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抓住智能互联新机遇

智能互联——新一轮产业变革 我们正处在新一轮产业变革的前沿,这就是智能互联创新。 谈到智能互联,我们要回顾一下IT产业演进的过程。最初PC作为唯一的计算工具,支持了用户工作、学习、生活、娱乐的方方面面;然后有了互联网,再后来智能手机、平板电脑、更多的移动互联设备出现;而现在,数量更为庞大的物联网、可穿戴设备涌现出来,它们具有了更强大的传感、计算、存储能力,连接到网络上,结合云计算、大数据分析,将创造出无限可能。 智能互联预示着巨大的机遇。从目前的预测来看,到2020年所有联网设备总量会超过500亿,数量巨大;到2017年,全球物联网技术服务营收将增至7.3万亿美元;大数据每年复合增长率将保持在31.7%左右,到2016年总规模有望达到238亿美元;到2018年,大家比较关注的智能穿戴技术市场规模将达到190亿美元,发展势头非常迅速。 从PC互联、移动互联,到智能互联,过去20年间,产业创新推动了一批又一批的中国企业走向世界,如联想、华为、腾讯、百度、阿里等等。现在,新一轮智能互联创新,也将促进更多的“明日之星”企业从中国涌现,去引领世界创新大潮。   智能互联四大机遇 (一)智能互联,加速计算延伸 推动智能互联创新,我们要从产品、服务、体验等多方面,让智能技术得到延伸和扩展,让消费者拥有更好的体验。 首先表现在人机交互,“芯”领神会。设备将变得越来越智能,能够提供更具感知能力且更个性化的人机交互体验,例如英特尔技术支持的指纹、语音、面部识别,3D Realsense逼真体验等。 其次,智能设备形态将越来越丰富,它们之间的界限也越来越模糊。除了二合一设备、智能手机、平板电脑等继续是热点,现在从智能眼镜、智能腕表等可穿戴设备,到车联网、智能家居等全新应用场景,更多的产品形态、更多的新服务,带来全新的体验效果。但是万变不离其宗,它们都是计算的延伸。 此外是从端到端物联计算的蓬勃发展。物联网在未来是真正意义上的端到端的连接,通过网关、网络,将智能设备连接至云,使原本孤立的系统能够在彼此之间、并与云进行通信和共享数据,通过大数据分析揭示商业价值,推动业务转型。 所有这一切的实现均需要强大的计算力支撑。英特尔作为一家计算公司,我们提供面向未来的芯片设计选择:高性能、低功耗、高集成、低成本,针对客户不同需求推出定制化应用模块,帮助客户实现更丰富的体验效果。 (二)跨界融合,推动产业升级 今天产业一个巨大的变化就是全方位产业融合,智能互联创新是融合的创新。 首先是智能化和工业化的跨界融合,促进了从“制造”到“智造”的升级。这也是第三次工业革命的重要内容。现代制造,包括从产品设计、建模,到智能化的生产、协同智造、3D打印等,云计算、大数据改变了制造过程,也改变了工业品的使用模式。 其次智能化和服务业的跨界融合,带来了服务经济的变革。例如,互联网金融颠覆了传统金融服务;一对一数字化学习新理念带来个性化教育,改变了人才培养模式;医疗数据爆炸式增长,应用云计算和大数据不仅能节省医疗成本,同时为解决疾病难题找到可行之路。 此外,科技和时尚的跨界融合,使得可穿戴设备融入更多功能和全新使用模式,成为风靡流行的“科技时尚品”。具有面部识别功能的购物机、智能化的虚拟试衣镜……很多品牌旗舰店正在用全新智能科技重装面市,零售更智能、更加个性化、更加充满时尚科技感,促进了时尚消费。 (三)本土创新,解决民生难题 环境污染、食品安全、智能交通等问题关系民生,而物联网是解决难题的钥匙。英特尔和国内产业开展全方位的合作,基于物联网技术共推本土创新,共同来建立产业创新平台,致力于解决民生难题。 例如,在改善环境方面,先进物联网技术的部署能帮助环保机构和企业协同实现从终端采集到云端数据中心的全面管理,有效监控污染源。英特尔的研究员还利用云平台开发了空气质量检测器,能随时随地帮助用户获取空气质量数据。 在食品安全方面,物联网技术可以帮助建设农产品溯源系统,实现农产品从生产到流通全程质量监控。我们还可以通过收集、分析各环节的数据,利用大数据分析帮助预警食品安全风险。 在智能交通方面,英特尔与地方政府、产业伙伴合作,建立了车联网技术联合实验室,并利用云计算、大数据为交通疏堵优化、逃逸事故排查(实时监控视频分析)等实现了高效的解决方案。 (四)小微创新,激发全民创造 智能互联使创新的门槛大大降低,为小微创新提供了巨大的空间。一些小设备、小应用可以在很短的时间内开发出来,滴水成河,逐渐形成规模化的创新,更多的创新活力被释放出来,有可能改变人们生活的方方面面。 创客,是小微创新的重要推动力量。这种大众、草根的创新依靠开源技术和互联网,自下而上,以用户为中心、以社会实践为舞台,汇聚了普通人的创新智慧和自觉性,创新的模式灵活、开放,对下一轮硬件创新和制造业升级影响深远。 英特尔自创始之日起,一直是科技创新的引领者和大众创新的积极倡导者。英特尔致力于培养年轻人的科技创造和商业创新能力。最近推出的英特尔Quark技术、Galileo电路板、Edison计算平台,进一步降低了创新门槛,激发了年轻人的想象力和民间创新力,是智能互联创新、小微创新的重要利器。   智能互联创新,中国引领世界 智能互联创新机遇激动人心,而中国正在成为全球智能互联创新中心。英特尔对全球产业合作的重心进行了调整,正投入更多的创新资源,以更加贴近生机勃勃的本地创新力量。这样做是秉承了英特尔中国“三个围绕”的发展战略——围绕国策共同发展、围绕产业共同创新、围绕百姓的智能生活提供最新、最好的体验。 今年,首个英特尔智能设备创新中心正式落户深圳。创新中心面向PC、二合一、平板电脑、智能手机、可穿戴设备和物联网解决方案,将支持合作伙伴利用英特尔技术平台进行智能互联创新。英特尔投资也将设立一亿美元的创新基金,以扶持更多创新创业公司投身智能互联创新。我们的目标是与中国产业共建智能互联创新生态系统,让无处不在的计算技术给人们未来的智能生活提供更多的支持,推动整个产业的创新成果去服务更广阔的全球市场,影响和引领世界。

支持小微创新,推动全民创造

两个小微创新的故事 产业创新让我们无限神往,但小微创新也同样激励人心——首先我和大家分享两个创新故事。 2010年英特尔杯嵌入式大赛的特等奖项目——西安电子科技大学王浩然等同学的“皮影艺术,凌动舞台”作品,创新性地将技术引入皮影戏,运用先进的“凌动”科技演绎和传承祖国的文化,让传统文化焕发了新的活力。 在去年我们参加举办的“极创48小时:物联大爆炸”活动中产生的人造手“Artificial Hand”项目:一个名叫“救世主”的团队通过3D打印技术,为断手的残疾人打造智能人工手,成本非常低廉,只要150美元的投入;重量也非常的轻。该产品为这个残疾人群体带来了无限的希望。 创新时时处处。各种不断涌现的小微创新,同样正在加速改变我们的世界,人类正在跨入一个崭新的全民创造时代。 第三次工业革命 –小微创新,全民创造成为可能 其实,早在2011年美国学者里夫金(Jeremy Rifkin)出版的《第三次工业革命》一书,就预言了一种建立在互联网、数字技术和新能源技术相结合的新经济即将到来。第三次工业革命的兴起将会给社会和经济带来深远影响,也将彻底改变人们的生产和生活方式。 新的工业革命时代不仅为人人参与创新提供了广阔平台和新的机遇,也给每个人通过协作、共同创新提供了途径——数字技术、互联网、新能源已经成为重要的创新技术和创新领域,人人可以创新、参与创新,推动社会进步。 而正在发生的这一切,与英特尔“推动计算创新、创造美好未来”的公司使命和企业核心能力高度契合。 一直以来,我们通过前沿技术为产业和大众提供创新平台,降低创新门槛; 同时,我们还全力支持创新教育,塑造21世纪创新人才;举办全球大赛,选拔和激励创新种子;推动社会创新,拓宽跨界协作视角; 资助创业孵化,培育小微创新。 青少年培养是实现小微创新、全民创造的关键 英特尔深知,要让人人都成为创新者,就必须从青少年抓起,就要把创新意识和创新能力作为21世纪人才必备的素质, 就必须通过系统化教育变革,更新教育理念和教育模式。 为此,20年多来,我们在中国通过推出、实施和不断丰富英特尔教育计划,从基础教育到高等教育,从教师到学生,从课内到课外,英特尔和政府、教育界、产业界共同合作推动教育创新,培养21世纪创新人才。英特尔教育计划主要侧重两个方面培养创新人才。 1)下一代创新者的创新能力培养  在基础教育领域,英特尔通过英特尔未来教育项目培训了中国220多万名教师,帮助教师们掌握以学生为中心的教育理念和方法,并有效地将信息技术与教育教学进行融,激发学生的学习兴趣和潜能;  在高等教育领域,英特尔与中国100多所高校合作,通过产学研紧密协作的模式,建立全方位人才培养机制,为大学提供实践平台,先进课程,企业导师等支持,共同培养符合新创新时代需要的未来的创新者。我们希望不久的将来,就像斯坦福诞生谷歌一样,在中国的校园里产生影响世界的创新企业。 2)下一代创新者的创新激情培养 英特尔通过支持和举办各项国际国内赛事,激发以学生为代表的创新力量和激情,为青少年提供最佳创新平台和机遇,比如 –  ESDC(英特尔杯嵌入式大赛): 前面提到的2010年ESDC英特尔杯嵌入式大赛的特等奖皮影戏,创新型地将技术引入皮影戏,让传统文化焕发了新的活力。ESDC已成功举办12年,成为极具国际影响力的大学生创新赛事; 累计3000名学生参与了这项赛事;比赛还有效地促进了高校的课程改革。  一年一度的ISEF(英特尔国际科学与工程大赛),至今约有400名中国高中学校的小科学家带去230多个项目,赢得240多个奖项。大赛还促进了中小学科技教育的发展和创新人才培养机制的完善;  IGC (英特尔全球挑战赛):从创新到创业,培养学生创业能力、创业精神,在强调创新的基础上,更看重创新项目商业化可行性以及是否与现实生活相结合。中国大学生已经2次获得冠军  Wearable: 面向新兴可穿戴市场的英特尔可穿戴创想挑战赛,已经在中国,特别是学生创新群体中推开。  Galileo 伽利略大学合作项目。自去年底推出以来,已经向所有的大学老师开放设备捐赠的申请。通过参与该计划,大学不仅能够利用最新的英特尔技术进行新应用的研究和开发,为物联网和可穿戴计算等领域的创新贡献力量;而且还可以基于英特尔®伽利略平台进行课程建设,为富有奇思妙想的同学提供一个实现梦想的机会,激发这些未来人才的创作热情。 清华大学教授陶品老师说:“伽利略电路板让‘怎么做’变得越来越简单,剩下的就是‘做什么’了”,在陶老师眼中,英特尔刚推出的这块伽利略可开发电路板,能够帮助开发者轻松连接物理世界与信息世界,无论是喜爱DIY的技术宅,还是创客,都能通过这块板子将创意变为现实。无疑,这对大学教学与科研也会带来改变。” 社会群体跨界合作、是实现全民创造的重要途径 在关注教育、未来创新能力建设和创造热情培育的同时,我们还关注社会群体的创新思维和能力,激发全民创造。我们携手跨界力量,通过持续的、多元化的活动和项目,激励员工参与、帮助公益组织提升能力、激发专业创变人士参与社会问题的解决,帮助每个人都成为创造者。 1) 企业员工: … Read more >

全面推动计算创新,打造万物智能新时代

当前,我们正处于一个计算无处不在的时代。无论是传统的台式机、笔记本电脑,还是新兴的平板电脑、智能手机,抑或可穿戴式设备,均为计算的不同表现形式。随着计算和通信技术日趋成熟,越来越多的设备甚至物体开始变得智能,并通过与后端云计算、大数据分析相连,将我们带入一个“万物智能,互联计算”的物联新世界。麦肯锡2013年发布的一份报告显示,在过去的五年间,互连设备的数量实现了300%的增长。预计到2020年,各类物联网应用产生的经济规模将有望超过8.9万亿美元。1 2014年是一个崭新的开始。英特尔认为推动产业创新的动力将来自以下五个方向:计算的延伸和扩展带来的全新机会;基于体验驱动进行创新;继续加深计算与人的联接;加速产业融合,推动跨界创新;开放计算平台,支持小微创新。作为一家全领域的计算公司,英特尔坚持秉承“三个围绕”战略,即围绕国家国策发展,围绕产业合作发展,围绕百姓智能生活发展,致力于将我们领先的计算技术,扩展到每一个计算细分市场,成为物联网领域的领导厂商。 事实上,英特尔在物联网领域的努力源远流长,我们的嵌入式业务在过去的近40年间稳步增长。在从嵌入式系统到智能系统,再到物联网的战略转型中,英特尔向生态系统合作伙伴提供了从夸克、凌动、酷睿到至强的完整平台,以及配套的软件解决方案,用以帮助合作伙伴开发新设备、系统和服务,提高运作和生产效率,改善实时决策,解决关键问题,从而提供全新的消费体验。可以说,设备越智能,英特尔越能抓住其中蕴藏的巨大机会。 目前,很多智能系统前端已足够智能,但缺乏网关与云、存储等技术的联结,继而实现后端大数据分析的能力。针对快速发展的物联网,英特尔的策略是不仅致力于提供领先的芯片计算能力,更要加速开发和部署面向零售、安全监控、网络通信、车载系统等领域的端到端解决方案,以连接传统系统与新系统,使原本孤立的系统转为互联设备,以此推动设备与设备、设备与云、数据分析与终端之间的通信和共享,将小数据汇聚成为大数据,并通过过滤、分析、共享最终形成巨大用户价值,以此创建更好的商业模式。 诚然,要将数十亿的设备相连,并与既有的更加庞大的IT系统相联,物联网的发展需要克服诸多挑战,如碎片化、互操作性、安全性。同时,由于中国尚处于物联网发展初期,如何构建统一的物联网标准与系统框架、如何形成一个良好的商业运作模式至关重要。基于此,英特尔去年组建了物联网解决方案事业部,整合了智能系统事业部与公司旗下的嵌入式操作系统提供商风河,并通过与迈克菲通力合作,借助其安全解决方案,帮助合作伙伴在确保系统运行安全和可管理性的同时,实现开源战略,以利企业从数据中挖掘商业价值、改善实时决策。 根据国家城镇化建设目标,未来的“智慧城市”将要综合考虑如何以物联网、云计算、大数据与市政管理、交通管理、环境监控、社区生活、教学变革、医疗服务等多领域、多学科的交叉发展、协同创新,帮助城市居民获得更加高效的公共资源与服务。这些无不契合了英特尔的物联网战略。2014年,我们将在一直以来所关注的行业里继续深耕细作,包括智能零售、数字安全监控,网络和通讯以及车载信息娱乐系统;同时,我们将积极关注如环境、能源、交通和食品安全这样的关乎时下国计民生的领域,通过英特尔先进的网关、数据中心和存储等技术,切实、有效解决城镇化发展难题,比如交通拥堵和雾霾治理。而通过推出夸克这样易于设计的开源平台,以及加强社区建设,我们将继续鼓励学术创新,让每一个怀有科技梦想的学子,实现自己的创新之梦!

新视野,新天地

刚进入2014年,一股猛烈的创新风潮就席卷而来。在拉斯维加斯国际消费电子展上,英特尔公司CEO科再奇的主题演讲刷新了产业界对英特尔创新实力的认识。英特尔凭借Edison计算平台和可穿戴设备的原型设计,为产业勾勒了个性化智能设备的全新演进蓝图,同时也显示英特尔在新征程中又迈出了一大步。Edison的成果令人振奋,初次面世即获得多项CES大奖,使得人们对英特尔的创新速度有了全新认识。去年9月英特尔信息技术峰会上,科再奇刚发布了Quark产品系列,吹响了英特尔进军智能设备的号角;仅三个月后,Edison计算平台及原型设计便横空出世,一系列跨界合作与可穿戴创想挑战赛也布下产业拓展的新格局。 一个完全不同以往的英特尔已跃出水面。作为一家全领域的计算公司,我们相信计算就是智能。计算在延伸,创新在加速,我们期待和产业界一起开拓未来。当下我们所处的产业仍处在风云变幻之中,然而当我们用全新的视野审视产业未来,顿感创新空间更大了,合作创新之路豁然开朗。尤其是在国内,从“新四化”到促进信息消费、推进4G和“宽带中国”战略,产业界积极寻求转型升级,进入到更大领域的创新天地。展望新的一年,我们认为推动产业创新有五个方向: 第一是着眼于计算的延伸和扩展带来的全新机会。现在是“一对多”的时代,做同样的工作或娱乐,用户可以选择多种不同的计算设备来实现。从超极本到智能手机、平板电脑,事实证明它们不是相互替代关系,而是达成体验方式的不断延伸和充分的个性化。计算无处不在,创新不再有预设的边界,融合创新已经渗透到多个领域,从云计算、家庭与个人计算,到移动计算、可穿戴式计算和物联网,带来新技术、新产品、新的业务模式的推陈出新。 第二个方向是基于体验驱动进行创新。我们产业过去的创新方式过于专注新技术、设备,在新设备上再去开发新的应用。现在反过来了,有了技术突破,我们就得先关注消费者需要实现怎样的体验效果,然后去创新产品、定义设备。这是一个以服务和内容驱动设备创新的时代,我们的创新要看到触控之外的体验方式,在设备中融入更多的感知技术,将语音、脸部识别、三维沉浸式体验融入其中,让机器以更真实的方式模拟人类感官能力,让设备去学习和理解用户。基于体验进行创新,从而将最优秀的计算技术转换成为最好的体验效果。 第三个方向是要继续加深计算与人的联接。现在大家看到,迅速演进的可穿戴式计算使设备成为人的一部分,各种超移动设备让人与计算自然联接,而云计算可在云端识别不同的终端设备,并推送匹配的个性化内容,实现终端体验一致性和最优化。我们说当前的智能化趋势,并不是由多种多样的设备形态来定义的,而是要将智能技术融入人们的生活,以全新的人机交互方式,赋予每一位用户全新的使用价值。因此,要将更多的智能计算、感知技术、安全防护植入到从局端到终端的计算环境里面,让技术更好地与人们的工作与生活方式融合。 第四个方向是加速产业融合,推动跨界创新。从计算与通信的融合、信息化对“新四化”其他方面的促进,到互联网带来传统产业的转型升级,产业在更大范围融合,创造出许多新的模式和创新机会,例如信息化工业、信息化农业、互联网金融、教育与医疗、穿戴与时尚、智能家电等新领域。英特尔相信,计算技术能够为解扣经济转型升级、城镇化和可持续发展,以及教育、健康等方面的严峻挑战提供解决方案,而融合、跨界创新所诞生的新模式、新产业,其所实现的经济规模、产业效果将可能是前所未有的。 第五个方向是开放计算平台,支持小微创新。伴随智能终端越来越多样化,应用却越来越个性化、小型化。创新是从很小地方开始,我们叫它“微创新”——正是由许多小应用汇聚成丰富多彩的个性化使用环境和体验效果,汇聚成庞大的数据量,形成大数据在云端利用云计算方式来解决问题。大数据、小应用、微创新,这些创新又必须是基于开放计算平台的。英特尔的计算架构本身就是开放的,我们最近推出Edison计算平台,和产业伙伴、高校以及创客社区合作,就是为了提供一个开放性创新平台,推动小微创新汇聚变成大的创新,营造一个有利于“聚沙成塔”的创新环境。 2014年,英特尔将继续努力重塑PC的体验,加速争夺移动市场的份额,同时成为物联网、可穿戴式等集成计算领域的领导厂商。智能皆计算,中国市场无限的创新潜力激励着我们。2014年英特尔中国将延续“围绕国策、围绕产业、围绕消费者”的三个围绕战略,与中国伙伴一起以创新驱动促产业升级,支持中国信息通信产业从中国制造、中国研发到协同创新、服务世界的伟大发展。

激励创业,培养未来企业家

在2013英特尔中国社会责任报告发布会上,又见到清华大学学生黄成。这位2013英特尔全球挑战赛(IGC)的大奖得主在会上,分享了她的参加IGC的收获和感悟。听到她所在的“若水无极”团队重金属水污染治理项目应用又取得了新进展,我对这些大学生通过创业所展现出的美好未来而深感欣慰。记得在“英特尔-清华”全国大学生创新创业营的颁奖典礼上, 清华大学党委副书记史宗恺曾兴奋地对我说,“参赛的选手大多都有自己的公司,谁能说这里面不会出来像比尔盖茨、乔布斯这样的人物呢。”这句话余音绕梁,我至今记忆犹新。 转眼间,一年一度的英特尔全球挑战赛业已在金秋10月结束了,那3 支代表中国的创业团队——清华大学、四川大学和山东大学团队与全球20 多个国家和地区的 28 个团队,角逐竞争、交流互动。如这硕果满枝的金秋,这些未来企业家通过大赛,共同提升了让自己一生受益的创新创业技能,在创业路上又迈出了新的一大步。 英特尔全球挑战赛是一项全球性的赛事,于 2005 年,由英特尔与加州大学伯克利分校 Lester 创业中心联合举办。举办的目的就是为了激励青年面向全球面临的某些迫切问题,开发创新技术,并建立可行的商业模式让技术成果市场化。为此,大赛专门设置了与硅谷顶级风险投资商和投资者的交流环节,以给大学生提供独一无二的创业体验。 适应创业教育发展的趋势,英特尔于2009 年将大赛引入中国,与清华大学合作创立“英特尔-清华”全国大学生创新创业营,立即获得共青团中央学校部、上海市大学生科技创业基金会的大力支持,目前已发展成为怀揣创业梦想的大学生的盛会,内容也空前丰富,规模大大扩展,形式也更贴近实战。 今年7月,2013 “英特尔-清华”全国大学生创新创业营如期开幕。参营大学增加到22 所,创业团队达到35 支。为了让创业大学生能够按照市场运作的要求进行业务规划和操作,并吸引更多的投资机构关注来自大学校园的创业计划,今年的创业营进一步创新了培训方法,课程体系也更具针对性,涉及商务谈判、初创企业运营、创业相关法律、商业模式、品牌与市场等非常实用的领域;并举办了投融资峰会,为投资机构与学员架设接洽平台。 来自全国的大学生创业团队,经过一周高强度的创业技能和操作实物培训,最终进入角逐大奖和与投资企业对接环节,当时外面大雨滂沱,现场却是异常热络,创业的大学生们满脸热情、满腹信心,让我们看到了年轻创业者的朝气和近年来创业教育的成果。团中央领导给予高度评价,指出党中央和国务院高度重视青年的创新创业工作,称赞创业营为我国大学生创新创业教育做出了新的积极探索。 大家知道,促进大学生创业是国家推进就业和教育改革的重要举措。最近,李克强总理在兰州大学调研时,鼓励大学生要有双创精神,在校学习要致力于创新,到社会上工作要敢于创业。近日,又在主持召开国务院常务会议、研究部署公司注册资本登记制度改革工作时指出,大学生创业代表着新兴的生产力方向,推动这些有智力、有创造性的企业发展,是政府的责任。 由此可见,大学生创业不仅是促进就业的关键渠道,而且是推动经济社会创新的重要力量。而作为一直重视推进创业教育和大学生创业的企业,英特尔一定能在其中发挥更大作用。不仅我们与清华等多所大学共同推进的创业教育课程,能够帮助大学生树立创业理念和掌握创业技能,通过创业营和全球挑战赛激励大学生参与创业,同时也将继续联合更多的企业、大学、投资机构,乃至政府部门等跨界力量,将创业营建设成为推进大学生创业的坚实而广阔的平台,为这些未来企业家提供全方位支持,并通过由此平台脱颖而出的“创业星”,让大学生通过身边学哥学姐的创业经历,近距离体验创业、积极参与创业,开创自己的别样就业路与人生路。 当然,创业之路虽然前景广阔,但是不会一帆风顺,而是挑战与机遇并存,鲜花与汗水相伴,这就需要励志创业的大学生们要阳光向上,从中找到适合个性、能激发激情的方向,激情是创业成功的一半;要培养企业家精神,关注社会发展,从中找到切实的创新创业方向,这一点从重金属污染治理、室内精确定位和校园智能管理三个中国大学生入围全球挑战赛的项目也可以清晰窥见。此外,还要做好创业规划,要与产业界交流,积累产业资源和产业知识,拓展人脉和资金来源渠道,为成功创业奠定基础。 新年即将到来。在这一继往开来之际,我希望更多的大学生不断突破自我,励志创新创业,也祝福这些未来的企业家绽放人生精彩,贡献社会发展。英特尔在未来也会继续携手大学等合作伙伴,贴近产业需求和国家政策,推进创业教育,不遗余力地帮助大学生创业者成就未来。

十年芯路 筑梦未来

今年是英特尔大学峰会10周年,我心中感触颇多。会议还未开始,与会专家、学者的热烈交流即给我深深的感染,使我情不自禁投入讨论之中。上海交大软件学院蒋建伟副院长见到我,在简单寒暄之后,就激动地谈起交大和英特尔的合作已经形成了“交大—英特尔模式”,成为国家卓越工程师培养的有效渠道,对推进高校工程教育做出了积极探索,更有几位专家听后,纷纷慨叹,如果没有企业参与,工程教育将只是空中楼阁,会像唐吉诃德大战风车一样盲目和无用。   大家对英特尔着力推进产学研合作的肯定,以及会场展出的我们与大学合作结出的累累硕果,都让我倍感欣慰,也深深感觉到大学峰会这棵产学研共育的绿树,已枝叶参天,郁郁葱葱,为人才培养撑出了一片浓荫,确已成为校企合作的一个开放式平台。 常言道,十年树木。经过 10 年发展,大学峰会不仅影响了百余所中国大学、数百名大学教授,促进了产业界与大学间的合作,而且在帮助高校创新人才培养、课程建设、科研等方面都取得了丰硕成果,也为我们一直在倡导和推动的产学研合作探索出有效途径。此外,更为重要的是,其示范和辐射效应已经显现,至目前仅上海交大软件学院就接受了40余个国内外企业设立的项目,不仅使得学生获得了丰富的实践项目,使这些未来之才的自主学习能力、知识运用能力、团队协作能力有了很大提高,而且使企业由单纯的用人单位,变身为与高校协同培养创新人才的重要力量,让校企真正实现了优势互补,合作共赢。在峰会上,清华大学杨士强教授也多次呼吁更多的企业建立大学合作部,更多关注教育、支持教育,为人才培养贡献一份心力。   记得前两年,我有机会聆听国家高层领导人的讲话,其中特别提到,高等教育的质量是人才培养的生命线,是维持国家未来创新力的一个最重要部分。当时我感触很深,深感我们在教育方面投入,尤其在高等教育方面的努力,很好契合了国家大政方针和发展战略,也看到了英特尔与学术界的合作成果越来越丰硕。如今,大学峰会作为产学研合作的平台,不仅成为国内产学研以及关心高等教育、学术研究以及IT产业协调发展的各方人士交流与互动的重要渠道,推动了产学研合作不断深入和持续共赢,而且还吸引了来自美国和亚太地区的学界代表,共同就人才培养、科研创新以及深化与产业界的合作交流等广泛议题,从不同视角探索新的共赢之路,为我们提供参考和借鉴。对此,教育部领导也给与高度肯定,指出英特尔联合高校协同创新,与国家提出的“产学研用”战略高度契合,大学峰会10年来为高等教育创新和改革起到了积极作用。   10年一瞬。10年来,我们通过大学峰会这一平台,携手世界一流学者、高校教师,与英特尔技术专家一起,共同探讨大学教学和科研未来方向,以及产业与学术发展趋势,推动高校、科研机构与产业专家直接沟通、深度交流,帮助高校触碰技术与行业的发展脉搏,面向前沿技术和产业需要,进行科研创新和人才培养。   回顾10年,大学峰会取得的成就让我自豪。在10周年大会上,与会领导、专家学者以及媒体朋友对大学峰会的高度评价,给我们莫大鼓舞。感于心,表于言,在庆典晚宴,我抑制不住内心激动,现场挥毫铭志,”桃李共襄盛十载,笙箫同奏旺百年”,咏颂10年产学研合作成果,希望更多企业加入产学研合作行列,与教育管理部门、高校等紧密携手,共同营造一个共赢与可持续发展的生态系统,助力中国创新人才培养,帮助学子们成就梦想,也让大学峰会走向更大成就的新10年!

计算力,源动力

2013年是改革开放35周年,也是英特尔扎根中国28周年。我们一直在思考,如何根据国策的方向、产业的趋势、消费者新的需求,确立英特尔中国的工作重点,指引未来。 英特尔作为最早来到中国的跨国公司之一,拥有真正和产业一道成长的独特经历。电脑从最早的文字处理到多媒体、到互联网和今天的超极本等阶段,发展速度相当快,英特尔和产业精诚合作却始终不变。和产业的成功合作,奠定了英特尔对未来的信心。 英特尔早至1999年就在中国召开了推动产业创新的第一次盛会——英特尔信息技术峰会(IDF),之后每年都举行。英特尔在中国的研究、开发、制造、供应链方面的投入越来越多,我们在大连建设了晶圆厂,在成都建设了封装测试工厂,这些都和产业的合作息息相关。今天,英特尔与产业链伙伴合作创新的产品类别,远远超出了电脑本身。 在以往成功合作的基础上,我们接下来如何发展呢?新一代国家领导人制定的国策方向非常明确,尤其是“新四化”同步发展的新方向——新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化。信息化正好贴近英特尔的核心业务,计算是英特尔创新的技术、产品最核心的东西。从智能城市、城镇化到产业的不断创新升级,以及人们的智能生活,英特尔都有用武之地。 经历多年的本地化创新与合作实践,我们较早就总结提出了“三个围绕”的英特尔中国战略:第一,要围绕国策方向共同发展。针对“新四化”各个方面提供支持,产业才能找到了自己的一席之地,英特尔才能和产业一块成长——这个很关键。第二,要围绕产业发展共同创新。PC产业近20年的历史,很清楚地证明了这一点。第三,要围绕百姓的智能生活提供最新、最好的体验。今天是一个加速发展的个性化互联时代,人们使用的终端设备和新应用也层出不穷,围绕人们丰富多彩的智能生活而创新非常重要。 基于以上三个围绕,英特尔中国未来的工作重点有三个:新城市、兴产业、新体验。 第一是新城市。城镇化成为扩大内需的最大潜力,建设新型智能城市需要解决一系列城市发展难题。英特尔和产业伙伴协同创新,针对城市发展的不同需求打造领先解决方案,如缓解交通堵塞,提升环境监测、数字教育、数字医疗等能力,同时帮助城市居民和新市民获得更高效的公共资源及服务。 第二是兴产业。我们要帮助产业在各个方面创新。在中国研发的产品远不止服务于中国市场,还要服务于全世界的市场。未来智能终端的创新中心,将会转移到中国。英特尔将继续和中国信息通信产业加强合作,使中国变成全世界智能终端的创新中心,让中国创造服务全世界。 第三是新体验。即围绕人们的智能生活,以体验为中心进行创新。未来计算体验会呈现出三大趋势:终端产品形态百花齐放,丰富应用满足个性化需求,人机融合、“芯”领神会。现在变化最快的是终端产品形态,而且人们操控终端设备的方式跟以前相比发生了很大变化,不再是鼠标键盘,而是触摸、语音,甚至人脸识别等。智能终端之间界限越来越模糊,而体验效果不断丰富,也越来越吸引人,最终实现人机融合的效果。 这一切都是建立在计算力的基础上,计算是源动力。英特尔致力于计算技术创新、芯片制造创新,这些创新又一起推动着我们和产业伙伴一道,带来更精彩的终端设备创新、应用体验创新和云端智能创新。但万变不离其宗,从终端到云端都需要计算,计算力正在成为一切创新的源泉。

系统布局资源 长久履行责任

       系统布局资源 长久履行责任  ——从CSR3.0看支援芦山抗震救灾         四川是英特尔的宝地,“420”芦山地震也牵动了整个英特尔员工的心,并迅速转化为行动。在我们获知消息后,立即与英特尔总部进行沟通,在第一时间捐款1000万人民币,同时公司员工马上组织起来,投入支持抗震救灾的各项工作,英特尔基金会也对员工捐款进行了一比一捐赠匹配。我想这一切,既是我们对四川特殊而深厚情感的表达,也是公司社会责任提升到CSR3.0新阶段使然。 作为将社会责任融入公司战略的企业,英特尔倡导和践行共享价值理念,也就让企业在帮助解决社会发展中遭遇的重大问题、满足社会需求的过程中求得发展。得益于这一理念已经潜移默化于在公司日常运营和员工工作之中,才使得在“420”芦山地震后,公司上下能够齐心协力,迅速行动起来。 大家都知道,四川是英特尔投资的重点区域。经过多年的发展,英特尔也已经深深融入到当地经济和社会发展进程,深有与四川共发展、同呼吸之情感。5年前的“512”大地震后,在公司和员工立即捐款赈灾的同时,也是立即展开系列行动,包括在最短的时间内,时任CEO的贝瑞特先生亲自进入到震区,一方面通过行动,提振国内外企业继续投资四川的信心,同时还与四川省政府磋商如何才能在灾后重建和恢复工作中充分发挥英特尔的作用,共同启动“英特尔i世界计划”,援建200个计算机网络教室,并通过在灾区实施“英特尔参与社区”计划、在学校开展英特尔教育计划,组织员工志愿进行志愿服务等多种措施,持续支援灾后恢复和重建工作。通过这一系列项目和活动,实现了紧急捐赠和长效机制相结合,充分发挥了英特尔在支持教育和社区建设等方面的优势,也积累一定经验,有助于我们在支持“420”芦山地震的震后生产生活恢复工作中,从“授人以鱼”与”授人以渔“两个维度进行一体考虑和系统规划,以便公司在支援芦山灾后重建上结合自身的特长,持续开展工作。 另外,在应对赈灾、灾后恢复等问题中,仅仅靠企业支援、政府主导还远远不够,更需发挥NGO的作用。在此方面,英特尔也摸索出一些经验,可供借鉴。在过去的几年中,我们与NGO开展了紧密合作,注重通过信息技术帮助NGO提升能力,以及共建企业责任生态系统,并合作建立了“芯世界公益创新平台”,推动公益组织通过合作释放潜能。此次芦山抗震救灾,我们也是从资源整合着眼,希望制定出切实有效的灾后重建和恢复支持方案,并特别注重发挥企业责任生态系统的辐射影响力,整合公司在技术、教育和当地的人力等资源,联合NGO等合作伙伴,通过系统布局,来帮助灾区人民尽快恢复生产和生活。 此外,英特尔之所以将芦山灾后恢复支持工作的领域重点放在教育、医疗、社区建设等领域,源于我们在这些公益创新领域有较强的能力,教育尤其是其中的重中之重。通过创新技术,帮助人们创造美好生活是英特尔的宏阔愿景;激励下一代,帮助青少年在未来取得成功是英特尔企业责任战略的重要内容,也是企业四大战略之一。在汶川震后恢复与重建中,我们援建200个计算机网络教室等项目的持续和顺利开展,就是源于我们的企业战略,也很好发挥了英特尔在实施教育项目方面的丰富经验,以及在产业影响力、资源整合能力等方面的优势。这些项目的成功实施,不仅表达了我们对灾区的孩子的爱心,更重要是项目确实帮助到了灾区的孩子了解世界,提振了重新生活的信心。而这些,对于芦山灾区的孩子、对于芦山震区的群众同样重要。 胸怀对四川的深厚情感,受CSR3.0创造共享价值理念的驱动,我们在对芦山赈灾进行紧急捐款的同时,还注重在灾后重建和恢复过程中的长期承诺。我们希望通过员工志愿者深入灾区,以及通过NGO等合伙伙伴与当地群众、政府和学校等建立紧密联系,以根据当地实际需求,系统性地布局资源,有针对性、长久地持续开展项目和服务。这是英特尔履行社会责任的一贯作风,也是英特尔作为企业公民,在自身发展的同时贡献所在区域经济与社会发展,创造社会价值的不懈追求。

人才双轨制:创新的制度设计

每到元旦和春节,一个西方的新年,一个东方的新年,中国职场就会出现“跳槽高峰期”。我起初不明白为什么?后来人们告诉我,在辞旧迎新之际是中国企业升职涨薪之时,没有升到“管理职位”是人们跳槽的原因之一。我对此很不理解,为什么很多人觉得“专业岗位”没有前途,而转到“管理职位”才有出息? 在我任职英特尔中国研究院院长时是基于这样的变化:英特尔公司在全球的五个研究院中,中国研究院成为唯一不在美国的新生机构,其余四个研究院都在美国,这意味着英特尔中国研究院进入了一个快速发展阶段。我们需要一批具有专业技术背景的研发人才,但在招聘时出现的一种现象让我很惊讶。当我问一些博士或硕士“5年后的职业规划是什么”,多于80%的人表示“想做管理的经理职位”。我告诉他们,在英特尔研究院的人必须对技术研发感兴趣,如果你把未来的职业定位成只想做管理,你就不是英特尔中国研究院需要的人才。 由此,我想起了我在美国任职期间的一名员工,他的专业能力非常强,是美国一所名校的博士,但一直只是工程师。有段时间,我让他做了代理经理。一天他找到我说“他打算离开英特尔”,我问他原因,他说:“如果还让我做经理的话,我就走!我更愿意做工程师。”这名员工的选择不是个案,在英特尔公司是一种普遍现象。因此,英特尔公司在业内被公认为是“工程师文化”;也正因此,英特尔公司一直保持着持续创新能力。 反观朝气蓬勃的中国,我联想到,在中国发生的“报考公务员热潮”,上百万毕业生踊跃去跳公务员的龙门,甚至竟有几万人去争一个职位的现象。我不太理解的是,政府机构主要承担着分配社会财富的职能,那么多一流人才去争做分配财富的事情,难道让二流人才去做为社会创造财富的事情?我又联想到,前些日子,有一部很火爆的小说,后来改编成电视剧,讲一位普通的职场白领,快速地升到经理又升到总监,看上去像是为中国年轻一代的共同梦想。我还联想到,中国那些很有研究能力的知名教授去争当主任或院长,抛下专业去做行政管理,真是太可惜了。 我起初认为,中国与美国的这种择业价值取向差异,不是一种单纯的个人选择,而是出于一种文化差异。因为在中国人的传统价值观中,历来有一种“学而优则仕”的“官本位”思想。但我又发现在美国硅谷,大批的中国人都成为了很优秀的工程师或教授学者。为什么这些饱受中国传统价值观熏陶的人们到美国后就变了呢?我经过思考后的结论是:人们择业价值取向的差异,既取决于社会文化的差异,更取决于人才制度设计的差异。 英特尔公司在设计自己内部人才管理机制的时候,有一个至关重要的制度保障,它为专业人士和管理性人才设计了“人才双轨制”,两种人才具有同等的成长机制。在专业技术轨道与经营管理轨道,同等的待遇、同等的地位、同等的晋升。这种人才制度的设计与安排,可以放大到整个美国硅谷。我在硅谷曾观察过,一些与英特尔失之交臂的优秀人才,不是去了与英特尔同等的大企业,更不是去了政府部门,而是选择了更能施展他们技术才能的科技创新型小公司。正是这种人才制度才形成了创新文化,才使得科技创新的萌芽茁壮成长。 人人都知道,一个人在自己擅长的领域里要有所建树,到被人承认之前,都要付出大量的努力。但在这个过程中,他们所面临的最艰难的困境是种种取舍,这些取舍关乎到他要成为怎样的人,终其一生能得到什么。一种良性的制度安排与社会文化,能使大多数人在人生价值取舍时,朝着“人尽其才,人尽其用”的方向发展,而这种人才制度设计的首要关键是“因才适用,任其所长”。(原文载于财富中文版)  

从“云谷”想到“硅谷”

前一阵子,我被邀请参加一个会,大家齐聚一起要为云数据中心的庞大计划献计献策。 依照我的观点,从自然条件说,北方诸省比较适宜建立云数据中心。以美国为例,惠普公司和谷歌公司的数据中心建在偏远寒冷的地方。处理海量数据的服务器需要大量的电力,希望当地电费低廉,而且,云数据中心对散热冷却的要求非常高。我见过谷歌数据中心的大烟囱,常年冒着冷却水的水蒸气白烟。希望当地气候寒冷,具有天然散热的先天条件,加上地域广袤而土地便宜,这些条件似乎是建设云数据中心所必要的。 但有一个问题:如果创建一个大数据中心的“云谷”,如何吸引高素质的人才,如何吸引大企业来使用。 对于这样“中国云谷”的讨论,我不禁联想,半个世纪前,那些“硅谷之父”们手里是否也有这样一张蓝图,他们是否想到“硅谷”会成为美国高科技的一个象征,是否想到“硅谷”会成为全球创新基地的经典样板。 “硅谷”之名是在1971年被创造出来的,源于当时那里的企业多数是与硅制造的半导体及电脑相关。说到硅谷必然说到硅晶体管,必然说到罗伯特.诺伊斯和戈登.摩尔创办的英特尔 (Intel) 公司,因此诺伊斯也被誉为硅谷之父之一。 硅谷的兴起的确有“地利”因素。因为半导体工业生产对空气和地下水的洁净度要求很高,大西洋的海风带走了那里的尘埃,也带来了四季如春的宜人气候。但自然环境只是硅谷崛起的一个条件。 说起硅谷还要说到说到两所大学:斯坦福大学与加州大学伯克利分校。斯坦福大学在创办初期请不来功成名就的大牌教授前来任教,就另辟蹊径地请来一批富有冒险和创新精神的年轻教授。其中一位才华横溢的教授弗雷德里克•特曼(Frederick Terman)发现,学生们毕业后都选择到东海岸去找工作,于是他在学校里选择了一块很大的空地,创立了斯坦福创新创业园区并设立了一些方案来鼓励学生们在当地进行科技创业。因此,特曼教授也成为另一位硅谷之父。相比之下,伯克利大学堪称全世界最开放的大学,在那里只要你不妨碍别人,什么都是被允许的。正是因为开放的校风,年轻人没有包袱和桎梏,因而能做成许多非常创新的东西。 说起硅谷还要说到风险资本,靠近斯坦福大学那一带布满了一家家风险投资公司,美国40%的风险资本聚集在硅谷。45年前,诺伊斯与摩尔就是凭借不足300万美元的风险投资而成就了今天的英特尔公司。 诺伊斯这样的创业家,特曼这样具有创新思维的教授、富有创新精神与文化的大学所培养的创新型人才,以及营造鼓励创新平台的风险投资家,构成了硅谷的“人和”。当然,硅谷的“天时”,既有早期美国军事工业在此地奠定的无线电技术基础,也有全球信息技术革命的风生水起。 但是,当硅谷成为高科技的“经典”之后,与其去复制它,不如借鉴硅谷成功的经验。当硅谷通过创新而成功,其成功经验就变成创新所需要的前提条件,而不是必然成功的效仿模式。 从1980年代后,世界各国都试图建立起自己的硅谷,诸如“日本硅谷”、“韩国硅谷”、“印度硅谷”等,中国也不例外。许多城市都把高新区定为这样或那样的“谷”。但30年过去,没有一个照搬成功。 在汉语中“谷”是地形,“硅谷”的“谷”就取之于圣塔克拉拉山谷。而在汉语中“谷”有困境之义,诸如成语“进退维谷”。但更重要的是在中国,“谷”是粮食的总称,是人类生存与发展的千秋万代之基。借义引申,中国需要有自己的“科技之谷”,使之成为聚集科技创新的能量场。但事实证明,中国不可能照模照样地仿造一个硅谷,只能在“山重水复疑无路”的进退维谷之间,独辟蹊径且绝处逢生地创造一个硅谷。 硅谷的自然环境早已存在,而硅谷之所以成为“创新之谷”,取决于人,取决于创新之人,取决于具有创新思维的人以创新方式营造的“创新之谷”。硅谷的唯一精髓就是前所未有的创新,绝不是模仿前人创新。 中国的“云谷”,又将如何搭建创新的环境,吸引创新的人才,才是成为又一个“创新之谷”的关键。