两岸携手，共同应对IT架构管理挑战

陈子云 (James Chen), 2007年10月11日

应我上篇博客之承诺,在此与大家分享近期在台湾召开的“IT基础架构管理CIO研讨会”的一些细节与成果。

现在的IT部门不断采用新技术来支持其公司业务，降低成本，并提升竞争优势。但是复杂的信息技术管理要求其采用不同的信息技术方案，以面对各种挑战并创造新的机遇。日趋复杂的IT架构管理已经成为众多CIO及IT经理人的最大挑战，到底该怎么办呢？

在英特尔，信息技术部门向公司全球7*24小时的无间断运作提供信息技术支持。该部门利用企业资源规划应用程序，促进从下一代微处理器设计到工厂自动化及财务系统简化的方方面面。他们支持着英特尔全球发展、帮助公司向新成熟市场和新兴市场扩展。

英特尔的信息技术部门有一支高技能的队伍。他们主要负责公司纷繁复杂的信息技术基础架构的运行。多年来，他们一直致力于满足全球客户需要和业务需求。他们已经开发并且持续改进着方法、工具和流程，以保持英特尔基础架构平稳运行。

9月13日，来自联华电子、台积电、纬创、惠普、英特尔等知名IT公司的CIO们齐聚一堂，讨论着IT管理的热门话题并分享彼此之实战经验。作为主讲人之一的我，主要与大家探讨了IT架构整合和虚拟化的应用。

整体看来，此次与会的公司和英特尔一样，大多没有充分利用好其IT资产。从理论上来看，虚拟化应该可以提升资产的利用，但几乎所有的公司仍然处于很早期的尝试阶段。我们最后花了很多时间讨论了IT架构整合和虚拟化。从信息技术基础架构角度，目前业界面临的主要挑战包括：

· 中央处理器和存储区域网络存储结构容量普遍未被充分利用

· 基础架构尚未灵活变化以支持业务增长

· 软件投入应用时间及服务器更新时间太长

· 服务一旦被启动，很难提升或降低该服务容量

· 面向服务的体系结构更需可衡量的灵活的基础架构

这次研讨会的另一个亮点是，台湾CIO促进会希望我能帮忙组织一个台湾与大陆的两岸CIO峰会。为此，我很高兴，因为可以利用英特尔和两岸业界的联系促进中国大陆及台湾两岸的CIO间的合作。我想，这也是我作为英特尔中国区CIO的社会职责之一。

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