前一段时间，有一位网友在我的博客留言，建议请Fab 68人力资源经理通过博客平台与大家分享更多的招聘信息。今天，我邀请Fab 68的人力资源经理——Wallace Thompson先生作为“客座博主”发表一篇文章。 下面是Wallace Thompson的博客：

真没想到，我又见到了摩尔博士！就在美国旧金山市，英特尔信息技术峰会的主题演讲会场里，他在主席台上现场接受采访！我当时的心情，绝对是旁人难以体会的。当摩尔博士走上主席台时，会场里的观众们激动得全站了起来，热烈鼓掌。每个人都感到能亲眼看到摩尔博士，听到他现场讲话是件非常荣幸的事。而我，一年前居然客串了一把主持人单独采访了摩尔博士本人——那是去年夏天，在美国总部的英特尔博物馆里，为2006英特尔研究论坛特别制作的节目。我忍不住对邻座的同事说，“去年我采访过摩尔呢。”那人满脸惊奇，用充满艳羡的口气说，“John，你可实在太走运了！”

经常来回中港和两岸，成了机场常客。乘坐北京与上海的航班，常常碰到VC朋友：”喂，去上海吖？”(废话, 当然是去上海呐！不然在上海航班上干什么？)港龙赚那么多钱，都是拜这些往神州大地掘金的商人所赐。现在一个很简单的问题—-”你在哪里居住？”—-”港龙候机室”是标准答案。

大家可能看到新闻，9月8日，英特尔在大连市投资建立的Fab 68芯片厂举行了奠基典礼。出席和见证这次仪式的，有政府官员、英特尔员工、新闻记者，甚至还有我们的博客朋友。我还有幸参加了在大连举办的世界经济论坛。大连非常成功地举办了这场盛会，包括提供了世界水平的接待，祝贺大连！

十多年前我加入英特尔的时候，心里有这样的疑问：英特尔为什么一直能在高科技领域保持领先地位？经过这么多年的浸润，总算有了点体会。 首先，很明显，这里聚集了一大批精英。其次，更重要的是，有一整套创新体制，能保证这些精英们的力量能形成一股巨大的合力，推动英特尔在技术上不断前进，并保持正确的方向。我在这里跟大家分享一个小故事，从中可以看到精英和创新体制是怎么在起作用。

本周我结束了欧洲了长途旅行，终于回到家中。在这次旅行期间，我拜访了我们在波兰和俄罗斯的工程计算团队并且参观了他们的数据中心。下一站我将会参加9月13日在台湾新竹举办的IT基础架构管理CIO研讨会（CIO Workshop for IT Infrastructure Management）并将在会上发表演讲。这是一次教室课堂式的培训，旨在帮助高级IT经理们学习如何节减总体拥有成本（TCO），创造低成本高效率的IT能力，为他们自己所在组织带来商业价值。我也期待着见到我的听众，因为我知道他们是来自台湾高科技公司的众多优秀CIO精英，真心关注最佳IT实践。

当CPU的散热设计功耗(TDP: Thermal Design Power) 值最主要是提供给计算机系统厂商，散热片/风扇厂商，以及机箱厂商等等进行系统时使用的。因为TDP的值表明，对应系列CPU 的最终版本在满负荷(CPU 利用率为100%的理论上)可能会达到的最高散热热量。但是，TDP值并不等同于CPU的实际功耗，更没有算术关系。

这两天忙着准备贝瑞特先生一年一度的访华，在准备过程中有很多的想法。 去年贝瑞特去了广东湛江，在那里搞了个试点，也就是响应“建设新农村”的政府议程，将英特尔“世界齐步走”项目带到边远农村。这个活动搞得很成功。而这次，贝瑞特有可能选择去中部省份，进一步支持农村信息化建设。