近临界电压”（临界电压是晶体管打开时的电压）运行，我们将可以大幅降低能耗。目前的芯片设计不是以这种方式运行，但这是我们努力的方向。我们将建立一个近临界电压”功能模块”目录。这样，产品小组就可以对照它了解工作时的情况。有时候，我们的产品开发人员不相信会有这种飞跃式的发展，这时，研究人员就会实际做出来，证明有这种功能。
此外，如果你实际观察一下电话中的通信电路，就会发现它们存在严重的能效低下问题。我们正在研究的技术可以将通信硬件中的模拟组件全部替换成数字组件。这样很容易就可以将能效提高一倍。
**问：英特尔的电视战略是什么？**
答：用于 Google TV 的 4100 芯片是英特尔在电脑领域之外，首次直接进入消费电子领域的一个信号。大家将会看到许多采用 4100 芯片的其它类似电视的产品。Google TV 只是我们所谓的电视的下一次大变革的首个生动案例。
现在，我们认为将电视和计算结合的时机到了。我喜欢用 “计算和电视”的提法，而不是网络和电视，因为这不仅仅只是在10 英尺远从大屏幕来浏览网页。我们正在制造芯片来实现这种愿景。
**问：英特尔进军电视领域的想法是怎样产生的？**
答：欢悦平台是这一类型的第一款产品，我们当时认为人们会需要在客厅中有一台电脑。不过，事实证明，人们不需要。人们可能需要在厨房、办公室和书房里有一台电脑，而不是在客厅里。通过这一经验，我们意识到需要采取一个完全不同的视角。就是在这种情况下，我们开始走出去与消费者对话。
4100 芯片是第一款清晰地展示了体验驱动型架构的产品。英特尔有一群研究人员从事人类学研究，观察人们的行为。四、五年前，我们将这些研究人员调到了产品开发小组中。他们能够从人类的电视体验层面来阐述电视的意义，并了解人们与电视的关系。
过去，消费类产品制造商会说，芯片的 “这种功能我们不需要”。但是，通过此类研究，我们第一次可以说，这将可以改变用户的体验。我们可以关闭这些芯片功能，然后说，这就是没有这些功能时你们得到的东西。
这确实是以前未曾有过的不同的芯片设计方法。这种流程将使英特尔的产品设计脱胎换骨。您可以创造出某种体验，来让您的产品更具吸引力！
**问：英特尔的下一个发展点是什么？**
答：安全。我们现在面对着这样一个问题：如何采用适合诸多消费电子设备的基础开放平台并保证它的安全性。我们有些产品采用了像 Android 这样的开源软件。有些产品推出了应用程序商店，供人们下载应用程序。这是个龙蛇混杂、各显其能的领域。
我们如何采用某个开放平台并有选择地关闭它，保护部分关键代码免受攻击，并在软件受威胁的情况下保护私密信息？这看起来像是不可能完成的任务。但我们知道怎么做。
只要没有人闯进来用激光束切割芯片，您的医疗记录以及高价值内容等信息就能受到保护！不过，这还要等几年才能实现。

最近，我确实花了不少时间来体验时下流行的个性化互联终端设备。我发现， “创建内容”（content creation）和 “享用内容”（content consumption）两种不同使用模式已泾渭两分。它们针对不同的用户需求，对设备的要求也不相同， “鱼和熊掌”相得益彰。

传统的PC设备，包括台式机、笔记本，用户买来是希望发挥它的处理性能，比如做照片和视频的处理；还有更多的复杂应用，是朝着”创建内容”的方向发展。用户要高效率地创作出逼真的影音效果，这个时候对电脑的性能要求是非常高的。具有智能特性的新酷睿，正好满足这个方向的要求。
而在另一个方向，随着互联网越来越个性化，更多的上网活动是做 “享用内容”。用户购买上网本、平板电脑、手机、手持设备、车载信息设备等，主要不是为了工作，而是要享受全互联网功能，享用真正的体验丰富、个性化的内容、游戏或者娱乐。
业界看到 “享用内容”的专指需求比较早，但直至不久前，PC、乃至上网本在设计上仍以处理信息为主，享受信息为辅—-硬件是标准化的，软件也是标准化的，标准化配置很难满足互联网个性化的需求，自然也实现不了”享用内容”的完美体验。许多人将上网本当作一个低价、轻便的PC使用，结果抱怨它用于”创建内容”性能不够强，用于 “享用内容”却不够时尚和贴心。这为我们下一步的努力揭示了方向。
“享用内容”方面的创新正在加速，基于互联网个性化体验的设备呈现爆发式的增长。人们在任何时间和地点都需要个性化的内容，设备种类也层出不穷，它们将带来一种全新的感受—-例如：简洁漂亮的外观设计，近乎完美的视觉效果，手指驱动、多点触控的用户界面，琳琅满目的应用程序可供下载，无论是浏览照片、看视频、听音乐、阅览书籍还是玩游戏均是令人惬意的事情。你也许看不到它有USB接口，也可能没有外接的相机、图片打印机等设备，但一切应用都是围绕着互联网，而且体验的个性化内容越来越丰富多彩。很多个性化互联设备和服务方式在诞生，这个演变今后会更精彩。
“享用内容”的趋势给消费者带来机会，个性化互联网也给应用和服务创新带来巨大的机会。每个人应用是不一样的，不像电脑上面装的是”千人一面”的东西。许多软件不是越来越大，而是越来越小、开发时间很短，在网上商店大家可以去买，有的是免费的有的是付费的，提供给多样化的设备下载使用。这样不同的用户就可以实现一致的跨屏幕体验效果。
三网融合将消除壁垒，促进跨屏幕之间的信息分享，内容和服务的集成将创造出一个很大的产业。英特尔在这方面提供的，是与PC兼容的计算架构和软硬件平台—-不光是芯片本身，还有芯片上面跑的操作系统，以及所搭建的未来服务方式，从而使广大的开发商有更大的平台，把他们所开发出来的软硬件、应用、服务扩展到不同的设备上去。
互联网个性化之后，真正加速演变的是PC之外的东西。信息获取、应用体验在不断地演变，个性化设备加速创新，用户要了解自己什么时候、用怎样的设备去实现 “创建内容”或 “享用内容”，这样才能各取所需， “鱼和熊掌”相得益彰。
需要补充的是，个性化互联网中数据量急剧增长，传统处理信息的PC设备不但不会被替代，反而也会继续增长，更加智能。现在很多家庭不仅仅只有一台电脑，也不仅仅只有一种个性化互联设备，但后者不是取代前者，而是前者的延伸和补充。PC（包括台式机和笔记本电脑）仍然是处理信息、创建内容必不可少的工具。明年是PC诞生30周年，它进入一个成熟的增长期。今天全世界PC这么大的基数，市场仍然保持两位数的增长，所以 “创建内容”的需求还是很强势的。

其主要原因是传统的磁片硬盘有如下的不足 ：
1. 数据存取速度慢，其速度跟不上电脑其他核心部件的发展，虽然容量不断增大，但是在过去十多年(以1996年为基数)，速度才提高的30%多，而在其期间以太网从10Mbps发展到1000Mbps，提高了100倍，处理器速度提高了175倍。
2. 功耗大，噪音大。
3. 尺寸受限制，重量大，
4. 抗震和防摔性差。
第2到4点的不足尤其不适合移动计算平台。笔记本和各种移动设备大行其道的今天，传统的硬盘就变成制约这些设备创新使用模式的短板。
**固态硬盘和磁片硬盘在数据读写上的本质差别造成了功能特性上的差别**
首先：用于存储数据的介质不相同。
传统的磁片硬盘（温氏硬盘）是将数据存储在磁性介质上，这些磁介质都附着在圆形的磁片上，这也是它被称为磁盘的原因。而固态硬盘是将数据存储在被称为静态存储器(SRAM)的集成电路中，也就是具有数据存储能力的芯片中，所以固态硬盘也叫电子硬盘。和U盘中Flash Memory(闪存)数据存取原理基本相同。
其次：数据读写的原理不同。
传统的磁片硬盘也称为机械硬盘，因为附着磁介质的圆形磁片都固定在穿过它们 同心圆的旋转轴上，旋转轴和圆形磁片相垂直。在每个圆磁片的上方都有用于读写的磁头，它们固定于可以在磁片平面水平方向运动的机械臂上。当圆磁片高速旋转式，横向运动的磁头就可以在磁片的磁道上进行数据的读写—-磁场极性的变化。因为需要依赖磁头机械臂的运动，所以这样的读写速度只能限定在毫秒(ms，千分之一秒)的数量级，而且读写速度提升的空间基本上挖掘尽了—-读写的速度受制于”机械运动”。
固态硬盘则是另外一种情形，数据读写都是电子的无需机械运动，速度是电路开关级的，所以读写速度目前是微秒级的(µs，千分之一毫秒)，随着晶体管技术的进步速度提升的空间还非常大。
上述两个主要的不同点除了造成数据读写速度上的差异，还带来以下的显著差异。
机械运动需要的能耗也远远高于晶体管的开关能耗，同时噪音也无法消除，而固态硬盘几乎是零噪音。
震动和跌落也是传统磁片硬盘的致命伤，抗震抗跌落的级别远远低于固态硬盘。带机械部件的磁片硬盘和磁头是特别怕摔的，如机械臂受损，磁道被磁头划伤或者毁坏。固态硬盘没有机械系统部分，只要没有伤及芯片和电路，它们 的工作则”一如既往”。
体积/尺寸：磁片硬盘受制于磁盘面和机械臂/磁头，所以在体积/尺寸上灵活性受到限制，所以要做到iPad这样的设备中就是痴人说梦。固态硬盘并不一定要采用传统硬盘的尺寸规格，而可以做成各种形态。
**英特尔的固态硬盘产品和方向**
经过几年研发和投资，英特尔已经推出了完整系列的固态硬盘产品。用于服务器/工作站和存储设备的SLC(单层式存储单元)的高速固态硬盘；用于笔记本/台式机以及以读取为主的服务器的MLC(多层式存储单元)的固态硬盘。
目前英特尔和美光公司合作，以摩尔定律的速度来发展固态硬盘，大约每18个月将基本存储单元的密度提升一倍，从而每次新一代的固态硬盘比前一代的固态硬盘的尺寸更小、成本效益更高、容量更大。从2006年采用50纳米制程技术开始，在2008年推出34纳米制程技术，到今年的25纳米制程技术，英特尔和美光合作推出了业内最小的半导体光刻技术，并将它用于固态硬盘，目前已历经了三代。
在25纳米技术用于固态硬盘之后，256GB，512GB甚至1TB的固态硬盘成为基本型号就只是时间的问题，当大容量的固态硬盘成为主流之后，传统的磁片硬盘退居四线最后从电脑系统内部中”退出”就不可逆转了—-成为外部存储或者备份存储可能是最好的归宿。目前阻碍这种趋势唯一的障碍就是成本，英特尔加入固态硬盘的竞争会使这种趋势更加明朗，因为固态硬盘的发展现在遵循摩尔定律了，因为它的核心技术已经从磁盘/磁头读写技术转向晶体管存储技术了。按照这种趋势，固态硬盘成为电脑中的标配就不遥远了。
因为”近水楼台先得月”，我的笔记本电脑早在2009年初就更换了80GB的英特尔固态硬盘，用了将近一年半。开始用还不习惯听不到硬盘的”嘎嘎”声—-老以为文件没有拷贝成功。其他的优势都体会到了，笔记本轻了，电池的续航时间长了，系统启动和关闭的速度快了，文件的打开/存取都快了。最重要的是，笔记本电脑是到什么地方出差都带着的，磕磕碰碰是难免的，再也不用担心”颠簸流离”的硬盘罢工了。

大家好！电视的革新也许会让你感到意外—-让我这么说吧，在不久的将来，你可以对着电视机”说话”，告诉它你想看什么，而不论你想看的东西是来自有线电视台、互联网电视提供商，还是你自己的私人视频库，电视都能马上为你提供服务；你还可以通过一个3D电视界面浏览视频节目列表，举手之劳，轻松预览正在播放的节目并决定看哪个频道。丰富多彩的全新电视体验不胜枚举，我们正为之努力、使之变成现实，其中一些革命性的变化着实让我兴奋不已。
**玩转电视**
**不可思议吧**—-如今大部分人仍在用过时的、平乏的、印刷版的电视节目单来查看电视节目、选择频道！或者当我们知道要看什么，却苦于找不到播出时间和频道，非常抓狂地花几分钟在屏幕上一个个电视台搜索！随着大量全新的互联网内容和服务涌入电视中，老式电视界面和标准遥控器如同古董般，变得非常不中用。
所以，让我们整装待发，去迎接一些新酷奇妙的变革吧。我们正与合作伙伴和客户合作，利用3D图形、可视化视频/内容搜索引擎、感知手势的流体运动导航器（fluid motion navigation）、集成了键盘文字输入和话筒语音搜索功能的触摸式遥控器等，创建更为先进的用户界面。玩转电视新功能、欣赏全新内容，将变得如此简单，也更具乐趣。
**智能的集成电视**
对于那些早已通过电视获取互联网内容的时尚达人来说，大家或许有过一种非常孤立无援的体验—-因为你或许背离了”电视”体验，而在使用相对笨拙的、专为PC设计的网络浏览器，或只是从视频服务提供商调出电影观看。你往往苦于网速很慢，或者电视和互联网体验之间并不相关。
现在设想一下，有没有可能出现一个更加智能的未来？比如互联网了解你在电视上看的是什么，为你直接提供可能感兴趣的相关信息、内容和服务—-或许是关于你正在观看节目里的演员或音乐的信息，或许是相关的节目、电影，甚至可能是一个与电视节目有直接关联的游戏。或者，再想象一下，你可以更深入了解正在看的东西，找到更详尽的内容—-只要指一下电影中的一个风景，就能找到更多场景信息；或者指一下某运动员，就能马上查看其精彩视频和历史记录。这样的体验将使如今的电视和互联网结合起来，以更有意义、更个性化的方式满足您的喜好—-难道你不觉得这样会更有乐趣么！
**朋友、家人和”社交”电视（Social TV）**
无论是与全国各地的朋友视频对话，与父母一起分享家庭录像，还是在1,000英里以外观看比赛时向足球对手扔鸡蛋，未来电视将提供多种”社交”体验，来满足各种层面的互动要求。每个家庭、社区和朋友圈将会拥有他们自己喜欢的共享和聚会形式，全新的技术和服务将会创造许多机会让他们欢聚在一起。其中包括共享的虚拟空间，可以让你同几英里外的朋友们畅所欲言。想象一下，这就像与你关心的人在一起同堂相聚，而不是遥不可及的分享交流。
我们努力创造电视的明天，基于丰富的文化和行为研究，确保我们创造的体验真正对人们有价值。我们在全世界做了大量的研究，了解人们怎样生活、关心什么，以及最重要的—-为什么会这样。之后，针对他们想要的各种体验，我们着手做设计和测试。上面提到的几种体验，只是我们可能塑造电视未来的一部分机会；而在这个未来愿景里，保留了人们最喜爱的电视的本质，在此基础上建立了一系列激动人心的全新体验。
这一切并非一蹴而就，而需要循序渐进、偶尔有跳跃性的进展。在10年前或更早时候，就有人勾画出了许多关于电视的愿景，但直至今天，理想才开始变成现实。我们将继续努力，确保这些一一实现。

城市是人类文明的结晶。英特尔以美国馆正式合作伙伴的身份亮相于世博，希望把最领先的信息科技和最激动人心的应用体验呈现在世博观众面前，让大家感受信息技术在推动 “城市，让生活更美好”的理想中所扮演的不可或缺的作用。
在世博会宁波论坛期间，很多嘉宾对未来城市生活的信息化进程都非常乐观。比如被称为 “互联网之父”的美国科学家罗伯特·卡恩（Robert Elliot Kahn），他认为移动互联网的能力是无穷的，宽带接入和移动技术未来将使互联网实现随时随地的全面覆盖，人们使用互联网的成本也会越来越低，互联网能够带来的好处的确是无穷的，也是非常全面的。
我与诸位嘉宾有许多交流，也做了主题演讲。我跟大家讲摩尔定律，讲信息技术如何使我们城市生活更加便利，更加平和、自由、丰富多彩。因为英特尔的芯片将不仅仅用在传统的电脑上面，也将有更多的应用会移到智能手机、汽车、家用电器等上面。我还介绍了英特尔中国研究院在专注做嵌入式系统研究。
有人提问我：嵌入式研究和创新，会如何改变城市生活呢？我说，这将是多维的、多方面的，嵌入式将使许多设备更智能、更多样化和个性化。让设备为人服务，这是个性化互联网的核心利益点所在。
比如中国在交通基础设施方面投资巨大，而嵌入式用于智能交通，将带来个人交通、公共交通、交通安全、环保驾车和车载信息娱乐等各个方面革命性的进步。我想也许有一天，嵌入式应用足够成熟，汽车自动行驶的理想也可以实现。
比如城市人口密集，电能消耗巨大。而嵌入式用于个人能源管理，将带来巨大的节能潜力。今年的英特尔信息技术峰会就介绍了英特尔发明的一种新型无线设备，只需插入家庭线路，即可监控家庭能源利用情况、推荐更高效的能源使用方案，可为一个美国家庭每年节约高达470美元的电费！
当然，嵌入式还将促进类型众多的个人互联设备终端的创新。这些设备，从智能手机、媒体电视、数码相框、电子书、游戏机……拥有更多的通信、信息、娱乐等个性化功能，善解人意、体贴入微，成为信息化时代人们形影不离的数码伴侣。这些，都离不开嵌入式计算和摩尔定律。
如今嵌入式市场正在经历显著的全球增长以及技术革新。有数据表明，中国是世界上最大也是增长最快的手持式、消费电子、嵌入式市场。市场需求会鼓舞着前沿技术和新兴使用模式不断涌现，为实现更美好的城市生活提供了强大的技术基础。
而作为一家工业界研究机构，英特尔中国研究院将立足中国、服务中国，顺应技术大趋势，认认真真地做实事、做实用的研究，脚踏实地为城市的信息化作贡献。

看到这个话题，一直关注我的博客的朋友可能会想起去年我写的那篇有关英特尔与航美传媒合作、计划在机场内部署基于英特尔嵌入式处理器的数字标牌的博文，大家或许会问：一年功夫不到，数字标牌怎么又和零售行业挂了上钩呢？
再次我想先问大家一个问题，你们更喜欢以什么样的方式来接受广告信息呢？你们是仍习惯于观看传统的、静态的文字和图片，还是更倾向于观赏动态的视频和动画，并能与之互动？
我相信绝大多数朋友的回答，都会偏向采用后一种方式，这就是为什么基于视频播放形式的楼宇多媒体广告能够大行其道，英特尔将数字标牌拓展到零售行业也是出于同样的道理—-试想一下，如果一家精品店将它们在墙上张贴的印刷版广告和海报全部撤掉，摆上可以用多媒体形式展示其产品信息，并且可供消费者操作、访问和交互的数字标牌，那将是一个多么吸引人眼球的创意！
这个创意，其实即将在阿迪达斯的北京零售店变为现实：通过配备数字标牌，阿迪达斯的店面不但可以应消费者的需求展示阿迪达斯新款运动商品的外观，还可以更为形象地介绍这些商品内部采用的某些先进技术和设计理念，从而让消费者能够利用它们更详细地了解商品的特点、更愉悦地享受购物的过程。不难预见，在未来几年内，很多主营消费品的零售商都将张开双臂，迎接这种店内广告信息传播和导购方式的变革，而很多消费者，也将随着这种变革改变自己的消费模式和习惯，倘若有谁对此视而不见或拒不接受，那就注定会Out了。
在此，我很高兴地向大家宣布，面对数字标牌技术即将掀起的零售业变革，英特尔公司不但不会Out，而且还会扮演技术引领者的角色。这一点并不仅仅是因为个别商家，例如阿迪达斯北京零售店采用的数字标牌是基于英特尔的处理器技术，更重要的是，我们未来要携手合作伙伴，为更多打算利用数字标牌技术实现互动营销梦想的零售业客户提供最专业的解决方案。
围绕这一计划，我们已获得了一些阶段性成果，例如我们与定谊科技在去年开发的数字标牌产品除部置在了北京首都机场T3航站楼和美国波特兰机场外，还在菲律宾人的快餐连锁店Jollibee和Chowking得到了成功应用。它源自嵌入式酷睿2处理器的强劲多媒体处理能力、基于英特尔主动管理技术实现的多终端批量远程管理和修复功能，以及它在系统设计层面对稳定性的强化和对超大尺寸高清屏幕的良好支持，都得到了客户的一致好评。
在与定谊科技的合作步入收获阶段的同时，我们在相关产品上的创新，以及与其他业界伙伴的合作也在紧密推进中。想必一些业内的朋友可能已经看到了本月10日我们发出的最新技术公告，其关键信息就是我们与微软合力推出了基于英特尔酷睿处理器和微软最新版Windows嵌入式操作系统的数字标牌平台技术，它是目前业内首款也是惟一可利用经验证的操作系统提供远程管理功能的数字标牌平台。通过它，任何一家拥有多家零售店面的用户都可轻松地构建出一个易于远程管理和维护的数字标牌网络。而且让人兴奋的是，包括定谊科技、Harris公司、惠普、NEC和NCR Netkey等在内的多家系统制造商、软件开发商和解决方案提供商都已对这一平台表示支持。
相信在我们与合作伙伴的全力推动下，这一天已经为期不远了。在此我还想补充一点，那就是在零售业迎接数字标牌带来的信息传播和营销方式变革的同时，其他类似的行业客户，例如大型商场、酒店、饭店和影院也将迎来同样的变革，只要是对信息发布和交互有所需求的公共机构或场所，数字标牌就都有用武之地！
或许在数年之后，我们就会生活在一个随处都安装有数字标牌的世界里，届时这些数字标牌不但可以帮助我们更加容易地获取内容更为丰富、形式更为多样的信息，而且它们也将形成都市中一道独特的风景线，扮靓我们的心情。

很多人问我，为什么定位做”嵌入式系统研究院”？
英特尔中国研究院前身为英特尔中国研究中心，2009年10月正式升级更名为英特尔中国研究院。当时， 英特尔总部认识到中国的研发实力和创新能力越来越强，中国的人才和智力资源影响全球，希望英特尔中国研究院既要发挥全球影响力，又要扎根中国，加强本地化的合作研究和创新。但在那时，英特尔中国研究院的主要研究方向还不明确。
定位做”嵌入式系统研究院”，是中国研究院全体同仁花了几个月时间的努力，经过广泛的调研、沟通和讨论才确定的。这主要有两个方面的考虑：
第一，这是为了贯彻我们立足于中国、服务于中国 （By China, For China）的宗旨。中国手机、互联网、有线电视用户人数均居全球第一，也已成为名副其实的世界第一汽车市场。从智能交通到车载信息设备，从”物联网”到智能家电，嵌入式移动互联在中国发展前景广阔。中国这么大的市场规模、这么快的增长速度，提供了很多非常好的研究课题。这些研究课题在世界上也都是非常前沿的，为企业提供了很多的发展机会。针对这些课题的研究将直接对中国的市场与经济发展产生积极的影响，这也是我们立足中国、服务中国的宗旨所在。我们在中国承担”嵌入式系统研究”这一角色，具有深厚的基础和肥沃的土壤，也相信能为中国的自主创新提供很好的支持，为中国经济的可持续发展作出贡献。
我们在人才建设方面也是遵循了立足中国、服务中国的宗旨的。英特尔中国研究院有一个非常好的研究团队，他们在编程技术、多媒体技术、硬件设计、无线通信技术等方面具有深厚的技术功底。而这些技术专长正是嵌入式研究的关键基础。在研究院成立后，我们整合了现有团队，非常自然地过渡到嵌入式研究。我们也会补充其他相关领域的高端人才，形成一个更强大的技术团队，从而使中国研究院的整体研究能力提升到世界一流的水平。
第二，这是对英特尔全球研究策略的重要组成部分。我们做的研究应该与其它的研究院不一样，所以经过许多轮讨论，包括和英特尔的产品、市场等部门以及其他公司的反复沟通，听取他们的建议，有建议做医疗设备的、有建议专注做汽车的、有提议做云计算的……我们花了很大的努力把这些建议整合成几个大的方向，向总部高层报告，这是自下而上的过程。通过反复讨论以后，大家比较明确的是，英特尔中国研究院的方向应该近似于消费电子、汽车设备、嵌入式产品等。
然后，在自上而下的决策过程中，我们成立了顾问委员会，请了几位工业界、学术界最有成就的国内外专家帮我们做审核，大家一起看这个方向到底是否正确，是否与英特尔全球战略、和英特尔中国的战略一致。这是一个大方向的问题。最终大家发现，在汽车上也好、在消费电子、医疗器械上也好，都是属于嵌入式系统的问题。我们把这些整合在一起，认识到面向嵌入式系统的研究是我们要做的事情。
于是，英特尔中国研究院最后将发展目标定位于世界一流的”嵌入式系统研究院”，瞄准英特尔架构在手持、消费电子、嵌入式产品市场，特别是在中国市场中的巨大发展和创新机会，为嵌入式移动互联提供前瞻性、突破性的创新动力。方向明确了，接下来就是怎么做到一个世界级工业研究院的问题—-这是我们将持之以恒去为之努力的方向。

其一，在2010年的IDF盛会上，与令人目眩神驰的技术创新成果一样，企业社会责任（CSR）工作第一次走到前台，成为与会的业界同仁与媒体朋友共同关注的一个焦点。
其二，作为本届IDF的亮点之一， “芯世界”公益创新奖将包括政府、非政府组织（NGO）、IT和金融企业、学术界及媒体在内的多元主体凝聚在一起，为一个共同的目标而努力—-换句话说，英特尔对于 “社会创新”理念的倡导与实践得到了社会各界的由衷认可和热烈回应。
其三，在此次 “芯世界”公益创新奖的评选过程中，总共有240多个公益组织提交了涵盖组织发展、知识管理、财务管理、项目管理等各方面的IT技术应用解决方案—-他们的热情令我钦佩，也让我深受鼓舞。
在此，我想借这篇博客向获奖或憾未获奖的公益组织及其员工表示崇高的敬意—-与他们的付出相比， “芯世界”大奖的回报显得微不足道，但我也深知，投身公益事业的个人和组织其实都以奉献（而非收获物质回报）为乐趣、为动力。所以，就把这次评奖当成一个新的起点吧，我们需要携手并肩、走得更远。
值
得强调的是，参与此次评奖的所有案例都展示了利用IT科技扶助弱势群体、促进社会公平的努力与实绩。
例如，上海市慈善基金会体察到新一代农民工对于提升知识水平、改变自身境遇的渴望，从而为在沪的上万名农民工定制了 “绿色网上行”项目，建立了专门的[网络平台](http://www.eshanghai.cn/nmg/)，使一批批进城务工的青年人掌握了PC和互联网操作技能，并可由专题站点方便地查询到他们关心的就业资讯及维权信息。
由 “壹基金”发起和实施的 “羌绣帮扶计划”则聚合了包括企业、媒体、设计师、志愿者在内的社会资源，共同为四川地震灾区的羌族”绣娘”（女性绣工）创造勤劳致富的机会—-志愿者们克服了种种艰苦的自然条件，在崇山峻岭之间建起了一座座帮扶工作站，并借用当地政府办事机构的IT资源，引入了在线视频授技、淘宝网电子销售等一系列现代化的培训和销售机制。
简单分析一下两个案例的五个共同点—-都是由政府提供支持、非政府组织（NGO）发起、企业和个人捐助和参与、以先进的IT技术为支点、弱势群体受益。这是”社会创新”理念在公益领域的最佳展现—- “社会创新”是指政府、企业及各类非政府组织群策群力，运用创新手段（包括新战略、新理念、新组织形式等等）来解决各种社会问题，以最终实现资源和机遇的均等分享、国家和人民的共同进步—-很明显，在 “社会创新”的宏伟框架下，创新的内涵和外延都将被大大地扩展，创新的速度和效率则会大幅提升，最终将形成一个涵盖广泛的创新生态圈。
作为2010英特尔信息技术峰会的一个重要环节，在跨界合作与社会创新开放论坛暨 “芯世界”公益创新奖颁奖仪式上，网络希望组织（NetHope）首席执行官威廉•布莱德利（William Brindley）指出， “社会创新”的要义在于通过广泛的合作，整合社会各方资源，释放先进科技的能量，以造福世界—-这个说法既精炼又准确。
对于眼下正肩负着经济转型、产业升级重任的中国而言， “社会创新”的意义可能更加重大—-尽管作为某种指引国民未来创新方向的概念， “社会创新”并不是近年来才出现的思想，但它却可能成为我们迈向又一场创新长征的引路标识。
一直以来，英特尔都秉持着这样的观念，即企业有义务发挥自身的技术、产品优势及影响力，去影响更多的企业和人，使他们可以在相近的价值观和目标的指引下，利用各自所长、实现优势互补，从而令社会责任效应得到最大化的展现和辐射。秉承 “企业责任社会化”理念，英特尔在教育、环保、社区等多元领域恪守承诺、努力奉献，取得了一些成绩—-这也是英特尔在政府的指导和支持下创设 “芯世界”公益创新奖的一个原因。而今，我们又将合作、分工、共赢的思路引入到创新领域，希望能够携手政府及各方伙伴，形成创新合力，推动技术进步、教育公平、环保事业发展以及社区繁荣，实现真正意义上的 “社会创新”。
由此可见，推动 “社会创新”是英特尔的一个目标，而 “企业责任社会化”理念则揭示了实现目标的方式和方法—-另一方面， “社会创新”也是经济发展到一定阶段的必然结果。最初，承担创新责任的主体往往只是一个机构或一个企业的部门，但随着经济的发展、环境的变化，社会需求也在不断嬗变—-这就需要我们聚集社会各界的力量，打造一个资源分享的平台，并朝着一个共同的方向去努力。在此方面，英特尔在教育方面的投入可以作为例证。过去十年来，通过与政府和教育行业的紧密协作，英特尔的教育项目得以令150万名中国教师获益，并间接影响了多达1亿名中国学生。当然，与1000多万的教师总量相比，150万还不算什么，我们还有很长的路要走，所以需要以更大的力度进行更多的合作。
此外，当前不止在中国—-世界许多国家都面临着形形色色的的社会问题，例如低碳规则制定后可能对经济产生的影响，例如位于信息化世界边缘的农村如何与发达地区实现科技应用的同步，例如教育、医疗和社会保障等等。上述问题的一个共性是，相关区域（或领域）信息技术及应用的严重滞后，而”社会创新”显然有助于解决问题—-英特尔曾提出 “推进信息化、建设新农村”的计划，希望通过与政府和电信行业及产业链伙伴的合作，把信息技术和产品带入农村家庭。我们的战略构想很清晰，首先要开发出适合农村用户（特别是学生）使用的电脑，其次要把网络连接整合到解决方案中；其三，有了连接能力还不够，还需要适合农村用户的内容和应用；最后，即便硬件和软件、信息和服务都已齐备，也还需要大量的、持续的培训，来真正满足农村用户之所需。目前英特尔已在此方面投入了大量的资源，我们希望能够走得更快、更远。
群策群力，加速创新—-在根植中国、感知中国的25年来，英特尔与多方合作伙伴共同见证和经历了中国IT产业从无到有的发展历程，并齐心协力打造出一个生机勃勃、潜力无限的产业生态系统—-英特尔将把这一过程中所积累的经验和心得用于推动 “社会创新”，最终我们希望构建出一个可持续的、和谐的 “社会创新”生态圈。

IDF是业界创新趋势的”风向标”。所有亲临IDF2010现场的新老朋友，我想大家一定能够感受到一种氛围—-从主题演讲、技术解析、讲座和课程，还有技术展区，几乎都渗透着一个信息：一个新的时代正在启动—-那就是个性化互联网新时代。
关于个性化互联网，我此前已经写过几篇[博客](http://blogs.intel.com/china/2010/01/_n.php)。而在IDF2010上，大家会看到个性化互联网体验更加鲜活。从传统PC到智能手机，从上网本到电视、车载信息娱乐设备，越来越多的屏幕具备了互联网功能，个性化互联网设备走向我们生活的方方面面，而设备之间完全可以实现无缝协作。英特尔架构的扩展为个性化互联网设备提供支撑，在带来高性能、低功耗的同时，可以保证设备之间的兼容互通。互联网上有更多的内容可以按需量身定制，而且把这种个性化的内容推到你所面临的不同屏幕上—-这是多么激动人心的新体验！
其次，围绕个性化互联网，很多行业创新机会更清晰。更多的设备连接到互联网上以后，从硬件设备到软件以及增值服务等发生很大的变化。IDF2010上突出介绍了两大创新机会，其一是软件、其二是嵌入式：
- 软件是充分发挥所有个性化互联网设备潜能的关键要素，英特尔拥有一套完整的软件战略，能为合作伙伴带来创新良机，为消费者创造令人激动的个性化互联网应用。特别是MeeGo开源平台的出现，将帮助家庭、车载、办公室和便携式等多种设备之间进行无缝通信，也将催生出全新的创新生态链。
- 从智能汽车到数字标牌再到下一代通信，嵌入式计算正在经历重大变革。物联网在某种意义上理解，就是嵌入式互联网。我们希望将以前用于传统PC的智能延伸到别的领域，给消费者带来个性化互联的体验。英特尔也将在本地研究和开发、产业合作、新应用模式的推广等方面，多途径助力嵌入式在中国的创新和发展。
此外，我们也会在IDF上感受到，围绕个性化互联网，产业链走向更广泛的融合。以前谈到PC行业，许多硬件和软件都是标准化的，产业链非常成熟。而个性化互联网怎么把众多内容整合起来，变成一个更个性化的内容和服务，推到不同的设备上，这些的实现会有很大的不同—-操作系统平台是开放式的，许多应用和服务需要整合，需要更广泛的产业链合作。传统IT会面向更大、更广的范围扩展，这也是IDF2010揭示出的重要趋势。
体验更鲜活、创新机会更清晰，产业链更趋融合—-IDF2010提供一个非常好的合作创新平台。我们希望以新的技术、产品和新的合作模式，和合作伙伴一起启动个性化互联网新时代。我觉得这是全球的机遇，更是中国的机遇。尤其是国家正在推动”三网融合”，它不仅将为下一代个性化互联网提供强大的基础设施，而且将极大促进围绕个性化互联网的产业形态创新。英特尔希望和国内软、硬件及互联网产业伙伴一道，抓住新契机，立足于英特尔架构平台，为迎接个性化互联网的创新机遇而努力。

我今天上班比较顺利。公路上没发生什么意外事所以不太拥堵；雨也停了片刻，于是能见度提高了很多；听说今早轻轨也正点运行。即使这样，我从家到公司的 13 英里路程仍然花了 25 分钟的时间。不过，我已经很满意了。
整个交通系统一直在持续改善。在未来 20 年内，全球范围内用于改造或新建公路、桥梁、轻轨、高速铁路及公交设施等的费用将高达数万亿美元。毫无疑问，这些大多属于 “钢筋水泥”类的建设，这种经济刺激项目往往被叫做 “大兴土木”。但和那些温热的散发着难闻气味的沥青相比，在我看来更糟糕的是，这些设施的效率和潜力都远没有充分发挥出来，目前的交通问题解决方案中信息技术还未得到应有的重视。
城区不断扩大，路上汽车数量不断增多，常规基础设施需要维护，因此 “大兴土木”的项目绝对必不可少。但是，铺设了大量的铁轨并没有有效地缓解铁路的 “购票难”问题—-人们往往要排队一个多小时才能买到一张火车票，在节假日更是经常 “一票难求”，即使有些列车的满员率只有60%。新建的公路也往往不能解决交通拥挤的问题—-遇到事故时，司机即使有 GPS导航，却只能靠目视而盲目改变路线，结果经常只会加剧辅路的拥堵。
下一波交通创新的浪潮将来自信息技术。因为信息技术可以带来个人交通、公共交通、交通安全、环保驾车和信息娱乐等各个方面革命性的进步。事实上，我们已经可以随处发现这类创新了—-像基于订阅的交通服务、停车助手、风窗玻璃仪表显示（平视显示系统）、列车上的 WiFi 和先进的车载娱乐设备。
大多数情况下，一项技术巨大的成功应用离不开工业和政府标准，一个健康的技术生态系统的建立和发展更是如此。比方说，如果一辆通用汽车不能与路上的本田汽车进行通信，防碰撞系统的意义就不是很大。只有当各个车辆和系统之间都能相互交流其所在位置、状态，目的地以及交通限制，全球路线导航功能才能发挥作用。这种通信必须采用同一种标准的语言，而绝不是 25 辆车各用不同的 “方言”。
英特尔已经与汽车、遥测技术和无线通信行业的领军厂商展开了合作，以求通过信息技术来制定智能交通标准。例如，我们的研究人员正在开发新的算法和标准，以确保高速数据网络亦可应用于高速行驶的车辆。我们正在研究如何向驾驶员呈现信息，以确保他们能在恰当的时间以恰当的方式收到，同时我们也在努力创建用户与汽车之间新的交互方式，以营造更安全的操作环境。由于成百上千个数据点都在不断地发送信息，实时处理数据 “洪流”的能力在高速行驶环境下至关重要。我们的研究人员正在开发能够在本地处理实时数据的途径，并通过群计算（Crowd Computing）整合数据以提供更多环境信息，从而提供更优化的驾驶辅助、更好的驾控决策以及更精确的服务。
信息技术在交通生态链中所能发挥的潜力令我感到非常兴奋。虽然科幻片中完全自动驾驶的车辆或许离我们还很遥远，但我们已经向更惬意、更安全、更节能，并且通勤时间更短的目标大大迈近了一步。

我们知道，措施得当是确保战略成功的关键。我们也欣喜地看到，从加入世界贸易组织到加强知识产权保护，从改革投资和法律制度到实施科技兴国、教育体制变革等等，这一系列举措正推动着我们的国家朝着创新型国家的目标迈进。
一分耕耘，一分收获。这些年来，实施创新型国家战略的很多正确措施已结出累累硕果。比如，国家在研发投入方面的优惠政策、在知识产权保护方面的不懈努力正帮助越来越多的本土企业通过加速创新与国内外研发合作来加快科技成果转化，进而更好地融入国际竞争的浪潮。
以与国外研发机构合作为例，经过一段时间的发展，合作模式已从过去中方提供劳动力、土地、资源，外方提供技术的传统模式向联合开发、互利合作的新模式转变。英特尔对此有着深刻的感受—-去年，我们对某一时间节点上英特尔在中国与国内伙伴的合作创新项目做过一个统计，我们惊讶地发现，英特尔与国内各个机构有多达67个合作项目，承诺投资高达一亿五千万美元！
英特尔与本土机构的合作创新只是一个缩影，许多跨国公司都在中国设立了自己的研发中心，尽管他们处于不同的运行阶段，但重要的是，他们都选择了在中国发展，长此以往，无疑会对整个创新型国家的生态系统建设发挥不可估量的作用。
关心英特尔的人都知道，我们现在在中国主要有两个研发中心，一个在北京—-英特尔中国研究院，另一个在上海—-英特尔亚太区研发中心。两个研发中心拥有1000多名中国工程师。他们的日常工作与创新型国家的生态系统建设有着千丝万缕的联系—-
首先是与大学院系、研究员、学生们的合作，比如，我们的专家和国内知名高校的教授一起开发满足创新要求的新课程，指导实习生开展研发实践和创新研究，并为未来走向创新发展做好准备。
其次，英特尔的研发人员还积极为IT业内人士、学校教师和社区里的孩子提供培训，因为我们都明白人才才是创新性国家建设的基石和原动力。通过”英特尔未来教育项目”，我们与国家教育部和相关部门合作，在中国培训了超过一百五十万名教师，大约有1亿名学生从中获益。
其三，英特尔与本土企业的合作规模及深度也在持续强化—-我们正在共同为消费者提供创新的服务、开发适合中国市场的创新型产品。即将开幕的每年一度的英特尔信息技术峰会（IDF）就是这样的一个平台，我们通过它把对产业趋势的分析和把握与业界进行分享，”一枝独秀不是春，百花竞放春满园”，创新永远不是孤立的，只有通过合作，才能更有效地将技术转化成产品，更好地为消费者服务，形成持续发展的生产力，进而推动产业的升级。
在推进创新型国家战略的众多举措中，自主创新显然是值得强调的—-但如果我们片面地理解和执行这一战略，却也可能会带来一些消极影响，如国外参与者被排除在外、技术的自由流动受到限制、国际合作停止等等—-而政府作为企业的守护者和支持者，如何在政策制定与执行等层面确保稳健平衡，并积极鼓励各类企业和人才在创新研发上的协作与共赢，就显得尤为重要—-如果因为执行的偏差，使我们与建设创新型国家的大好机遇擦肩而过，我想可能没有比这更可惜的事了。
那么，还有些什么别的方法能确保中国在当今全球经济中保持持久的创新力和竞争力呢？以下这些问题值得我们每个人深思：与跨国公司的合作会不会阻碍自主创新？问题是不是出在本土公司对合作产生的研发成果进行商品化时出现了滞后的状况或经验上的缺失？我们能不能一方面大力推动合作创新，同时，加紧推动本土企业的创新成果市场化？一个不争的事实是：中国已经有不少本土公司与跨国公司有广泛的合作，同样获得了巨大成功。事实证明，他们正是通过把世界各地最优秀的人才和最佳的想法集合在一起，才孵化出最佳的成果。英特尔的成功也是这样，我们的研发团队分布在世界各地，合作创新是我们最基本的工作模式。我们还可以问一问，我们是否真正有了有效的机制来充分利用国外和本土的资源（例如风投），以帮助本土公司把好的主意通过研发转换成市场需要的好产品？还有，我们是否有足够的孵化中心去培育那些优秀的主意，让它们开花结果？抑或现有的许多中心还只是个摆设并没有被充分利用？另外，那些有才华的教授和学生是否有良好的环境和机会去合作、创新，为实现创新型国家发挥了应有的作用？
还有很多类似的问题出现在我脑海中。
我的结论是：只要我们不断改善创新机制和创新环境，大胆迎接和实践各种创新方式，中国一定有能力实现建设创新型国家的伟大目标！

通过简单地缩小垂直尺寸和水平尺寸来开发新一代晶体管技术的时代早已过时。取代 “传统”形式的技术升级，现在我们必须连续开发新材料和新结构，提供更小的尺寸，满足人们对高密度、高性能和低能耗的要求。
- 在130纳米时代，铜制互连材料取代了铝制互连材料，显著降低了电阻。在90纳米时代，我们发明了应变硅晶体管，大幅提升了性能。
- 在45纳米时代，我们引入了革命性的高k金属栅极晶体管，不仅提升了性能，还降低了漏电能耗。
- 在32纳米时代，我们引入了第二代高k金属栅极晶体管，在性能和低能耗方面又向前迈进了一大步。
- 不久，我们将迎来22纳米时代。这种趋势会延续下去吗？我们能继续发明新材料和新结构，继续缩小晶体管尺寸吗？或者，摩尔定律会发生改变或者发展速度会逐渐放缓吗？
摩尔定律发展和晶体管尺寸收缩并未显露出任何速度放缓的蛛丝马迹，但却表现出了一些改变的迹象，这对于消费者和大型数据中心来说都是一件好事。英特尔总会按时发布新一代制程技术，而且是每两年发布一次，周而复始。英特尔第一批32纳米产品首次发运时间，距离第一批45纳米产品问世整整两年，而且早于行业中的任何其它厂商。我们正按部就班准备将22纳米技术投入生产，预计相关产品于2011年下半年生产就绪。
英特尔研究院拥有许多新颖的晶体管和互连技术创新方案，包括III-V族材料、多栅极晶体管、3D堆栈等等。毕竟，不是所有研究阶段的构想都能进入生产阶段，但是好的构想肯定可以付诸实施。晶体管升级的目标正在调整，以更好地满足当今的市场需求。新一代微处理器的首要目标不再是实现很高的运行频率，而是提供更高的性能和更低的能耗。无论是用于小型手持设备还是用于大型数据中心的芯片，芯片升级的主要方向都是实现 “高能效”。于是，方向已经发生了些许改变，而且技术选择也非常不同，但是推动摩尔定律向前发展所带来的价值和兴奋感，却丝毫未减。

如果你一直在关注处理器的发展，你会发现，这一次我们的语言有了明显的变化，不再是强调主频，也不单纯强调能效，而是突出了”智能”概念。处理器向更加智能化的方向发展，计算也就随之进入了IT”智能计算”时代。
智能意味着什么呢？如果你拥有一台基于新酷睿的电脑，它会根据你所需的，而提供给你所要的。简单概括一下，新酷睿能给我们2010年的生活带来哪些最新体验？那就是”电脑更智能、视界更高清、选择更丰富”。
**电脑更智能**
很多人会问，新酷睿对我们的生活究竟有什么意义？我想，最直接的感受就是，你将享受更为多样化的产品，比如基于新酷睿处理器的电脑将拥有更小的体积、更强的性能，以及更低的功耗等；尤其是对于对功耗要求苛刻的笔记本电脑来说，新酷睿的出现将使市场上出现更多更轻薄时尚、更长续航时间的电脑产品。
这些都是得益于新酷睿的一些独特的智能特性—-独特的睿频加速技术、超线程技术、高清显卡、智能缓存以及32纳米智能架构。睿频加速能够按需调节工作频率和性能，从而轻松满足我们在工作、娱乐、生活中的万变需求；超线程则实现了高效、智能的多任务处理—-比如我们可以同时进行在线聊天、音乐播放、照片编辑等多项任务处理，再加上英特尔高清显卡、智能缓存技术与32纳米智能架构的支持，聪明的英特尔工程师，成就了全新酷睿随需应变的”聪明”表现。
在充满个性化的互联网浪潮中，这些新酷睿电脑不仅能以出色的性能支持我们对音乐、游戏、电影、照片、社交网络等主流应用，满足我们互联网上更多个性化应用变化的需要，让我们自由自在地畅游网络世界，还将支持我们从容应对快速和发展的世界。
**视界更高清**
这一次，英特尔首次在主流PC处理器中集成显卡，令处理器的集成达到了一个前所未有的高度。一体化的高清显卡，将呈现更流畅的高清视频播放性能，从而令数字家庭影院的效果更清晰、逼真。另外，由于能够更好地支持主流3D游戏，游戏玩家也将享受到更为流畅、震撼的光影效果。喊了几年的”高清”时代，如今终于渐行渐近了！相信在不久的将来，将有更多的家庭享受到触手可及的家庭影院电脑（HTPC）。
**选择更丰富**
现在消费者的需求日新月异，为了满足不同消费者的需求，同时简化产品品牌结构，我们将所有芯片将按照性能分为酷睿i3、i5和i7。就像宝马的3、5、7系一样，酷睿家族的i3，i5和i7处理器可以满足从主流到高端的不同用户的各类应用需求。
在今后市场中，由于全新酷睿家族的品牌划分更为明确，用户也将更容易就各自消费需求和应用体验，更有针对性地选择电脑产品。酷睿i3将以快速的计算速度，呈现”较好”的性能表现；酷睿i5将作为中端主流产品，基于睿频加速等独特技术，呈现”更好”的性能表现；酷睿i7定位于对电脑性能要求极为苛刻的高端用户及小型工作站等，致力于提供”最好”的极致性能。
这次2010全新英特尔酷睿处理器继续沿用中国元素与消费者进行沟通。我们的智能利器—-2010全新酷睿处理器化身为美猴王手中的金箍棒，在齐天大圣手中千变万化，随你所想，以智变，应万变。全新的智能处理器将像聪明的人类一样，在这个万千变化的年代，帮助大家随机应变，实现随心所欲的PC体验。
四十多年来，英特尔从未停止过科技创新的步伐，我们寄希望通过持续向用户提供最优秀的产品，来实现我们对用户的承诺，而这也印证了去年我们在全球推出的 “英特尔与你共创明天”的承诺。
我相信，以2010全新英特尔酷睿处理器家族的发布为起点，消费者将迎来更加智能化的数字生活，我们的产业也将开启智能计算的新纪元。

对于这第一篇博文，我在落笔前曾思忖良久，总希望能够找到一个大家比较感兴趣的话题。幸好去年底到今年初我曾参加了几个业内的会议，会上一些年度总结性的报告和演讲给了我一丝灵感，我想在这篇博文里就谈谈英特尔商用计算业务2009年一年中的发展情况和最新变化吧，或许这会有助于朋友们更加全面地了解英特尔，毕竟，这方面的话题已有一段时间未在英特尔博客上提及了。
在脑海中回放了英特尔商用计算业务在去年经历的所有重要场景和片段后，我觉得其中有两个亮点，可能是最值得与大家分享的，那就是智能计算理念的提出与英特尔服务器平台事业部（Server Platform Group，SPG）改组为数据中心事业部（Data Center Group，DCG）。
先说智能计算，大家可能会立刻想到我们去年发布的至强5500处理器，它确实是引出英特尔智能计算理念的重要载体，不过，我们规划中的未来智能计算图景可不仅仅局限于某款处理器，其长远目标是要让所有企业及个人使用的、具备计算功能的设备都能够智能地侦测到用户和应用需求的变化，并自动调整自己的工作状态及调动资源去响应这种变化，从而帮助用户节省能源、以及用于管理它们的人力和时间成本。
还记得我们英特尔架构事业部（IAG）的首席技术官庞思立先生在去年12月接受国内媒体采访时，曾举过英特尔开放能源计划的例子，其主旨就是要为电网赋予更高的智能，即让它在超级计算机的辅助下实现更高效的管理、并能以最快的速度发现和排除电网中的故障。与这一计划相对应的是，英特尔同时还将通过在嵌入式平台上引入智能计算理念，从而使更多企业和个人使用的电器终端设备，包括冰箱，电视等家电和IT产品都能智能、实时地节能用电。他的这些话，其实就形象地说明了英特尔智能计算理念及其产品对于供电公司和每一个普通用电者的应用价值。
描述完智能计算的总体远景，我想再着重与大家谈谈智能计算在商用计算领域的发展进程。想必大家已经看出，在这一领域，英特尔智能计算理念也不会只停留在服务器平台上，而是要扩展到整个企业IT架构中，这意味着我们也要推动企业网络、存储系统等环节的智能化。事实上，这正是我要说的另一个亮点—-英特尔将服务器平台事业部改组为数据中心事业部的目的所在。这个改组是英特尔组织架构变革的延伸，它与英特尔将多个产品事业部集中改组为英特尔架构事业部（IAG）的举措同步，其作用也与后者相同，即融合和拓展—-融合多条相关产品线，例如服务器、网络设备和存储设备的力量，为消费者提供一个更加完善的、面向整个数据中心而非单台服务器的解决方案，同时帮助英特尔架构在这些产品线对应的各个细分应用领域中进行更强有力的拓展。
对于这次改组，我和公司里所有从事商用计算领域相关工作的同事都为之振奋不已，因为它意味着我们将会更加贴近企业用户，更从应用全局角度而非单个产品的角度去考虑他们的需求，并以此驱动相关的技术创新。就像庞思立在接受采访时所说的那样—-未来的数据中心事业部将不再仅仅专注于服务器处理器的性能和功能革新，它还要与业界合作伙伴们携手开发基于英特尔架构处理器、融入硅光子等先进通信技术和固态硬盘等高速存储技术的企业网络和存储产品，来全方位解决企业在计算、通信和存储方面面临的挑战，让它们的IT基础架构的每一个环节都实现智能化。
谈到这里，或许有些朋友会说，你们的愿望的确美好，但实现起来恐怕会遇到许多坎坷。其实对此我们早有准备，也更有信心—-英特尔过去40年的发展史已经证明，心系用户的理念和创新，即使面临再多的障碍和挑战，最终都会走向成功。在此，我们由衷期望与大家一同见证英特尔智能计算理念的成长、成熟，并成功引发一场前所未有的变革，我们也时刻盼望着能与所有关注英特尔、关注智能计算的朋友们进行更多、更为深入的交流，从中获得宝贵的建议，以不断修正我们的前进方向。
最后，我想再次祝愿大家在2010年都能好运长伴，心想事成！

今天在我们工作和生活中，许许多多的应用和体验都和互联网密切相关，而且互联网本身也在不断地演变。第一代互联网的时候，不同的用户在不同地方获得同样的内容。到了第二代互联网，有共同兴趣的人在一起形成网络社区，更多的分享、更多的参与性和互动性是主要特点。
现在进入了互联网的第三个阶段，一个很明显的趋势，就是互联网越来越个性化—-除PC之外，上网本、智能手机、移动互联网设备（MID）、电子书、电视、车载信息娱乐设备（IVI）等多样化的个人终端，都已经具备了接入网络的能力。带屏幕的终端百花齐放，无处不在的互联网正在成为现实。根据个人兴趣、需求和社交网络打造的无缝的个性化体验，则可以随时随地为人们提供所需的信息和娱乐。这就是 “N屏”个性化互联网体验的图景。
目前中国拥有世界上最大规模的手机、互联网用户人群，PC市场也将在3到5年内成为世界第一。基于这样庞大的一个市场，在下一波个性化互联网创新风潮中，中国已到了可以引领发展的时候，产业界应该抓住机会、引领未来，用中国人的智慧和创造力，去点亮激动人心的 “N屏”个性化互联网体验。
现在 “物联网”的研究引起了政府和产业界的广泛关注， “物联网”将使拥有联网能力的终端及其屏幕类型还会更多。而政府最近作出推进”三网融合”的重大决策，高瞻远瞩，非常有利于个性化互联网的创新发展。 “三网融合”将为个性化互联网提供强大网络基础设施，同时也将极大促进围绕个性化互联网的产业形态创新—-除了许多满足个性化需求的终端设备、软件的创新，还会带动一批基于个性化互联网的文化产业、信息服务业和其他现代服务业发展。越来越多的软件、应用和服务，将使”N屏”个性化互联网体验精彩纷呈、充满魅力。
点亮 “N屏”个性化互联网体验，微处理器仍是个性化互联网的重要技术驱动。在个性化互联网时代，数据量在不断增长，需要强大的处理能力；而为保证互联网体验的一致性，处理平台的开放性、兼容性非常必要。英特尔提供的价值，就是使英特尔架构扩展到和互联网相关的方方面面，联合产业链搭建统一的、可扩展和兼容新设备的架构与平台。
随着经济回暖的迹象越来越明显，大家都在关注新的增长点。个性化互联网带来更多的创新机遇，英特尔愿和国内软、硬件及互联网产业伙伴一道，立足于统一的英特尔架构平台，为迎接个性化互联网的创新机遇而努力，去创造更加丰富多彩的”N屏”个性化互联网体验。

经由英特尔基金会，我们鼓励全球员工参与赈灾配捐，截至1月22日，员工捐款已达53万美元。加上英特尔基金会的1比1的匹配捐资和英特尔公司的捐赠，总捐款已达166万美元。这一数字每分钟都在更新。另外，基于 “网络希望”（NetHope）这一合作平台，英特尔还利用自身的技术优势，致力于建设有助于各救援机构协同工作的通讯网络， 并在为帮助灾区恢复教育秩序尽最大的努力。
在我看来， “企业责任社会化”由两大基石来支撑，分别是 “推己及人”和 “知行相合”—-前者其实是源自中国传统智慧的一种思维模式，强调将心比心、设身处地为他人着想，进而对由无数”他人”共同构成的社会、对这个世界持续发挥正面的、有益的影响；而不是以自我为中心、只顾一己之私利。后者则凸显了 “认知与行动相统一”的重要性，正确的认识如果没有正确的行动来落实、来验证，那便不会有太大的价值。
英特尔将以打造公益事业生态链为根本，不仅局限在一个点，而是要以点带线、以线带面，产生最大的辐射效应。因此，2010年英特尔中国在社会责任方面的工作重点将落在 “合作”与 “行动”上—-包括继续倡导和深化 “企业责任社会化”的理念，同时身体力行、积极履行我们对中国教育、环保和社区的承诺。
与此同时，我们还将尝试扩展在社会公益领域企业协作、产业联动的规模和范围—-1月20日，英特尔和国家民政部共同发起主办的 “芯世界”公益创新奖评选在京启动—-设立这个奖项的初衷是帮助国内公益组织借助信息化手段，提升公信力和创新能力。信息技术是驱动世界向前的新力量；构建公信力和创新力是当今时代社会组织发展的大趋势，正如我们的评委之一杨团研究员所说，两个 “新”聚合在一起，便孵化出”芯世界”公益创新奖—-这是社会第一部门和第二部门合作推广公益的创新尝试。我们希望通过搭建起公益组织之间及其与信息技术产业之间的交流平台，来加强整个公益生态链相关各方的资源共享、优势互补和协同运作，从而令”企业责任社会化”这一英特尔的企业公民工作理念逐渐成为更多有志于反哺社会、造福世界的企业所认同和遵循的行动准则。
中国公益事业的发展和英特尔在中国25年来的成长有着很多的相似之处—-自1985年至今，英特尔和众多国内合作伙伴一道，搭建起良性的、生机勃勃的产业生态圈。我们也希望将这一过程中积累的经验与心得用于促成一个可持续的、和谐的 “企业责任社会化”环境体系的建立和完善，让 “资本慈善化”的手段来进行公益的创新。
同样于1月揭晓的南方周末 “世界500强企业在华公众形象榜”，英特尔忝获第一，同时再次上榜 “世界500强企业在华贡献排行榜”；此外2009年英特尔在中国还获得了由政府和第三方机构颁发的数十个公益奖项—-我将这些荣耀视为鞭策，它驱使我们想得更多，看得更远，做得更好。

回首2009，很多朋友可能都有或丰富或简单的感悟，在我及英特尔嵌入式与通讯事业部一些同事心底，其实只用”春天”一词就能完美地概括它了—-2009，在全球经济经历寒冬之时，嵌入式市场却迎来了发展的春天，英特尔以及很多业界伙伴都意识到，推动打造智能互连的嵌入式互联网，不仅将带来超过100亿美金的市场，同时还将极大地改变我们的生活和工作。
面对这个春天的到来，整个嵌入式产业界可谓欢欣鼓舞。大家还记得我们在08年秋季IDF提出的那个设想，即2015年全球将有150亿个智能设备实现互联，其实很多业界同行的相关预测比我们的还要乐观，他们认为届时将有200亿、甚至更多的智能设备融入嵌入式互联网。很多与这一美好愿景相关的产品、技术及应用，在今年都如雨后春笋般，纷纷破土而出。
那么，在2009这个春意盎然的好时光里，英特尔嵌入式部门又做了些什么呢？形象地说，我们就有如辛勤的农夫，一直在嵌入式互联网这块承载着希望的田野上而奔忙。比如说，我们为它增添了必不可少的肥料—-推动了嵌入式处理器产品的创新和应用，浇下了清洌的泉水—-强化了嵌入式产品开发力量和相关人才的培养，还为不同的土地施加不同的肥料—-利用不同类型的产品重点拓展了几大新型应用领域。
谈到嵌入式处理器产品的创新和应用，我想大家可能会立刻想到凌动。这款采用英特尔架构，又能为最终产品带来性能、功耗、外形尺寸和成本等优势的产品，自1年半前进入嵌入式市场时起就非常受欢迎。经过我们持续的技术更新和市场推广，迄今它已融入到我们多个合作伙伴的2000多款嵌入式新品设计中，这个数字，大大超出了我们的预期。
在增强嵌入式产品开发力量和相关人才的培养方面，我们则是内外兼施。对内，我们成功收购了风河系统公司，借助它在移动嵌入式设备软件上出众的开发能力强壮自身，并促进相关的产业合作；对外，我们则隆重推出了在线的英特尔嵌入式设计中心edc.intel.com，为加速全世界范围内嵌入式设计工程师的学习、交流、分享以及培养未来人才构建了一个重要平台。
“嵌入智能互连，携手中国智造”，借革新嵌入式产品、促进产业升级的东风，2009年我们还携手合作伙伴成功拓展了最具潜力的数字安全监控、车载信息娱乐系统、数字标牌和行业便携终端等细分市场。例如在数字安全监控领域，我们的合作伙伴九州创冠在嵌入式酷睿处理器上开发出了拥有实时分析和安全功能的视频监控系统；在汽车电子领域，我们继海外的大众和宝马之后，又在国内获得了合正科技等伙伴的支持，可以为驾乘人员提供一套完善的包括辅助驾驶系统、娱乐系统以及办公系统在内的基于英特尔凌动平台的车载信息解决方案；在数字标牌方面，我们与定谊科技合作开发的产品则赢得了航美传媒的青睐，成功将英特尔架构打入了中国的航空数字媒体网络，将更生动流畅的广告体验带给客户。
以上三方面的成绩，都让我们备感振奋，在我们与合作伙伴的共同努力下，嵌入式互联网正在张开怀抱迎接春天。同样，我们也预见到，未来发展的道路还将有更多的风雨，需要大家更多的努力和合作。不过我相信，在数以百亿计的智能设备互联互动的荣景真正实现的那一天，我们回首往昔时一定不会忘记2009，这个嵌入式互联网时代的起点！

今天的发布从3个方面来看具有划时代的意义—-
首先，标志着酷睿处理器产品进入32纳米时代。此次发布的全新酷睿处理器全部采用英特尔第二代高k金属栅极晶体管技术，是史上首批32纳米处理器。32纳米是什么概念？从密度上看，10万个32纳米栅极叠加起来大概仅够一张纸的厚度。从速度上看，打个比方—-从1971年算起，如果人类太空旅行的速度以摩尔定律的速度增加，我们现在应该能够以光速在太空穿梭， “闲庭信步”了。
其次，标志着备受赞誉的Nehalem架构全面进入了主流。英特尔批量推出主流价位的台式机及移动处理器，i7/i5/i3系列 “全家福”让酷睿处理器家族变得完整，并有力支持音乐、游戏、电影、照片、社交网络等主流应用，为其提供出色性能。作为一项革命性创新，英特尔还在部分主流酷睿处理器中首次集成了高清显卡。
第三点，也是最重要的一点，如果说今天发布的处理器有什么典型不同—-这些处理器是聪明的、速度与智能共相辉映，我们称之为”智能”的性能，从而引领我们进入”智能计算”的新纪元。这主要是以英特尔独特的睿频加速技术和超线程技术相互配合，带来了随需应变的性能与最优能效表现之间的平衡之美。
我在[上一篇博客](http://blogs.intel.com/china/2009/11/post_69.php)中，谈到个性化互联网将无处不在。更聪明、更智能的酷睿处理器，将给个性化互联网普及带来怎样的价值呢？
在过去，用户使用电脑往往是操作一个他们最重要的应用—-无论是视频编辑、游戏、照片处理或只是在网上冲浪。今天，很少有用户仅仅只是 “玩家”或 “视频编辑”或 “摄影师”，主流用户的日常工作越来越依赖于用电脑同一时间执行不同的任务。
全面的数字化生活方式正从 “发烧级”变得 “普及”，而高质量的体验正是全新酷睿处理器所要解决的。所以，曾经的”至尊”产品需要进入主流，以满足用户以不同的方式来使用自己的电脑，执行在不同的任务，帮助大家实现数字生活的全部潜力。今天发布的处理器提供了全新水平的灵活性，能够适应消费者的几乎所有需求。不同的用户存在广泛的需求却可以凝聚在一个”家族”里，这就是2010全新英特尔酷睿处理器家族的价值所在。
一个全新的 “智能计算”时代已经来临，这个时代属于所有消费者，也属于整个产业。对消费者来说，现在是一个应该拥有一台新电脑的时机了。对于产业和市场来说也带来了巨大的机会—-大家知道，2009年尽管有全球金融危机，全球PC市场持续增长，说明电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分；面向2010年，我有充分的信心，全新酷睿系列处理器的推出，将会带动新一轮换机热潮，带来PC市场新一轮的增长。在中国我们也希望和产业合作伙伴一道，推动更多创新设计的PC产品，以IT”智能”创造产业”智变”，去助力国家的经济结构调整、产业升级和自主创新进程。

如果要对酷睿和Windows 7之间的创新契合点和协同优化机制进行详尽说明，不仅会涉及许多晦涩的技术名词，而且其内容也不是这样一篇博客短文所能容纳的。大体上，酷睿和Windows 7就像是汽车发动机与变速系统乃至整体操控系统的配合—-发动机当然是汽车的心脏，决定了汽车的动力性能；而能够让动力性能得到完美发挥并为驾驶员带来愉悦的驾驭体验的，则要靠汽车的变速及整体操控系统—-这就相当于我们采用了涡轮增压、分层燃烧等各种先进技术来提升发动机的性能，却配了一个三速的变速箱；或者说采用八速变速箱，却配了一个0.8升单缸的发动机；结果可想而知，我们都无法享受到美妙的驾驭感受。
那么他们的结合，究竟带来哪些不一样？
英特尔新的架构的显著特点就是：智能+高性能，其代表性技术是”睿频加速技术”，它能够根据不同用户的运算负载，自行把里面的内核频率进行调整。在单线程渲染的过程中，CPU会关闭一些内核，把散热空间留给其中的一个核，而睿频技术可以将处理器的主频瞬间提升，提高的主频大大加速了渲染速度；当用户需要多线程渲染时，就会把线程分布在不同的内核上，多核心同时工作以降低功耗。这种处理器的工作模式在Windows 7系统下得到了很好的应用，用户可以根据自己的实际情况，让酷睿处理器以可变的主频方式工作。与之前的奔腾D或者较早的酷睿处理器相比，现在的酷睿i5处理器运行速度和多任务处理速度提高了很多：音乐媒体处理快一倍，照片视频处理快三倍多；高清体验也得到了极大的提高。
英特尔还在Windows 7产品处于早期开发阶段时就与微软协同工作，我们的共同目标是使软硬件完美配合，让用户拥有一台性能更强、更节能的电脑，带给用户至炫至酷的应用体验。例如：酷睿处理器优化了Windows 7的开关机、休眠、恢复的设置；而Windows 7的SMT Parking功能更是利用了英特尔超线程和多核的技术，在多任务处理的时候，能够让电脑处理更加顺滑。
目前，市场上已经有许多OEM厂商推出了预装Windows 7、基于英特尔酷睿处理器的PC产品，在功耗和性能方面有优异的表现。相信微软Windows 7和英特尔酷睿处理器的强强组合，将会带动新一波的换机热潮，也必将成为消费者的强力之选。

是的，更多个性化的互联网时代已悄然来临。与个性化相关联，互联网终端正越来越多样化，无处不在的互联网正在成为现实。两年前我曾经谈过 “三屏体验”，也就是手机、电脑加电视；现在看来，远不止三个屏幕。除PC之外，上网本、移动互联网设备（MID），甚至车载信息娱乐设备（IVI）等多样化的终端，都已经具备了接入网络的能力。不久的将来，拥有类似能力的机器及其屏幕还会更多。
互联网连接设备越来越多样化，内容信息和使用模式越来越丰富，而互联网服务则更加个性化。个性化的互联网来临之后，许多东西都和互联网连上，在不同场合、以不同设备都需要获取个人所需的信息。但不管怎么演变，有一点是必然的—-就是数据量在不断增长，需要更强的处理能力，所以微处理器仍是互联网发展的核心技术驱动之一。
人们对个性化互联网的愿望是：在不同的设备、不同的屏幕上，所有的互联网内容要兼容才行，互联网体验要一致才好。这就要求产业链共同基于统一的、可扩展和兼容新设备的架构与平台，让互联网资源无所不在，个性化信息触手可及。
互联网的兼容性很重要，不能拿着智能手机看到的是局部的互联网，或者通过互动电视看到的内容却非常有限。英特尔提供的最大价值，就是使英特尔架构扩展到和互联网相关的方方面面—-那就是无处不在的互联网。所以平台的开放性、兼容性非常必要。
面对这样一个对连续性架构的要求，英特尔的信心越来越强。我们正在摩尔定律的指引下，延伸英特尔的架构和平台，为更多元化的设备开发动力引擎，以响应个性化用户需求，同时简化合作伙伴的软件和应用开发流程。无论是面向服务器市场的英特尔至强处理器，还是面向个人计算机市场的英特尔酷睿家族产品，以及面向移动互联网和嵌入式市场的英特尔最小的凌动处理器，我们以不同的设计满足不同的需求，但它们架构是一致的。
凌动的诞生，把互联网平台扩展到传统PC平台无法涉足的领域—-上网本、手持设备、嵌入式设备、消费电子产品等。英特尔架构作为统一的架构，可以将所有的东西连接起来，可以帮助互联网真正做到无处不在。所以，毫不过分地说，英特尔架构是互联网发展的”基石”。
设备的多元化、服务的个性化，个性化互联网带来了新的业务机会，甚至是格局性、颠覆性的变化。中国互联网的发展，第一代是跟随国外发展，第二代是社区性的、参与性的Web 2.0，这两个阶段都产生了一系列的公司和产业领袖。在下一波个性化互联网创新风潮中，中国互联网产业已到了可以引领发展的时候，应该抓住机会、引领未来，而不是跟进。
目前，中国经济回升向好的趋势得到巩固，技术创新在引领经济复苏中发挥着重要作用，大家都在关注新的增长契机。个性化的互联网带来更多的创新机遇，英特尔也有更大的机会深化产业链合作。我们愿意和国内软、硬件及互联网产业伙伴一道，立足于统一的英特尔架构平台，为迎接个性化互联网的创新机遇而努力。

谈及个人的社会责任感，我的理解是：一个以自我为中心的人是很难获得终极意义上的成功的。即便此人富可敌国，也难以获得人们的由衷尊重。个人是以家庭、工作群体和社会为依托的，如此也就必须对家庭负责，对周边的互动群体负责，对社会负责—-我们从内心里尊敬那些负责任的个人。我们称他们为好父亲、好母亲、好老板、好经理、好公民、好企业家。那些把爱无私地奉献给子女的父母，那些为了集体利益而置身自己于度外的领袖、那些为了社会公益而不遗余力奉献自己的人，是最让我感动和尊敬的一群；而他们自己的人生也在奉献中获得了奖励与升华，事迹永远被人传唱。
再说成功的企业—-当一家公司将其发展战略与国家的发展脉络相辅而行时，当一家公司强调领袖与责任共生，并专注地以己之擅长应对社会函待解决的主要问题时，没有人会怀疑这家公司将保持基业常青的能力。
今天，《2008-2009英特尔中国企业社会责任报告》发布了。和过去一样，这份详实的报告援引了大量的数据与事例，全方位地展现了过去一年来英特尔中国在多元领域（如环境、教育、社区、公司内外事务等等）践行与企业责任相关的承诺时所付出的努力和取得的实绩。
从这份报告中，读者能够了解到，英特尔是一家拥抱梦想、矢志创新的公司。英特尔创始人戈登 • 摩尔曾经说过： “我们的团队今天所研究和探讨的，也许令大多数人听上去匪夷所思，然而恰恰是这些貌似难以实现的梦想使得我们获得了巨大的成功。”在过去的一年里，我们经受了诸多考验并表现出色：从应对金融危机的深思慎举到加大投资创新的系列举措；从推动中国教育创新的战略到致力于成为社区优秀的贡献者，乃至技能型社区志愿服务的模式；从弥合城乡数字鸿沟的努力到英特尔与中国共成长；从汶川赈灾的成熟机制（英特尔i世界计划）到 “企业责任社会化”理念的传播；从企业文化熏陶员工行为准则到推动供应商管理规范……我们由此获得了来自政府、媒体、合作伙伴和公众的认可和鼓励，这让我们更有勇气、更有决心将一切的努力与实践进行到底。
我们坚持做环境的益友，以铸造可持续发展的未来—-一直以来，在确立、实施与环境责任相关的政策与目标时，在构筑和不断完善监督保障体系时，英特尔中国都与总部处于同一进程、采用同一标准。而在2008-2009年，英特尔中国积极与政府主管部门及产业链合作伙伴沟通、协调、配合，以响应十一五规划有关节能减排的政策、保证可持续发展；通过将创新的节水设计和改进的生产流程应用于大连芯片厂，我们在合理利用水资源方面取得了显著的成绩；我们还严格遵循环保标准进行产品的设计，以最大程度地减少英特尔产品在整个生命周期对环境的影响；此外，我们还广结联盟，与国内外信息通信技术企业及非政府环保组织戮力合作，共享相关技术和信息，促进产业与环境的和谐共进。
我们对中国教育事业的重视和支持是一贯的、不断强化的。当前，英特尔在教育领域的各类计划、合作与评奖项目均已延至中国，并不断结出丰硕的果实—-目前，英特尔未来教育项目（Intel® Teach）已累计培训中小学教师、师范生150万名，覆盖全国所有省、自治区、直辖市；超过30万名青少年完成了英特尔求知计划（Intel® Learn）的培训；我们还透过英特尔大学合作计划与逾百所中国高校展开合作；另有总计236名中国学生的156个项目入选英特尔国际科学与工程大奖赛（Intel ISEF），并赢得了 155 个奖项……所有这些数字都建立在英特尔对中国教育的长期承诺与持续坚持的基础上。
基于根植社区、回馈社区的企业文化，我们还为构建出更好的生活与工作的社区环境而不遗余力。2008年，英特尔中国6000多名员工总共贡献了7.8万多个小时的社区服务。我还注意到四川彭州通济学校杨川校长的一段叙述—-”英特尔志愿者的持之以恒的奉献，不仅为孩子们带来了一个完全不同的世界，也让他们持续感受到了整个社会对自己的关爱和志愿者的无私。”更让我感到欣慰的是，杨校长还表示，在英特尔”i世界计划”的带动下，”不断还有新的单位以’i世界计划’的名义来学校提供志愿服务”。也许这就是我所憧憬和为之努力的”企业责任社会化”生态圈的雏形吧。
读罢今年的企业责任报告，我心中充满了对公司、合作伙伴、员工志愿者的感激—-以及深深的自豪。以往在谈及英特尔的成功之道时，许多朋友可能更强调我们的创新精神和对产业趋势的引领，但我想，无论是技术创新、公司管理，又或是做优秀的企业公民，都需要一种从我做起、坚持到底的韧力，都需要将人文主义和社会责任感渗透到我们每个人的生活和工作中。
我们会继续努力，再创辉煌。

其中一名只有15岁的高一学生因为 “喜欢蜘蛛”而夺得了此次大赛的动物科学四等奖—-医学上有所谓”蜘蛛恐惧症”的说法，况且蜘蛛虽然不能说是让人害怕的昆虫，但对许多人来说，把自己的家变成不同种类的蜘蛛的养殖场，恐怕也不是件容易的事—-这个少年和他的家长却做到了。经过几年 “充满快乐的研究”，他 “颠覆了多项原来有关蜘蛛的权威数据”，从而收获了创新成果和成功的喜悦。从这位被媒体朋友称为 “蜘蛛侠”的少年身上，我看到我们社会和家庭日益包容、日益多元化的价值观和人才观。
另一位 “科学灰姑娘”的研究成果则深深感动了ISEF的评委们—-还有我。
她在各国青年精英中脱颖而出，荣膺此届ISEF工程学-材料科学二等奖和美国知识产权法律协会专项一等奖，而且，根据大赛的规则，未来将有一颗小行星以她的名字来命名。她的发明创造—-用于帮助残疾人更好地行走的 “可调型双囊腔假肢内衬垫”—-既展现出独特的科技灵感，又有着巨大的公益价值。而且值得一提的是，这个中国女孩今年只有20岁。中国的青年一代里，有许多人都像她那样，怀有一颗关爱他人的心。
我很庆幸英特尔打造了ISEF这一全球青少年科学竞赛的宽广平台，并帮助到国内部分有创意、有潜力的青年人在世界科技圣殿中崭露头角—-尽管今天还尚显稚嫩，但他们必将成为未来中国构筑智慧型经济的中坚力量。
在我看来，这就是 “做正确的事”（Do the Right Things Right）—-英特尔一直以来所遵循的企业责任观的一种体现—-是的，和助力产业进步、推动所在区域经济发展相比，大力投资教育、投资未来同样是在”做正确的事”，展示了英特尔所追寻的企业公民承诺与可持续发展的目标。
一直以来，履行企业社会责任都是英特尔的商业准则之一。 “做正确的事”展现了英特尔由内到外的责任观：
一个公司首先要有一种内在的机制，也就是公司层面正确的经营准则、员工层面正确的行为准则，来保证 “做正确的事”。比如从公司治理来说，英特尔11名董事中有10位是独立董事；董事会的审计、报酬、公司治理与任命、财务等委员会成员，仅由独立董事组成；公司治理与任命委员会负责评估和向董事会报告企业责任的绩效；审计委员会已授权道德与合规监督委员会，确保将法律和道德遵从的信息报告给董事会……这些都确保了公司的经营透明、合法、负责，所作所为完全符合道德规范。
每一位英特尔员工都需遵循公司的六个价值观和行为准则，这也保证了公司不折不扣的诚信原则。英特尔还将这种道德期待延伸到合作伙伴尤其是供应商身上，要求所有员工及我们的供应商都能遵守相同的高标准的经营原则、道德标准。
其次， “做正确的事情”的外化则体现为英特尔 “正确地做事”的承诺，要做社会需要的事，发挥正面的作用。教育、环保和社区是英特尔履行社会责任的三大重点。
为了促进未来的创新者成长，教育一直是英特尔回报社会的三大支柱之一，也是让我们深感自豪的一个方面。十几年来，英特尔一直不遗余力地投入中国教育事业，前面提到的ISEF只是众多教育相关计划和项目中的一小部分—-尽管如此，在过去的10年里，共计236名中国大陆学生参与了ISEF共156个项目的竞赛，并赢得了155个奖项。再如，透过英特尔®未来教育项目，我们培训了超过130万名中国教师，并通过他们影响了上亿学生；通过英特尔®求知计划，我们则培训了超过29万名学生和1600名教师。此外，英特尔高等教育项目已和国内100多所高校开展了合作。
英特尔对环境的承诺和贡献体现在工厂的 “绿色生产”、所有产品的 “高效节能”和携手产业合作伙伴共同推进可持续发展等诸多方面。在社区、志愿者和赈灾、公益领域，我此前的博客已有很多的介绍。
英特尔”做正确的事”的最高目标是 “企业责任社会化”和 “可持续发展”，也就是要把不可能变成可能，发挥自身榜样的力量，实现企业、社区、社会的可持续发展。聚集产业合力，共推企业责任—-今后，英特尔希望在政府的引导下，通过携手领先企业发挥示范作用、以及非政府机构的协力推动，共建社会化企业责任平台，促进和谐、造福世界。

正如我在发言中所说的：世界是平的，全球化无法回避。世界各地的人民应该团结协作，共同分享和承担更多的责任和义务。我们要在各自岗位上继续努力，这将有助于发挥我们的桥梁作用，让世界变得更美好。
我认为，中国在这个特定的时候褒奖对中国的进步做出贡献的外国专家，这是非常令人振奋的事情。除此之外，我对张德江副总理也充满感佩之情—-他不仅亲手授奖给我们这些专家，而且走到出席仪式的每一位获奖者的配偶/家属跟前，逐一表示感谢。我认为，这也是对每一位外国专家的家庭所提供的支持和奉献的充分认可。
除了颁奖仪式，我们还出席了国庆节招待会，作为外国专家代表得到温家宝总理的问候，我们还和总理合影留念。我们还应邀观摩了10月1日上午的国庆游行，随后又参加了天安门广场的国庆联欢晚会和焰火表演。这毫无疑问是毕生一次的经历。游行队伍非常壮观，色彩鲜艳，队列整齐，充满了节日的热烈气氛。而国庆联欢晚会更是无与伦比，璀璨的焰火将我们的激动心情推向高潮。
这真是我和夫人共同终生难忘的一周。我为中国在诸多领域取得的成就而赞叹不已，这也使我对中国的未来更加充满信心，对英特尔中国的前景充满信心！

热爱汽车的朋友们，一定不会对兼备导航和娱乐功能的车载信息娱乐系统感到陌生，但多年来它在国内市场上却一直处于”叫好不叫座”的尴尬局面—-很多车主都因为可选产品品牌和种类太少、价格昂贵同时功能不够丰富等问题对它望而却步。而今，随着基于英特尔凌动处理器的新一代IVI解决方案的上市，我终于可以荣幸地宣布：中国IVI市场的破冰时刻就要到来了！
我这份信心，首先源自英特尔架构IVI系统卓越的应用表现—-与传统的、基于封闭架构的IVI产品相比，它的功能远不止限于导航和播放多媒体内容，上网冲浪、视频聊天、移动办公等高级应用对它来说也是小菜一碟。当传统IVI系统要求车主必须使用特定音视频文件格式时，它却可通吃所有主流多媒体格式。而且车主在操作它时几乎都能实现快速上手，因为它的操作界面都是简单清晰的功能图标，甚至部分操作可以声控实现。当然，对于发烧级的PC玩家来说，操作界面也可以和您所熟悉的电脑操作系统完全一样。
说到这里，想必大家已经明白，基于英特尔架构的IVI系统其实就是一台车载迷你电脑，其功能和性价比自然非传统IVI系统可比。而它这一优势，皆应归功于英特尔专为汽车电子市场推出的凌动Z5XX系列处理器。该处理器不仅支持现有PC操作系统和车载专用操作系统。得益于45纳米制程、小封装技术及多种节能技术，它还能将功耗始终控制在2瓦以下，支持系统无风扇设计。而-40~+85℃的工业温度设计也使配备它的IVI系统能轻松应对高低温和强干扰的恶劣行车环境的考验。
有凌动随行、就有随”芯”驾驭体验，如果说凌动处理器出色的表现是我信心的源泉，那么让它进一步得以增强的，就是来自全球汽车制造、汽车电子行业合作伙伴的积极响应。例如德国大众和宝马，以及国内的深圳合正汽车电子有限公司和武汉蓝星科技股份有限公司等业界厂商，就都在利用凌动打造性能可靠、易于更新、操作直观、上市速度快且部署方式灵活的IVI系统。而我们今年收购的著名嵌入式软件开发商风河系统公司（Wind River），此前也一直在与我们携手开发针对IVI系统优化的开源Linux解决方案。而且，我们还成功吸引了包括英特尔嵌入式通讯联盟成员在内的众多软硬件厂商，来参与基于凌动的IVI系统的设计和开发。
感受着这些合作伙伴对英特尔、对凌动处理器的鼎力支持，我认为，是对IVI市场巨大的发展潜力的共识让我们走到了一起，就如合作伙伴所说，”开放式IVI系统是汽车信息化发展的必然产物，随着中国即将成为全球最大汽车生产和使用国，这类产品的市场容量将以千万级计算。”我相信，基于英特尔开放架构的IVI系统在跨行业、跨领域合作的推动下，一定能够将这一荣景变为现实。

为了让更多人了解这项英特尔处理器的”独门内功”，我就给大家拆解拆解这个”独门内功”的一招一式。
**英特尔睿频加速技术，不等同于处理器超频**
首先要澄清的是，英特尔睿频加速技术虽然是通过处理器内核运行主频的调整—-调高或者调低来提高性能和提高能效，但是和大家提到的”超频”技术有着本质的不同。这个”独门内功”不是通过吃”大力丸”和”补药”外在因素达成的，而是通过英特尔公司深厚的处理器”内功”和”修为”练成的。
现在来看看英特尔处理器”睿频加速技术”的定义以及处理器”超频”的定义，它们的差别就一目了然了。
英特尔® 睿频加速技术：英特尔最新Nehalem微架构处理器内建的一项创新技术，它可以根据实际运行的应用程序的需求，动态地增加处理器内核的运行频率来提高处理器的运行性能，同时保持处理器继续运行在处理器技术规范限定的功耗、电流、电压和温度范围内。”内功修为”长久利于”强身健体”。
处理器”超频”：用户强制处理器的所有内核运行在处理器规格限定频率范围之外，功耗、电流、电压和温度等指标可能都超出技术规范了—-超标了。主要是一些超频玩家或者电脑发烧友为了某些特定使用模式用”超标”的方式提高处理器性能。吃”大力丸”了，长久必然”伤身”。
总结一下这两种提高处理器性能的方法其本质的区别是：
1. 睿频加速技术无需用户干预，自动实现；超频则需要用户手工调整处理器的各种指标—-倍频率，外频，CPU电压，更换电源和散热方案。
2. 睿频加速技术完全让处理器运行在技术规范内，安全可靠，不需要任何额外的投资，系统运行稳定；超频则可能导致处理器功耗超过技术规范，结果是需要超标的电源和处理器散热方案，增加了系统的成本。而且超频可能导致系统运行不稳定。
3. 睿频加速技术享受完整的英特尔处理器的产品质保条款；超频则不在处理器保修条款的范围内，商家免责—-因超频损坏了处理器将无法享受保修条例。
注：新发布的Core i7-800和Core i5-700系列处理器支持睿频加速技术，其产品工程代码为Lynnfield。
**英特尔睿频加速技术的实现原理**
睿频加速技术可以根据应用的需求自动、动态地调节处理器各个内核的运行频率，甚至关闭空闲的内核，”内功收发自如”。具体的实现机制是怎样的呢？内核运行频率的来回调整会影响系统的性能吗？用户会感觉到明显的延时吗？
答案是：不会影响系统的性能和响应时间，用户甚至操作系统都感觉不到任何的变化。
现在我们来看看睿频加速技术的具体实现机制：
这项技术会以每毫秒一次，即每秒1000次的频度检查处理器的以下阈值，来决定处理器的每个内核实际运行频率的调整，这也是它”智能”的根本：
1. 处于运行状态的内核数量是否发现变化：4个内核，3个内核，2个内核还是一个内核处于运行状态；
2. 处理器散热设计功耗(TDP)的上限是否达到；
3. 内核电流的上限是否达到；
4. 处理器芯片表面温度的上限是否达到；
5. 处于运行状态的内核是否任务繁重，是否处于高负荷工作状态。
这些都是处理器通过睿频加速技术自动完成的，不受操作系统和软件的控制，将空闲关闭的内核节省下来的动能转移到处于运行状态的处理器，让它们有提高运行频率的空间，需要的时候提速，需要的时候减速。”内功”深厚，周身运用收发自如，此”武林高手”之修为。
除此之外，处理器随时响应操作系统的高性能运算状态的请求，如操作系统要求处理器处于P0状态—-高性能运行状态，处理器在接到P0状态请求后，随即提高内核的运行频率。
由于根据需求进行内核运行频率的调整是瞬间完成的，而且可以按照毫秒(千分之一秒)的周期来变化的，非常聪敏，操作系统和软件没有任何”感觉”，用户更不用担心有延时。”内功”运用娴熟，发于气息吐纳之间，旁人竟未觉”异样”。
**运用英特尔睿频加速技术的实际效果和好处**
现在以实际发布的一款Core i7-870为例，来看看睿频加速技术的提速效果。Core i7-870的默认工作主频为2.93GHz，如果：
1. 如果只有一个内核处于运行状态，这个内核可以提速至3.6GHz，相当于上5个台阶，增加了666MHz = 5 x 133MHz，一个台阶为133MHz。
2. 如果只有2个内核处于运行状态，这2个内核可以提速至3.46GHz，相当于上了4个台阶，533MHz = 4 x 133MHz。
3. 如果3个或者4个内核处于运行状态，这个处理器可以提速到3.2GHz，相当于上了2个台阶，266MHz = 2 x 133MHz。
以前的四核处理器产品因为考虑到处理器整体功耗的问题，所以工作主频都不如双核处理器高，在遇到单线程应用或者双线程应用时四核处理器只有2个内核可以派上用场，另外2个内核只能空转，主频又比不过双核处理器，所以这时候的性能表现只能输给双核处理器，而且功耗还大—-”内功修为”还不到位。所以用户在选择双核和四核处理器的时候就处于进退维谷的境地。
现在有了支持睿频加速技术的Core i7/Core i5(Lynnfield)处理器，它们对单线程到多线程的应用都可以通吃，按需输出性能和控制能耗，达到性能功耗比的最佳状态。大家从第三方测试的基准测试结果可以看到，Core i7/Core i5性能提升的同时，处理器功耗反而大幅度降低，在高能效上达到了新的水平—-”内功”升为更高境界，因此用户再也没有是选择英特尔双核处理器，还是选择英特尔四核处理器这样两难的问题了。

这次带上了我最好的、近乎专业的相机，用专业的镜头拍了很多照片。同行的侄女则是一个普通的数码相机。在邮轮上，当我们把照片上传到随身携带的笔记本电脑上，竟看不出我们的照片质量有何差异，甚至夫人说我的照片昏昏暗暗，而侄女的更加鲜艳。这让我颇感纳闷和郁闷。
回到北京，我迫不及待把照片上传到我的四核台式机中，顿时惊喜不已—-阿拉斯加壮丽的风景一下子展现在眼前，唯美效果呈现无遗。这与在船上用笔记本电脑浏览照片的感受大相径庭，真是不比不知道，一比吓一跳！
我觉得高清数码呈现效果一定与整体电脑的性能有关。或许高清视频的编辑体验更能说明问题—-
这次度假我还带上了高清摄像机，30G的硬盘足够我纵情拍摄。我摄了很多片断，回来之后我便想把比较满意的精彩片断，以高清模式转换为mpeg格式，用于iPod播放。用四核电脑转换大约40秒长度的高清录像，大概要花我5分钟时间。我一共只转了5、6段录像。如果有更高性能的电脑，我会转更多的片断、做成一个更长的高清视频，将阿拉斯加之旅的精彩完美地呈现出来，与我的同事和朋友分享。

一个整体高性能的电脑，其功能是其它电脑无法比拟的。现在数码相机、摄像机的像素不断攀升—-相机已经到了千万像素以上，许多人拥有了心仪的高档拍摄设备。但又有多少人知道在自己的电脑上得到的，是否是最应该得到的最好的效果？或许等换上一台更高性能的电脑，才知道原来很对不起自己的高档相机呢。
整体高性能的电脑对有高清需求的用户来说，有着极大的用处。这就是我以前说的，[电脑按应用细分是大势所趋](http://blogs.intel.com/china/2008/02/post_30.php)。高清的应用需要高性能的配置，唯此才能重现我那完美无瑕的阿拉斯加冰河之旅。
我的四核电脑已经有2、3年的历史了。有了这一次体验，我决定买一台更高性能的电脑，而刚刚发布的英特尔酷睿i7/i5应该是我的最佳选择。有了一个 “智能”的助手，我相信整个数码编辑的体验和效果会更好。期待着到时候再看看那时的效果！

平时，我们喜欢漫步海滩，呼吸新鲜空气，也经常在开发区爬爬山，锻炼身体。我们还参观了大连周边的著名景点，冰峪沟的美景深深吸引了我们，真是让人乐不思蜀啊！
我觉得，大连不仅是一座迷人的海滨城市，更是一个活力无限的大都市，这里每天都在发生着翻天覆地的变化，大连已成为全国最具有吸引力的商业和工业中心之一。今年9月，夏季达沃斯论坛就要在大连隆重召开了，现在整座城市都在积极筹备，我相信，本届达沃斯必将取得圆满成功，大连的国际影响力也将进一步提升。
今年6月份，我应邀出席了在大连举办的第七届中国国际软件和信息服务交易会。这个盛会为政府和IT企业提供了广阔的交流平台。英特尔已连续六年参加这个交易会，今年更是设置了超大的展台，成为我们展示尖端技术和产品、与客户和合作伙伴沟通交流的最佳平台。
在交易会上，我代表英特尔公司宣布大连芯片厂将采用65纳米制程技术，制造尖端芯片组产品。众所周知，65纳米制程技术是美国政府批准采用的最高级别的生产技术，300毫米则是半导体行业最先进的晶圆尺寸标准。大连芯片厂未来制造的芯片组将面向全球市场销售，它们将应用在英特尔新型及主流的超CPU平台上，为将来最新款的笔记本和台式机电脑（包括当前流薄型和经济型笔记本电脑产品）提供支持。
我真希望自己能够抽出更多的时间，好好享受在这座城市的生活。但我最近一直在准备Fab 68明年投产的筹备事宜。毕竟，这才是我的首要任务。说到这里，我想特别感谢大连政府。从始至终，他们对我们的工作给予了热切关注和大力支持，积极协调各部门，尽力满足我们在建设施工和运营方面的高标准要求，包括水电供应、物流、人才与环境等方面提出的要求。
我还要特别感谢11,000多名为建造Fab 68而付出的辛勤劳动的建筑工人。他们按照英特尔设定的高标准，高质量、顺利地建造了这座现代化工厂。今年四月，Fab 68的综合办公大楼落成并投入使用。我们特地邀请了建筑工人代表参加落成典礼，感谢他们付出的努力。对所有在场的人来说，那都是一个难以忘怀的日子。
令我自豪的是，Fab 68的施工建设并未受到全球经济衰退的影响，它将按照原定计划于明年投入运营。随着综合办公大楼和IT数据中心投入使用，大连芯片厂的土木建设工作已经基本接近尾声，相关的生产设备也陆续进行安装和检测。大连芯片厂已经聘用了500多名员工。预计到正式投产时，员工人数将达到1,200到1,500名。
我高兴地看到，Fab 68已成为大连市半导体产业发展的催化剂，吸引了12家新的供应商前来投资。英特尔在大连建厂的意义已经超过了建厂本身，它对大连IT产业的发展、对促进大连的就业及城市建设均具有重要意义。目前已有70多家与英特尔有关联的企业与大连签订了合作协议，或者在大连建厂，或者为英特尔提供配套。在此，我真心地希望英特尔对大连的投资举措能够为中国东北地区的工业发展增添更多活力，进一步巩固大连在中国IT城市中的核心地位。
尽管Fab 68工厂仍在建设中，但我们有信心通过积极参与社会、社区活动和志愿者计划，成为大连优秀的企业公民。2008年，英特尔员工志愿者以各类形式开展社会公益活动，包括：英语教学、资助弱势群体、环保美化等，志愿者公益活动时间总计达3000小时以上。英特尔志愿者的活动，不仅让当地的居民从中受益，也进一步加强企业与社区之间的关系。2009年，我们计划实现5000个小时的志愿服务，将大连市建设得更加美好！

今天这项合作的顺利达成，将成为中国乃至全球数字标牌行业发展的标杆性事件，并且将影响整个产业链的发展。如此一个多方共赢的效应，使得我此时此刻依然沉浸在兴奋和喜悦的情绪中，而它也让我回想起了在这个博客平台上发表第一篇文章 “[嵌入式互联网的春天](http://blogs.intel.com/china/2009/04/post_62.php)” 后众多产业界和媒体界朋友的不同反应—-当时，有些朋友对其中提到的英特尔对嵌入式互联网时代的畅想持乐观看法，且激动不已，但也有些朋友将信将疑，并不约而同地在私下里问了我一个问题： “英特尔要怎样做才能确保在未来这个百亿嵌入式设备接入互联网，创造百亿美元市场规模的时代获得成功？”
在我看来，今天这个特殊的日子，可能就是向大家揭晓其答案的最佳时机了。我们的秘诀，其实就是要倾尽全力地将今天我们获得的这种共赢效应复制、拓展到更多嵌入式市场的细分领域，让更多的合作伙伴和客户能够与我们一同成长和成功，简而言之就是要推进多方共赢。而着眼于中国这个生机勃勃的市场，我们这个秘诀还有一个补充，那就是要扎扎实实地 “嵌入”四大领域，即重点拓展数字安全监控、车载信息娱乐系统、数字标牌和行业便携终端等四大新型应用领域，因为它们可为中国本地的嵌入式行业带来难以想象的发展机遇的。
围绕上述策略，英特尔全球及中国的嵌入式与通讯事业部同仁已经付出了很多努力。就近期而言，今年3月，我们发布了更加适合车载信息娱乐设备、互联网电话、工业控制与自动化、生态技术及其他工业级应用领域的新型英特尔凌动平台。同时，我们还在网上搭建了可为嵌入式系统开发工程师、电子设计专业学生及技术发烧友提供知识分享、信息交流及辅助设计服务的英特尔嵌入式设计中心[http://edc.intel.com](http://edc.intel.com)。
与新品发布和技术支持的升级同步，我们还一直坚持与多家中国业界合作伙伴携手推进了多项针对上述四大战略应用领域的技术创新。我相信，随着能够带来这种惊喜的嵌入式设备和创造它们的厂商越来越多，当下游产业合作伙伴和最终用户能够从基于英特尔架构的产品中获得可持续发展机会和不断更新的美妙体验时，嵌入式互联网的盛世就离大家不远了。

41年来，正视挑战、持续创新、探索未来一直都是英特尔公司的文化性格与行动准则，但我们从来没有孤立和封闭地向目标发起冲刺—-在实现企业自身成长的同时，英特尔希望同政府、教育界、产业界的合作伙伴并肩携手，为构建一个更美好、更公平、更和谐的世界而不懈努力。
对任何一个国家来说，教育都是应对变化、开创未来的重要保障。在英特尔业务所及的区域，我们都在不遗余力地助力教育事业，希望能促进全球经济和科技成果在更广阔的范围的分享。汲水莫若凿井，授鱼不如授渔—-因此，我们将教育事业放置于整个公司战略的高度。
“英特尔全球技术创业挑战赛”是英特尔规模庞大、种类丰富的教育计划的一个组成部分—-从2006年开始，我们与共青团中央、全国学联及多所高校展开合作，支持 “挑战杯”大学生创业计划竞赛，并开设了创业课程和培训，以激发大学生的技术灵感与创业激情。
令人鼓舞的是，过去三年来，由 “挑战杯”脱颖而出、进而赴美参加”全球技术创业挑战赛”的中国学生都表现出高超的智慧和创意能力。2006年10月，北京大学创业团队首次代表中国参赛即获得了全球第三名的好成绩。2008年11月，四川大学创业团队再度创下全球第三名的佳绩。
今年，我们能走得更远吗？我对此次中国区选拔赛中的几个项目印象很深刻，例如可为癌症和骨伤等病患带来福音的新医疗方案，旨在 “为我们的星球节约每一滴水”的”超滤技术”，以及凝聚着信息化农业、生态农业理念的新技术、新产品……
我还注意到，参与此次大赛的国内团队所选取的项目具有以下三个共性：第一，务实性。这些技术创业项目或是与国家优先发展的产业方向相吻合，或是响应了全球打造绿色环保型产业的潮流，这无疑展现了国内新一代人才的创新嗅觉和远见。第二，领先性。部分参赛团队 “大胆”地锁定了一些既具备市场前景、又有益社会民生的领域，如新农业和医药业等，让我切实感受到这些年轻人的非凡胆略和洞察力。第三，责任感。这是衡量一个创业项目是否优秀的重要指标，也是英特尔支持技术创业大赛的一个初衷—-我们为之奋斗的事业能否改善亿万人的工作和生活，能否让这个星球变得更美好？我很高兴地看到，所有的参赛项目均很好地兼顾了 “经济效益”与 “社会效益”，而透过这些选手、这些创意，我已能看到昭示中国阔步迈向 “创新强国”的那道曙光。
我对目前还在求学阶段的这一代青少年人充满信心—-创新、创业、创未来，也许下一项改变世界的发明、下一个蜚声全球的企业将会由他们来缔造。
我谨祝愿此次代表中国参加”英特尔-伯克利全球技术创业挑战赛”的同学能够再创佳绩；我也坚信，这些未来的技术型企业家必然会在逐步实现个人事业梦想的同时，不断将创新的技术、创业的理念转换为对社会、对国家、对世界有益的生产力。

英特尔一直与广大嵌入式设计工程师保持着密切交流，同时，作为一家不断寻求创意与活力的创新型企业，我们一直在思考一个构想：我们能否专门为嵌入式工程师们开辟一个独特的在线空间，让开发者可以借助这个官方互动性平台获得最快最高效的设计支持？一方面，他们可以从英特尔获得丰富的第一手开发资讯、专业的技术指导，另一方面还能便捷地与其他开发者交流设计思想与心得。
那么选择何种方式来实现广泛的信息交互与共享就成为大家关心的问题。我们都知道在商业领域，通过在线设计中心为客户提供产品的虚拟FAE服务已经成为许多技术厂商和分销商的关键业务；在日常生活中，BBS、Blog、SNS等社会化媒体的出现和应用带来了”平行世界”的网络空间，通过数字化的社会模型与我们所生活的现实世界产生了交汇点。因此，综合了网络的上述优势和我们对设计人员需求和习惯的研究，英特尔组建了专为嵌入式工程师服务的开发中心和交流社区：英特尔嵌入式设计中心Intel EDC。
EDC将 “高效设计、巧妙设计（Design Fast, Design Smart）”作为宗旨，所有栏目及内容设置均面向开发者的实际设计工作和需求量身打造，提供全面的查询、在线技术咨询（甚至包括一些保密设计文档！）、针对主流嵌入式平台和关键应用的系统Design-in设计资料、典型案例分享、开发工具支持、技术参考、在线培训课程，以及简单实用的使用体验。无论你是经验丰富的资深EIA工程师、刚刚跨入电子设计领域的新人，亦或是对EIA嵌入式开发有浓厚情趣的发烧友，通过Intel EDC，你都可以找到所需的资讯，并能与志同道合的朋友们共同研讨，实现 “大家帮助大家”的目标。
英特尔®嵌入式设计中心与普通的技术站点或在线FAE系统有很大的不同，EDC的概念绝不仅仅是英特尔的在线文档库，其内容和功能也远超过传统的设计亦或是技术支持站点，而是一个面向开发者和嵌入式产业链”玩家”的技术社区。在这里，既可以以交互的方式获得技术和文档支持，也可以建立自己的博客，以及在该环境中不断探索新的设计灵感。EDC以”基于应用”和”基于平台”等最适合开发者习惯的模式组织设计资源，按照开发流程打造了从架构选择、评估，到产品设计，直至生产线交付的 “Step-by-Step（步步导航）” ，提供循序渐进的全面支持。
欢迎技术人员和感兴趣的朋友们点击（[http://edc.intel.com](http://edc.intel.com)）并注册成为英特尔®嵌入式设计中心的一员，参与新一轮智能化技术革命。

第一，产业的信心明显增强了。大家谈到，得益于中央政府的果断、及时和强有力的经济措施，上半年以来经济发展向好，产业和消费者信心显著增强。这两天从新闻里我看到温总理的讲话：”中国经济正处在企稳回升的关键时期”，于是更坚定了这一认识。
第二，大家不约而同都在探寻下一步产业的发展方向。例如，如何创新自己的技术、产品和应用模式，如何培养创新型人才，如何抓住下一波产业发展新机遇等。
经济平稳回升、市场信心逐渐得以恢复，这是政府一揽子经济刺激计划的成果。政府以身作则走在前面，现在是产业界行动的时候了。产业界的发展一定要看国家发展的大方向，这样才能找到机会、抓住机遇、迎头赶上。 “将信心付诸行动”，不仅是为了企业自己的增长，更是要为整个产业复苏做贡献，为振兴中国经济保驾护航。
在政府的经济政策中，有三个重点发展方向值得IT产业界共同关注—-
**第一是国家在推动新农村建设。**尤其是 “电脑下乡”使信息技术加速普及到农村，IT产业应如何完善农村综合信息服务，切实地帮助农村经济发展呢？
**第二是中国庞大的基础设施建设投入。**在这个过程中，如何采用最先进的技术、尤其是信息技术去建造全球领先的基础设施呢？
**第三是产业的升级与增值。**从一个大规模制造的产业体系，逐渐转化为更多增值、更多创新的产业体系，这里面IT产业该发挥怎样的作用呢？
从新农村建设、基础设施建设到推动产业升级，政府的政策导向清晰明确。我们产业界应积极行动起来，响应政府号召，抓住创新机遇，投资新的机会，通过更多的技术创新、产品创新和业务模式的创新，把产业链发展得更加强大。**只有形成一个强大的产业生态系统，才能将促进产业升级和增值变成现实，为中国经济的可持续发展作出贡献。
谈到产业增值，人才的储备非常重要。有了人才，才会有创新的理念，才会带来实实际际的创新。这次我在大连看到，大连多年来在开展软件服务外包的时候，培养了大量的人才，特别是在大连嵌入式软件开发工程师超过1万人之多。无疑，这支宝贵的人才队伍，将对未来大连的信息产业发展起到非常大的作用。
英特尔一贯认为：越是危机，越要创新，越要投资于新的技术和产品。英特尔前一段时间宣布，投资70亿美元升级位于美国的工厂，以使之具备先进的32纳米芯片生产能力，就是一个例证。即使在全球金融危机中，我们对大连的投资信心没有变，对大连芯片厂建设的推进力度没有减，大连芯片厂计划于2010年正式投产。危机之下，我们对于企业社会责任非但没有减少，反而增加了投入，尤其是对教育事业的投资。
**经济的回升，产业的力量不可或缺。对于产业界来说，现在是将信心付诸行动的时候了。**机遇摆在我们眼前，产业界需要更多的投入、更大胆的创新、更果敢的协同行动、更优秀的人才，这些正是推动下一波增长的基本要素。让我们为之继续努力！

具体到企业IT应用，如何在维护企业IT系统正常运营并不断创新的同时，提高IT能效水平，走绿色IT之路，是广大企业决策者们甚为关心的问题。这不仅仅是一个环保的问题，也是一个经济学的问题—-Gartner公司指出，到2010年，大约一半的 “福布斯全球2000″企业（Forbes Global 2000）在能耗上的花销，将超过在服务器等硬件上的开支！（[Gartner, 2007年5月](http://blogs.intel.com/csr/Intel%20carbon%20footpt%20conf.pdf)）
CPU是最耗能的服务器部件之一，因此借助高效处理器更新服务器基础设施可带来巨大的效益。至强5500系列服务器处理器的推出，为企业用户提高能源效率，降低成本提供了创新的智能解决之道。它在计算性能上取得了极大的突破，同时大幅降低了能耗。对于需要更新企业数据中心的用户来说，现在可以用最新的至强5500服务器以9:1的比例整合4年前的单核服务器，并以只有1/9的能耗水平完成原有9台服务器的计算任务，而节省的能耗等成本可帮助企业在短短8个月内即收回投资。（资料来源：英特尔评测（截至2008年11月）。性能对比采用SPECjbb2005 bops（每秒业务运算次数）。结果基于英特尔内部分析结果，仅用于参考目的。系统硬件、软件设计或配置的任何差异都可能影响实际性能。）
不仅如此，至强5500全新服务器平台可智能调节性能和能源消耗，可以根据任务负载情况，自动调节每个计算核心的功耗水平和计算方式，从而最大化企业计算资源的效率，并智能的降低能耗成本。
过去，IT业一直在迅速增添低成本硬件以适应业务增长，以至目前许多数据中心在功耗、散热和占地空间方面已达到了极限。在当前的经济环境下，这种粗放式的IT增长方式显然不能适应要求。基于英特尔至强5500系列处理器的服务器，以更加节能环保的新型使用模式，支持IT部门在减少能源成本的同时，最大限度提高服务器的业务价值。
“绿色复苏”是一个令人激动不已的倡议，不仅立足当前、也前瞻未来。我们IT产业在其中要主动扮演积极的角色。

在给女儿做了一番解释之后，作为英特尔中国的市场营销负责人，我也从心底为我们新一轮全线营销活动在中国启动而感到高兴。
5月18日，我们以 “英特尔，与你共创明天”（Sponsors of Tomorrow）为主题的全球品牌形象推广行动在中国开展，这也是英特尔自企业奠基以来第一次针对企业品牌，而不是某项技术、产品和平台，而做的推广。
之所以有这样一次推广，坦率地说，是因为直到今天，仍有许多用户仅能通过产品和应用来”感知”英特尔—-我们希望改变这种状况，使更多的朋友能够了解和喜爱英特尔—-我们希望人们了解，英特尔不仅仅是一家在摩尔定律的指引下不断刷新CPU能效记录的公司，还是一个致力于与众多伙伴共同描摹明天、开创未来的探索者与合作者。而我们之所以将此次品牌推广活动的中文名称设定为 “英特尔，与你共创明天”，也是希望与那些尚不了解英特尔的朋友们沟通我们的理想和价值观。毕竟，在长达40个寒暑的漫长岁月里，英特尔一直都坚执着这样的理念，即以永不停顿的创新，将今天的不可能变成明日触手可及的现实。
说到创新给生活工作带来的变化，我想在 “计算”方面最为明显：从小我就是一个喜欢算数的人，在我还是一个小学生时，第一次参加珠算课堂时那 “噼里啪啦”珠算运算让我深深震撼。正如一首《打算盘》诗所描述：”唯实是求，珠落还起。加减乘除，反复对比。运筹帷幄，决胜千里。老谋深算，国之新倚”。算盘作为当时中国主流的计算工具，影响了社会生产的各个方面。在我上大学以后， “新式算盘”—-个人计算机开始普及，而如今，”相互连通的算盘”（互联网）已变成无处不在……
“如将不尽，与古为新”。为帮助人们获得更高计算效率，英特尔一直在为促进计算工具创新不懈努力。事实上，我在英特尔的这十多年来，见证了许多这样创新改变世界的事例，让我时刻为自己选择了一个伟大的企业而深感自豪。
先从技术创新本身来说—-世纪之交的时候，国内外不少媒体朋友都对摩尔定律能否延续下去表示悲观，但在2007年底，当英特尔45纳米处理器发布时，由于创造性地使用了基于铪的高-k栅介质和金属栅极晶体管材料，让我们可以续写摩尔定律的辉煌。这说明英特尔的创新是在不断突破极限、证明没有不可能的过程。
更重要的是技术创新的意义与影响—-记得几年前，在美国的一次IDF峰会上，一位英特尔研发实验室的同事向我们演示了他们正在开发的技术。其中一项技术是用来解决独居老人的健康问题：在美国，很多老人都是独自居住的，由此会产生很多问题。比如，经常有报刊披露说，某位老人已去世了很久，却连周边的邻居也不知道。这位博士告诉我们，正在研发的处理器体积很小，可以植入人体内，对患者的身体状况进行实时的监测，并且能够在情况危急时向最近的医院求救。另一项技术则希望帮助那些受困于森林火灾的人们—-通过将带有微处理器的机器装置投入火灾区域，就可以迅速、准确地发现那些迫切需要支援的人，从而让消防员们能在第一时间挽救更多的生命。
这两个演示令我感触尤深。我意识到，英特尔的贡献绝不止在于制造出486来取代386、研发出酷睿来取代奔腾。技术的进步固然令人惊喜，但更重要的是，我们的技术能够切实帮助这个世界的每一位成员—-无论是激发他们的潜力，还是拯救他们的生命。
除技术创新外，英特尔多年来也是产业进步的推动者。我不止一次听杨叙（在他回国之初曾一度负责与联想的合作）说过，在中国PC产业尚未成形的那个阶段，他与联想等国内合作伙伴谈得最多的，并不是怎样销售英特尔的处理器，而是如何管理好一个IT企业，如何唤醒一片沉寂的市场—-换句话说，那时英特尔已意识到，只有中国IT产业茁壮成长，我们才能分享到来自中国的机遇。1998年，我陪同当时的英特尔董事会主席安迪•格鲁夫出席联想百万台PC的下线仪式—-作为礼物，当时联想将第100万台PC赠给了这位被业界称为”PC之父”的老人，现在这台PC还被英特尔珍而重之地收藏在公司的博物馆里—-而在2007年，联想在全球范围内的PC出货量已高达2020万台。英特尔和联想一起见证了这一开创历史的飞跃。
谈了技术和产业，就不能不谈英特尔企业公民工作的核心—-教育。帮助提升全球的教育质量、促进教育公平，满足未来发展所需，为此英特尔矢志不渝。令我记忆犹新的是，1997年5月9日，我们在北京成立了英特尔电脑小博士工作室，这也是亚洲地区第一个儿童电脑工作室，我陪同时任英特尔公司首席执行官的贝瑞特博士出席了剪彩仪式。而今， “小博士工作室”早已升级到英特尔 “未来教育”、 “世界齐步走”等更宏大的教育项目，但就在不久前，我还收到了当年接触过的孩子们写给我的电子邮件。这让我心里暖暖的。
用科技引领明天、与产业共赢未来、用教育启迪世界—-这是英特尔肩负的任务，也是我们这些英特尔人的荣光与使命。

然而，在致哀的同时也需看到，我们脚下的路仍在延续。往者已矣，来者可追—-一年过去了，抗震救灾、重建家园的战斗仍然没有结束；作为社会公民的企业也依旧担负着巨大的、不容推卸的责任。
在这个特殊的时间点，我也愿意借英特尔中国博客这一平台，以数据和故事相结合的形式，向各界朋友披露过去一年来英特尔公司与员工志愿者在援助灾区方面所走过的历程和所做的点滴贡献—-我想强调的是，在我们为灾区奉献爱心的同时，灾区的百姓和孩子们也让我们收获了许多许多。也许这一事实有助于更多的国内外企业加入到英特尔所倡导的 “企业责任社会化”的生态圈中。
先说一组数据。截至目前—-
英特尔为支持抗震救灾的捐款总额已累计达**5000万**人民币（其中**4300万**人民币已用于灾区重建）；
根据 “英特尔i世界计划”，我们用了近一年的时间，在灾区建成了**150**所网络教室，当前所有的教室都已投入使用；到今年第三季度，我们还会完成另外**50**所网络教室。另外，我们同时将英特尔未来教育计划，英特尔求知计划等项目在受灾学校中展开。
自惊闻灾难噩耗至今，英特尔志愿者已累计为灾区奉献志愿服务达**4万**小时；超过**2800**名英特尔志愿者走访了灾区**100**所 “i世界”学校，受益学生达**10万**多人。
相关的数据还有很多，但限于本文篇幅，在此就不一一罗列了。 下面我要讲的是深深感动了我的几个真实的故事。这些故事都是一年来奔走于灾区学校的英特尔员工的亲身经历。
马蹄铁和 “樱桃公司”：去年6月我陪同英特尔公司董事会主席克瑞格•贝瑞特博士访问四川受灾地区。而在回到美国之后，贝瑞特对四川灾区重建工作的关注并没有因工作的繁重而稍减—-我读到有彭州通济学校的小朋友这样一段感言： “今天我看到了贝瑞特爷爷从他的牧场带过来给我们的马蹄铁，志愿者哥哥告诉我马蹄铁代表克服困难，是 ‘幸运’的吉祥物，拥有强大的力量。我希望这个马蹄铁能够给我们灾区的孩子们带来幸运，让我们的生活更加美好。”而同一所学校的孩子还用稚嫩的字体为我们的志愿者写下了这样一句话： “我与樱桃公司在一起。”（我与英特尔公司在一起）—-是的，只要能让小朋友们重绽笑颜，我们愿意做 “樱桃”。
给英特尔志愿者哥哥姐姐的一封信。这封信我们至今好好保存着。（见右图）

不愿意下课的师生：几乎在英特尔志愿者涉足的每一所学校，走入课堂的 “樱桃”志愿者老师都会得到孩子们依依不舍的挽留—-”他们总是希望每堂课长一些、再长一些，我们何尝不是一样也不愿意下课呀！”这是其中一位志愿者告诉我的。更多的时候，孩子们会向这些和蔼又幽默的老师索取他们的签名、电话号码乃至QQ号。这使我们的志愿者既感到开心，又有点怅然—-虽然还会回来，但毕竟要和孩子们分别一段时间啊。
一年来，每一位英特尔志愿者都积累了不少类似的故事。用爱抚慰受伤的孩子、用心连起 “i世界”，我为这些同事的表现而深感自豪。有一首老歌是这样唱的： “只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。”—-其实人间一直都存在，但爱无疑可以让世界更美好。无论对个人还是对企业而言，倘若能够在有限的时间里，为承荷无限的社会责任（即便只是承担自己所能承担的那部分）而努力，那么在贡献社会、造福社区、助力他人的同时，我们也会得到慰藉与收获。
英特尔的抗震救灾志愿活动仍在继续。我希望有更多的企业把承担企业社会责任变成一种信念，这样，我们的活动就会可持续，社会化。

**并行时代到来**
在单核处理器时代的初期，程序是以独占CPU的方式串行执行。随后，操作系统由DOS 到Windows 的变革，单核处理器在PC机上程序的执行有了里程碑式的进步，操作系统的并发调度和CPU的分时执行让程序执行由串行方式变为并发方式(concurrent)，CPU的利用率得到了有效的提升。
为了让大家更容易理解串行和并行的概念，这里举个形象的例子。如果有一座跨河的桥，它只有一个车道，由于承重的问题一次只允许一辆车通行，这样任何需要过河的车辆都要排队等候一辆一辆逐个通过。如果我们多建几座桥梁或者建的新桥有多个车道同时有更大的承重能力，这样多辆汽车就可以并行通过桥梁，通行效率就大为提高了。现在清楚了串行和并行效率上的差别了吧！
多核处理器则进一步让并发执行的多个程序以更高效的并行方式执行(parallel)，也可以让一个程序中多个并发执行的线程以并行的方式执行。程序的执行效率有了本质的提升。如果配合虚拟化技术的实现，在不久的将来多个操作系统同时在一台PC机上并行运行也会变得”稀松平常”,毫不稀奇，就像我们今天在Windows 里面可以自由在多个正在运行的程序之间来回切换一样，我们可以在多个操作系统之间自由切换。
越来越多用户的PC系统都具备了双核，甚至四核的处理器，随着处理器核数的增加，程序的并行执行度可以更高，但是目前不少用户觉得多核没有带来很明显的性能提升，这是为什么呢？这是因为现在针对多核开发和优化的应用程序还比较少。其中的主要原因之一就是开发并行执行程序的难度非常大，程序员面临的巨大挑战就是如何把需要执行的任务并行化。
然而，编写并行度超过4路以上的高效率程序，没有经过系统的专业学习和长期并行编程的实践经验，编写的程序就很难充分利用多核处理器带来的并行计算优势。即使是并行编程经验丰富的程序员在编写并行度较高的程序时的效率，相比他/她编写并行度低的程序时的效率要低得多。
多核处理器在PC机上的普及和推广，英特尔无疑是领头人。如果只是硬件就绪，而可以充分利用多核优势的应用程序寥寥可数，那么PC机并行计算时代的到来只是一句空话。
如何加快并行程序设计的速度同时确保程序并行度达到高效率呢？主要方法就是：1. 把程序员编程时需要调用的标准函数库进行重新的并行设计和优化，例如，标准的数学函数库，多媒体函数库等等。
2. 并行优化的编译器，调试工具，优化工具等等。
**英特尔高效程序开发工具**
在这些方面，英特尔一直在不懈的努力，而且成果在业界也是有目共睹。为了让软件开发人员可以最高效率的设计程序和对程序进行优化，英特尔之前开发了高性能程序设计的套件：
*Intel® Compilers —- 英特尔® 编译器，如：Intel C++ 和 Fortran 编译器 11.0*
- 英特尔® 集成性能原件 6.0 (Intel® Integrated Performance Primitives 6.0)
- 英特尔® 线程构建模块 2.1 (Intel® Threading Building Blocks 2.1)
*Intel® Libraries —- 英特尔® 函数库*
- 英特尔® 数学内核函数库10.1 (Intel Math Kernel Library 10.1)
- Intel® MPI Library 3.2，性能库
*Intel® VTune™ Performance Analyzer —-英特尔® VTune™ 性能分析器*
- Intel® Thread Profiler For Windows (用于Windows 环境的 英特尔® 线程剖析器)
*Intel® Cluster Tools —- 英特尔® 集群工具*
- 英特尔® 跟踪分析器和跟踪采集器7.2带有 MPI正确性检查器(Intel® Trace Analyzer and Collector 7.2 with MPI correctness checker)
- 英特尔® MPI 性能指标评测 3.2 (Intel® MPI Benchmarks 3.2)
它们用于Windows 平台和Linux平台的软件开发。
**Intel® Parallel Studio —- 英特尔® 并行程序开发套件**
为了提高并行程序设计的效率，英特尔公司最近还推出了令人激动的并行程序开发套件—-Intel® Parallel Studio，它是用于Windows 用户端的并行程序开发包。这套件有三个主要部分组成：
- Intel® Parallel Composer(英特尔® 并行设计程序): 用于并行程序编码 & 调试，利用C/C++编译器和全面的线程库开发高效的并行应用程序。
- Intel® Parallel Inspector(英特尔® 并行检验程序)：检测并行存储与线程错误，以确保应用程序的可靠性。通过快速的代码解析，更快地发现和定位线程错误。
- Intel® Parallel Amplifier(英特尔® 并行调优程序)：采用直观的性能分析工具和优化工具，快速找到并行执行的瓶颈，对程序的并行性进行优化。
上述工具可以让多线程并行编程更加高效简便，使程序在多核系统上得到了性能的飞跃，达到高能效的最终结果。
为了让中国的编程高手和爱好者熟悉并行编程和这些并行编程工具的使用，由清华大学和863高性能计算机评测中心共同主办， 英特尔中国协办的 2009 “英特尔杯” 全国计算机多核程序设计大赛已经开赛了。主要面向在校学生、软件工程师、以及广大的计算机爱好者。此次竞赛的主要目的，是推动国内的学生和软件工程师使用英特尔公司最新的 Parallel Studio 软件开发套件来简化多线程编程，提升在多核平台上并行程序设计与优化的能力。
赛事的具体细节，大家可访问这个网站：
[http://intel.csdn.net/contest2009/index.aspx](http://intel.csdn.net/contest2009/index.aspx)
有关Intel® Parallel Studio 的获得，请查阅这个网站：
[http://www.intel.com/go/parallel](http://www.intel.com/go/parallel)

新的服务器经过8个月，就可以成为IT部门的 “存钱罐”—-这无疑是一个大胆而形象的比喻。也许您为此欣喜，也许您会谨慎乐观，但面对全球金融危机中企业IT投资紧缩的巨大压力，至强5500至少提供了一个机会—-那就是在有限的IT预算规模内，为企业采用最先进、最高效、最节能环保的IT技术，提供了最明智的选择。
IT是提高生产力、降低成本的有效途径，企业的IT预算，不应被视为成本，而应被视为是一种投资。IT投资对提升企业的创新能力、管理效率和经营绩效，都能发挥出实际的贡献。英特尔坚信，越是经济低谷，越要保持对IT技术的坚定投入，只有这样才能提升竞争力，创造条件走出危机、迎来新的增长机遇。借用英特尔董事长贝瑞特的一句话，那就是—- “当衰退来临，省钱并不能为你找到出路；你应该继续投资（于未来的技术和产品）。”（You can’t save your way out of a recession, you have to invest your way out.）
众所周知，服务器产业的重大意义，体现在它对整个国民经济和社会发展影响的深度和广度—-如电子政务、金融、电力、电信、财税、教育、保险等等，无不闪现着服务器应用支撑的身影。日前，国务院《电子信息产业调整和振兴规划》正式出台，明确提出”信息技术是当今世界经济社会发展的重要驱动”；国家新增投资将向电子信息产业倾斜，使之发挥经济增长的”倍增器”、发展方式的”转换器”和产业升级的”助推器”的作用。政府对企业IT投资的价值，有着清晰的认识。
以需求推动技术，以技术驱动产业，这是英特尔始终执著于技术创新的根本所在。英特尔至强5500系列处理器的发布，为应对全球最复杂的计算挑战提供了最强大的动力，也为经济危机中的企业IT投资提供了最理想的选择。
正是看到新产品的投资回报优势，英特尔至强5500在众多合作伙伴中已经深获信赖—-全球70余家系统制造商（包括英特尔的新客户—-思科）陆续推出基于至强5500系列的系统，多家软件厂商也宣布支持基于至强5500系列处理器的平台。围绕至强5500营造出的强大IT生态系统，将更快、更高效、更智能的IT应用价值带给客户，可进一步提升客户IT投资的回报。
我们期待着，随着英特尔至强5500系列处理器产品的推广，更多的至强5500客户将收获短期投资和长期收益的最佳平衡，从而以明智的IT投资克服现时挑战，迎来经济复苏的美好春天。

三月底的初春，细雨蒙蒙，春寒料峭。同济大学一附中将举行第24届英特尔上海市青少年科技创新大赛的开幕典礼。我一进校门就沉浸在了浓浓的青春气息里。经过长时间的不懈努力，同学们今天将登上自己的竞技场，他们年轻的脸上洋溢的那份自信深深感染了我。我感受到的不是胜负难料的紧张，而是同学们坦诚交流、切磋的思想火花。开幕式简短而又紧凑，孩子们通过努力收获的不仅仅是掌声和荣誉，更是自己为未来启航的行囊。开幕式间隙，也有人问我，金融危机下英特尔还会继续承诺对于教育的投入吗？我的答案简单而又肯定—-是的。经过无数人辛勤汗水换来了教育之树上的累累硕果，还有什么能比这更能让人感到投入后收获的喜悦和满足呢？
上海的活动刚刚结束，我就赶到武汉，参加英特尔®未来教育基础课程项目年度会议。作为全球同类计划中规模最大且最为成功的教师专业化发展项目之一，我兴奋地看到这个项目在各级领导的关心和执行机构的积极配合下，在国内13个省市扎实有效地开展，并不断将旨在帮助广大农村师生提高教学质量的农村现代远程教育项目推向纵深—-而让我感触更深的，不是会议期间听到的那些数据，而是我和农村教师和学生的深度交流。我深入到黄冈麻城，访问了当地的一所中学和一所小学。麻城是著名的革命老区，1927年震惊全国的黄麻起义就是在这块红色的土地上发生的。由于受到一些客观条件的制约，至今麻城仍然是国家级的贫困县。我到访的麻城市铁门岗乡中学是麻城地区享有盛名的农村中学，每年有不少的学生能升入到在国内有名的黄冈中学就读。
濛濛春雨中生机勃发的整洁校园给我留下了很好的第一印象。但是，当我走进学校的教室，看到的情形还是让我吃了一惊。每间教室都坐满了大约七八十名学生，每位学生窄窄的书桌上都摆满了厚厚的书籍，形同一个个小小的堡垒。在堡垒的后面，是孩子们一双双明亮的眼睛，充满对知识的渴望和对未来世界的憧憬。陪同我访问的湖北省电化教育馆的方馆长当时就和我探讨起来，如果我们能让农村的学生也用上现代化的电子书包和教育工具，那这样的堆满书本的课堂也许就会成为历史，学生们的学习环境也会轻松很多。我一下子体会到了一种责任，并开始思索我们如何利用信息化教育，进一步帮助农村的老师和同学改变目前的困难处境……
语文课的上课铃敲响了。在短短的40分钟课堂中，经过英特尔®未来教育基础课程培训的教师熟练应用以学生为中心的教学技巧，帮助学生开展了口头表达能力和写作能力的训练。这些十四五岁的孩子们和城里的学生没有区别，他们良好的表达能力、有效利用信息电教设备的能力以及思考问题的深度，让我不由心生欣慰，体会到英特尔®教育计划的影响力—-我们从事的是一项伟大的事业，我们是在做正确的事……
玉在于琢，教师是学生能力培训的最终落实者。只要有好的教育理念和教育方法，再借助先进的教育工具，农村的孩子一样可以成为出色的人才！这次访问给了我和农村师生面对面接触的机会，让我看到了孩子们明亮的眼睛，感受到了他们执着的渴望，也体会到了老师们踏踏实实的教育实践。我相信这样生动的课程会成为学生们青少年时期最美妙的种子，帮助他们的一生因此变得自信与美好！
虽然活动已经结束两周了，但在学校的所见所闻还是一次又一次叩击着我的心灵，脑海中时常浮现出孩子们的身影。中国政府最近重申了坚持优先发展教育事业的决心。的确，唯有教育才可以改变落后的面貌，唯有教育才可以提供持续的动力，唯有教育才可以带来发展的希望。教育事业不是靠一个人的力量就可以完成，英特尔会沿着这条路不断前进，我也希望有更多的企业能投身其中，形成合力，实现企业责任社会化。通过聚集各方面的资源，来为我们的学生和老师们创造条件，让创新和知识抚平城乡和贫富的鸿沟。
写到这里，梁启超在《中国少年说》中的话语又一次在耳畔响起： “少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步！”

现在的交通电子眼，不仅具备了非常高的图形识别和处理能力，同时还与交通信息网连接在一起，在发现违章车辆后可以立刻将图片发给后台进行处理，然后交通信息网再将违章信息第一时间用手机短信的形式发给车主。这就是英特尔正在努力推动的智能交通运输的一部分，而在其中扮演主要计算角色的，就是英特尔的嵌入式处理器。
大家都知道英特尔正在为笔记本、台式机、服务器以及最近倍受瞩目的MID等计算设备提供着具有强劲动力的处理核心，然而对英特尔处理器在嵌入式市场中的应用却鲜为人知。
其实从30多年前的8048处理器到现在，英特尔一直在为嵌入式市场提供着高质量的处理器产品。无线通信设备、企业存储、汽车电子、视频监控、手持设备、游戏设备、医疗卫生、工控机、办公自动化、交通运输、机器人、工业自动化等等30多个应用领域中都不乏英特尔处理器的身影。上述提到的嵌入式应用不管是外形上，还是计算需求上都是完全不同的。
有的行业可能需要的是像英特尔® 至强® 这样具有高性能的处理器；有的是需要像英特尔® 酷睿™ 2这样具有良好扩展性能的处理器，有的是需要英特尔® 迅驰® 平台的移动计算特性，而有的则是看中了英特尔® 凌动™ 处理器的小封装以及低功耗等特性。这些大家非常熟悉的英特尔处理器，在嵌入式领域中同样也是各行各业的 “明星”。
也许我们并没有感觉到英特尔嵌入式处理器的存在，但是，它们却正在悄无声息地改变着我们的生活和工作前几年，英特尔美国的同事就在与宝马汽车公司、大众汽车公司等进行合作，用英特尔®架构的处理器产品将车打造成一个移动的娱乐、办公平台，人们可以将”车”直接与互联网相连，获得更加丰富的娱乐信息或是在车上完成日常的工作。目前在中国，我们正在与政府以及各个部委进行深入合作，一同打造智能、安全、高效的高速铁路系统、交通运输系统以及能源系统等（上文提到的电子眼就是智能的交通运输系统的一部分）。
让我们来畅想一下未来的生活：早上闹钟响起的同时，厨房里的烤箱、微波炉、咖啡机就已经开始为你准备早饭；出门坐进爱车，按照车载电脑的指示路线行驶，轻松避开拥堵路段前往单位，同时还可以听它为你念叨一遍今天的日程安排；来到单位，打开电脑，轻轻几个按键就让厂房里的机器开始工作；接下来打开邮件看看客户对订单的修改意见，上网浏览一下产品的市场行情；吃罢午饭，突然看到电脑屏幕显示：几千里外的一台设备出现了故障，不过不要紧，你不用走出办公室，用手边的电脑就轻松地把它调整好了；终于下班了，回家的路上顺道接了孩子下学，孩子急冲冲地跳到车里，打开车载电视看起了正在直播的NBA篮球赛；车子开到家门口，家里的门禁系统自动为你打开了车库门；门铃响起，你不慌不忙地拿起与门禁系统相连的视频电话—-原来是很久没见的老同学找你叙旧；用”电话”将大门打开，同时为老同学开启了门廊的灯，急匆匆地迎了出去；边吃边聊不觉已到深夜，送走了客人，将剩下的食物以及其它有机材料的”垃圾”扔进了回收箱—-它们将被送给后院的发电机，成为明天你家所有电器的”粮食”。
这是我们不难想象的未来，很多年来，我们都在为过上这样的生活而努力。英特尔相信，这样的生活已经不再遥远。去年，英特尔副总裁兼数字企业事业部总经理帕特 基辛格博士在美国IDF上谈到：嵌入式互联网的时代即将到来！他预计，在2015年将有150亿个计算设备接入互联网并互相连接。这意味着上述谈到的设备已经有可能如此便捷地被人们操作，同时还意味着将有一个很大的市场等着英特尔及合作伙伴共同开发—-帕特 基辛格博士同时还指出，这一市场的规模将在2011年达到百亿美元以上。
可能有人会问，受到全球性经济危机的影响，英特尔还能如此确定嵌入式市场能如预期的一样发展么？我的答案十分肯定！前两天看到英特尔副总裁兼CIO Diane Byant女士的一篇讲话（[http://www.youtube.com/watch?v=1p9gvA8_y1k](http://www.youtube.com/watch?v=1p9gvA8_y1k)），她就谈到越是在经济环境不理想的情况下，企业越是需要更加高效的IT基础设施来提高生产及运营效率。另外，升级IT基础设施还将为未来的发展提供更为充足的空间和有力的支持。我十分赞同她的观点，并且我相信，这个道理也适用于一个国家的发展。面对国际金融危机的影响，中国政府在去年就宣布将投资4万亿用于基础设施的建设，并且指出将着力支持十大产业的振兴计划，IT产业即在其中。而对于英特尔嵌入式业务来说，机会远不止如此。
即将开幕的2009年春季英特尔信息技术峰会(IDF)将于4月8日在北京举行，和以往一样，我们期待在本届峰会上和产业合作伙伴分享面向未来嵌入式的最新技术展望和发展远景，与中国的合作伙伴携手创新，推动产业升级，共同奋战在迎接下一个百亿市场的最前沿。

我读到了一些业界友人、媒体资深人士亲笔写的IDF在华10周年感言，感触颇深。我很赞同克丽的一个比喻， “IDF是PC时装秀”—-时装发布会通常会预测并展现未来一段时间的流行趋势，而IDF则是英特尔和产业合作伙伴共同的前瞻性、创新性展示平台。我们会拿出最新、最流行的技术、产品和解决方案，让开发者、客户和合作伙伴分享到可能创造或激发商业机遇的未来趋势。
在我个人的记忆中，10年来IDF似乎是经历了一个 “与产业俱进、为中国而变”的过程。IDF于1997年创始于美国，1999年才来到中国。在第一个发展阶段，IDF往往是照搬美国的成功经验，在美国IDF之后举行，旨在把最先进的技术、产品第一时间介绍过来。中国IT产业高速的发展需要这些技术和信息，但当时IDF的内容还只是单向的信息传播。
IDF在中国摸索两年后，进入了第二个阶段。2001年秋，我们将IDF带到深圳，IDF中文名称确定为 “英特尔信息技术峰会”。2005年秋，IDF更移师上海。IDF所展示的，不再局限于硬件产品，而是扩展到了软件解决方案，扩展到了邀请软件开发商（ISV）和系统集成商（SI）来参加。我们将技术信息、产品信息与中国的应用接轨，与中国实际的解决方案开发相结合，从而上了一个台阶。
第三个阶段，是把 “中国的IDF”变成了 “全球的IDF”，帮助中国广大的IT开发者、用户、技术合作伙伴和媒体朋友第一时间了解全球最前沿的IT科技、产品和解决方案。2007年北京IDF是当年全球首发，我们迎来了全球的客户和媒体，他们从亚太、日本、美国、欧洲等地到中国来，凸显出中国的重要地位。IDF介绍的内容也包括了来自中国本土的创新成就。IDF不再是由西方到东方的单向传播，而是真正意义上的东西结合，双向互动。
现在，IDF与本地合作伙伴业务的结合度更强了，为合作伙伴及用户创造的价值也更大了。我最近一系列的客户接触和拜访中，不止一次地听人谈到IDF给他们带来的帮助。这使我感到非常欣慰。
许多企业在IDF上看到未来科技发展的方向，找到自己生意的切入点，投资开发新产品。尤其是一些中小企业，从IDF中找到创新方向，就是找到了生存的机会—-2003年IDF主打迅驰，很多人后来做无限局域网、网卡等产品和方案，抓住了商业机会；2008年上海IDF点亮了上网本（Netbook），很快这个市场得到了迅速发展。IDF就像照映创新方向的一座”灯塔”，给了我们的客户和合作伙伴正确的判断，给了他们投资的信心，带来了商业的成功，这是非常重要的成就。
英特尔IDF团队非常有创意，每年都会在活动形式上创新并添加中国 “风味”—-如 “芯剑传奇”（2008）、 “千手观音”（2007）、 “画龙点睛”（2005）等等，让我记忆犹新。十年磨一剑，IDF需要好的表现形式，但更需要为客户和合作伙伴创造实实在在的价值—-那就是要像航海的 “灯塔”一样，始终闪耀着不灭的创新光芒，指引我们前行。