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又见摩尔

作者 John Du (杜江凌), 2007年9月20日

真没想到,我又见到了摩尔博士!就在美国旧金山市,英特尔信息技术峰会的主题演讲会场里,他在主席台上现场接受采访!我当时的心情,绝对是旁人难以体会的。当摩尔博士走上主席台时,会场里的观众们激动得全站了起来,热烈鼓掌。每个人都感到能亲眼看到摩尔博士,听到他现场讲话是件非常荣幸的事。而我,一年前居然客串了一把主持人单独采访了摩尔博士本人——那是去年夏天,在美国总部的英特尔博物馆里,为2006英特尔研究论坛特别制作的节目。我忍不住对邻座的同事说,“去年我采访过摩尔呢。”那人满脸惊奇,用充满艳羡的口气说,“John,你可实在太走运了!”

这时,正好听到台上我们的高级副总裁Pat Galsinger 正在介绍摩尔,说若干年前,接到通知说摩尔博士请他到办公室开会讨论技术,感觉就象是接受上帝召见一样。观众们大笑。

台上摩尔博士开始讲话了。如同我曾经经历的那样,我再次深深折服于摩尔博士在半导体行业未来发展上的真知灼见,和他充满智慧的幽默感。下面是我最喜欢的几个段子:

摩尔博士谈到在集成电路发明的初期,人们非常怀疑把数字电路集成到硅片上的可能性。理由是一旦把晶体管集成到电路里,就会很难做测试,因为不可能再触碰那些电路和元件了。所以把8个晶体管集成到一个芯片里会非常困难(作者加注:想想看,以现在的工艺,别说是8个晶体管,就是8个计算内核,每个有上百万个晶体管,我们都能集成到一个芯片里了)。另外还有成品率的问题,当时的半导体成品率只有20%左右,所以成本很高。由于这些困难,早期只有少数几个公司能在半导体行业有所建树,其中一家声称可以把每个晶体管的成本控制在68美分。而如今,摩尔博士在台上笑着说:“人们在每个晶体管只需花费十万分之一美元。”

当今社会,企业经营充满风险。作为企业领导,总是要作很多重要决策,确定是否投资一项新技术或是新的市场。作决策总是非常困难的。当主持人问摩尔博士作为英特尔CEO时,是如何决策的,有没有什么人可以咨询。摩尔博士答到:“对简单的事作决策比较难,因为选择太多了。其实对难度高的事反而容易决定。因为没有答案,所以抛一下硬币,然后就决定了。”全场观众大笑,并且热烈鼓掌。大家觉得摩尔博士真是又诚实又聪明。

当主持人问摩尔博士对于刚工作的年轻工程师们有什么建议时,跟上次我采访他时一样,摩尔博士再次强调了基础知识的重要性,并特别指出,工程师工作的全部意义其实就是专注于问题,并坚持寻求创新的解决方案。

当我回到旅馆,摩尔博士的话总是萦绕在我的脑海中,使我兴奋不已。我写下这篇博客文章,与朋友们分享。


评论 (6)
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评论

2007年9月24日  |  acwell :

顶!欢迎摩尔来上海,哈哈。

2007年9月26日  |  Momo :

好崇拜哦!大师级的人物。

2007年9月27日  |  Alvin_liu :

作为赴旧金山参加IDF的特派记者,我也有幸见到了智慧的长者——摩尔,当时现场的技术开发者和媒体记者不约而同地起立欢呼,确实地讲,的确有热泪盈眶的感觉。稿子成文的时候,开头很自然地就流淌出来了,那就是摩尔,我要记录下他的光环,记录下他受到的由衷礼遇。

第二天中国媒体与John Du共进午餐时,我们的话题自然也是摩尔,那时我们的兴奋劲儿仍在。大家在琢磨着这位老人的话语,那是一种超脱的智慧,言语洗练,耐人寻味。这对于我们这些年轻人来说,对于描画数年以后的数字生活蓝图的John来说,摩尔的人格魅力和居功至伟的成就自然有着非凡的意味——创新可以改变生活,创新可以造福人类。

我们每个使用计算机的人都感激摩尔,摩尔绝不仅仅属于英特尔,他属于业界,也属于半导体技术惠及的所有民众。一直很感叹,摩尔定律真是个神奇的定律,它并非是颠扑不破的公理,但正是这个先见的为业界鼓劲的定律,却始终激励着英特尔人乃至整个半导体行业都在奋力向前,不断践行摩尔定律,并深刻影响着我们的生活。

我们以拥有摩尔为荣!还是基辛格那句话——“他们爱你!”

2007年9月30日  |  xm :

支持INTEL 支持摩尔 相信有一天INTEL能击败AMD公司,欢迎博士来上海

2007年10月07日  |  xm :

喜欢INTEL,因为公司的创始人是伟大的科学家、经济人。永远支持INTEL

2007年10月16日  |  Samuel :

John Du, 你太幸运了!我要是能和摩尔有一次面对面交流的机会,我想我会几天睡不着觉的:)

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